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Uma dica para aumentar a resiliência!

Essa capacidade varia de pessoa para pessoa, mas pode ser aprimorada, e para que isto aconteça é interessante que em primeiro lugar saibamos o que faz uma pessoa ser mais resistente que outra.

O termo resiliência foi emprestado da física e pode ser avaliado no comportamento do profissional como a capacidade de resistir aos golpes e reveses do cotidiano.

Essa capacidade varia de pessoa para pessoa, mas pode ser aprimorada, e para que isto aconteça é interessante que em primeiro lugar saibamos o que faz uma pessoa ser mais resistente que outra.

Muitas universidades têm estudado o assunto e entre elas a City University of New York que identificou três características envolvidas neste processo: compromisso, controle e desafio. Outros, em lugar de compromisso preferem utilizar significabilidade, ou seja, ter um significado para a vida, isto é, sabem o que faz a vida valer a pena e com este sentimento administram as situações de forma objetiva.

Em vista das pressões do mercado, da dinâmica do cenário organizacional e em muitas vezes do despreparo dos gestores, o profissional está sujeito a reveses ou fracassos profissionais, o que pode desestabilizar e perturbá-lo emocionalmente, ocasionando desconforto, estresse e redução da capacidade de raciocínio.

Tendo este cenário à nossa frente, torna-se necessário que o profissional esteja preparado para enfrentar e administrar estas situações desconfortáveis e que esta ação tenha resultado no menor espaço de tempo possível, pois espera-se que esteja sempre no desenvolvimento de suas atividades.

Alguns profissionais conseguem, através do autoconhecimento e autogerenciamento emocional, desenvolver mecanismos próprios para aumentar a sua resiliência e adaptabilidade ao novo, mas não se trata de uma tarefa de fácil empreitada. A situação ideal seria que este profissional se submetesse a um processo de Coaching para uma solução mais eficaz nesta tarefa.

Atualmente, venho utilizando nos processos que conduzo alguns modelos tradicionais, mas com melhor resposta quando a técnica utilizada é do Mindfulness ou Atenção Plena, onde é bastante explorado o foco na atividade realizada, e como prática utilizo uma pequena barra de chocolate ou uma simples uva passa que é dada ao Coachee para degustação e que serve de ponto de partida para o processo.

Com a prática da Mindfulness desafios passam a ser encarados como oportunidades e não como ameaças, isto devido a uma maior felicidade interior, menos estresse e muito maior autocontrole.

Em aproximadamente oito semanas de prática os resultados já são significativos e são sempre acompanhados de um aumento da empatia, compaixão e serenidade.

A prática da atenção plena pode ter um papel crucial nesses aspectos da nossa vida.

Cleyson Dellcorso tem formação em engenharia e filosofia e suas atividades estão relacionadas ao Coaching Profissional e Pessoal, além de atuar com Coaching de Casais. Seus atendimentos têm embasamento em uma metodologia própria com fundamentação filosófico / dialógico. Possui MBA pela UCLA (EUA), com foco em gestão de pessoas, é especialista em liderança pelo Haggai Advanced Leadership Institute (Singapura) e instrutor do mesmo instituto. É professor de liderança e motivação no curso de pós-graduação em gestão de projetos (PMI) do Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada do grupo IBMEC. Atua como Coach desde 2003 e foi um dos primeiros a se especializar no atendimento a Gerentes de Projetos. É diretor do INSTITUTO DE COACHING MAIÊUTICA desde 1999 e tem como área de interesse o estudo das Inteligências – Emocional e Espiritual. Cleyson Dellcorso é casado, tem três filhos e um neto e tem como hobbies – radioamadorismo, velejar e mergulhar.
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