Muitos objetivos e poucas realizações? Você até começa, mas não termina o que começou? Se isso acontece com uma certa frequência, temos algumas perguntas que irão ajudar você a derrubar as barreiras que lhe impedem de alcançar seus objetivos.
Quando olhamos para os problemas ou dificuldades de outras pessoas, temos uma visão diferenciada, as soluções são claras e eficientes. E por que isto acontece? Simplesmente porque não estamos “envolvidos emocionalmente”, assim conseguimos ter o olhar racional e isto facilita a solução.
Quando nos apresentamos para uma nova pessoa ou respondemos à pergunta: Fale sobre você. O que você responde? Normalmente, temos o hábito natural de falarmos sobre o que fazemos, sobre nossa profissão e depois ou quase nunca mencionamos quem realmente somos. Já notou isso?
Ouvimos tantas notícias ruins que nos acostumamos a conviver com a corrupção e a violência que passamos a não dar a devida e necessária importância ao assunto. Esse é o lado pernicioso do hábito, do costume de fazer as mesmas coisas repetidamente em uma rotina que pode nos faz perder a fé e a força para enfrentar esses males contemporâneos.
Conheça uma ferramenta muito interessante que pode contribuir demais com as pesquisas de satisfação dos funcionários da sua empresa. Nela é possível elaborar pesquisas online de diversos tipos, dentre elas, as pesquisas de clima organizacional.
Nesta parte do artigo, abordaremos a Competência de Formação de Conceitos. A construção de nosso pensamento, na qual coisas, fatos, situações são descritos, são “entendidos” nas características e nas relações necessárias que os compõem, permitindo-nos uma compreensão de sua natureza.
Gestão de conflitos, você sabe como resolver seus conflitos internos e externos? Consegue separar seus conflitos pessoais dos profissionais? Sabe como se comportar diante dos conflitos e das situações inesperadas ou desconhecidas?
“Eu não gosto do que faço!” Infelizmente, as pessoas seguem a maré sem questionar o que fazem e o porquê fazem, desconsiderando seus dons, aquilo que fazem de melhor, e vivem precariamente em relação à realização profissional.
Sempre tivemos a orientação de que devemos atuar estrategicamente em tudo o que fazemos dentro das nossas Carreiras em TI. Porém, ter estratégia também inclui saber o que não fazer. Quer saber o porquê?
Use os recursos modernos baseados na Internet para ajudar o público a resolver um problema que está tendo e, assim, começará a dobradinha “confiança e credibilidade”, dois atributos fundamentais de relacionamento.