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Uma nova liderança

O nosso dia a dia é tão dinâmico que algumas vezes não percebemos as rápidas mudanças que ocorrem ao nosso redor, como acontece com a nova liderança, que hoje vai tomando novos contornos.

O nosso dia a dia é tão dinâmico que algumas vezes não percebemos as rápidas mudanças que ocorrem ao nosso redor, como acontece com a nova liderança, que hoje vai tomando novos contornos.

Enquanto alguns ainda buscam a liderança eficaz do final do século passado, outros, mais alinhados com as mudanças organizacionais, estão buscando uma atuação conforme o modelo apresentado por Jim Collins – o do líder nível 5.

Segundo o autor de Empresas Feitas para Vencer, este líder “busca olhar pela janela quando existe o sucesso e pelo espelho quando se apresenta o fracasso”. Este tipo de liderança está consolidado, mas o mundo organizacional busca algo mais e é para esta evolução que é preciso estar atento.

Se até recentemente o conhecimento representava poder, estamos caminhando para um modelo onde as ideias representarão o poder. Para que as ideias aflorem é importante que tenhamos uma nova maneira de estruturar os pensamentos, vivendo sempre no momento presente e dando o devido crédito à intuição.

Ainda se buscam líderes visionários, mas o novo modelo de liderança que se aproxima está à procura de profissionais com criatividade e visão de futuro, que não mais tenha apenas seu foco nas pessoas, mas que saibam conectar-se com o cérebro das pessoas, que não apenas invistam em sua própria coragem, mas tenham a coragem de serem vulneráveis e que aceitem o feedback de dupla mão de direção.

Líderes e liderados avaliarão um ao outro, buscando sempre uma estrutura hierárquica mais horizontal, participativa e onde todos estão comprometidos com todos.

Este novo tipo de profissional, necessariamente, chegará a este estado de equilíbrio através da meditação que, cada vez mais tem marcado presença nas organizações e que se faz cada vez mais presente e necessária quanto mais navegamos em um mundo VUCA, que provocará a transição do líder tradicional, da era da informação para o “neurolíder” que estará presente no novo modelo que se aproxima: a era da imaginação, que certamente estará sob forte influência da neurociência.

Cleyson Dellcorso tem formação em engenharia e filosofia e suas atividades estão relacionadas ao Coaching Profissional e Pessoal, além de atuar com Coaching de Casais. Seus atendimentos têm embasamento em uma metodologia própria com fundamentação filosófico / dialógico. Possui MBA pela UCLA (EUA), com foco em gestão de pessoas, é especialista em liderança pelo Haggai Advanced Leadership Institute (Singapura) e instrutor do mesmo instituto. É professor de liderança e motivação no curso de pós-graduação em gestão de projetos (PMI) do Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada do grupo IBMEC. Atua como Coach desde 2003 e foi um dos primeiros a se especializar no atendimento a Gerentes de Projetos. É diretor do INSTITUTO DE COACHING MAIÊUTICA desde 1999 e tem como área de interesse o estudo das Inteligências – Emocional e Espiritual. Cleyson Dellcorso é casado, tem três filhos e um neto e tem como hobbies – radioamadorismo, velejar e mergulhar.
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