Um dos conflitos mais difíceis de se admitir é a nossa natureza dualista. A nossa dificuldade em reconhecer que temos uma dualidade como nosso centro existencial, impede-nos de ver o óbvio que encaramos diariamente.
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Como exercer seu papel de líder sem ofender? Como fazer que algo seja cumprido sem envolver seriamente com elementos do assédio moral? Enfim, como educar alguém em um mundo onde tudo ofende?
Como você se sentiria se, daqui a 6 meses, você perdesse seu emprego? Que tipo de trabalho lhe faria feliz daqui a um ano? De quanto dinheiro você precisaria para não ter mais preocupações?
Times campeões possuem metas claras, propósito forte, se unem com determinação, possuem conversas difíceis para ajustes de rota, utilizam talentos para trabalharem juntos com ganha-ganha. Mas há 2 pontos fundamentais que não são explorados.
Somos muito descuidados com nosso tempo e às vezes nos aprisionamos no “A vida toda” ou "Até o fim", mas nem sabemos o tempo que temos. Seria Pouco? Muito? Quem sabe?
Uma empresa diversa estimula as pessoas a serem quem realmente são e ainda faz uso disso para buscar inovação e um ambiente de trabalho inclusivo e com clima organizacional leve e plural.
Quantos de nós não estamos em algum ou em vários grupos nas redes sociais como Facebook ou no WhatsApp? Grupos de família, de amigos, de trabalho, da igreja, do edifício ou bairro onde mora e por ai vai. E por que eles existem?