Profissional Coach - Página 84 de 86

Espaço do Coach
Você já avaliou seus próprios atributos de Coach?
Ter a competência de “fazer acontecer” de forma efetiva as fases da competência em Coaching é o cartão de visitas do profissional melhor avaliado pelos clientes. Conheça os 9 atributos fundamentais ao Coach!
Por Mario Divo
Espaço do Coach
O que todo Coach deve saber!
De que forma você, Coach, responderia esta pergunta, caso um potencial cliente a fizesse: Como se define uma cultura de Coaching na empresa? Como a organização deve encarar esse desafio?
Por Mario Divo
Espaço do Coach
As Competências do Coach Executivo!
Se você trabalha com Coaching Executivo, esse artigo é para você! Confira quais compromissos de competência e de relacionamento devem estar presentes em sua agenda, segundo o “The Coaching Executive Forum”
Por Mario Divo
Espaço do Coach
Uma nova e possível abordagem em Coaching (II)!
A Investigação Apreciativa não se volta à típica análise de problemas, mas sim aos valores e recursos positivos que podem ser adotados para construir o olhar daquilo que “poderá ser o melhor”.
Por Mario Divo
Espaço do Coach
Uma nova e possível abordagem em Coaching (I)!
Toca o telefone e você é convocado para uma reunião com o Presidente da CBF que ouviu falar de suas aptidões como Coach e quer sua colaboração profissional para uma decisão. Qual abordagem utilizar?
Por Mario Divo
Espaço do Coach
Recado especial ao Coach!
Em um mundo onde se valoriza o glamour e a exposição pessoal, não é difícil perder contato com a sua realidade profissional e a postura necessária. “Selfies” e galeria de fotos públicas podem ser um desastre.
Por Mario Divo
Espaço do Coach
O Coach competente se atualiza sempre!
Meta estabelecida! É hora das etapas que o farão caminhar em direção ao objetivo. Até que ponto o Coach está se atualizando quanto aos movimentos e a dinâmica das necessidades típicas dos seus clientes?
Por Mario Divo
Espaço do Coach
Ainda sobre a Agilidade Emocional!
Saber gerir pensamentos e sentimentos reduz o estresse, diminui erros e contribui para alcançar metas. Aprenda mais sobre o processo que busca construir um maior nível de controle sobre sentimentos e reações.
Por Mario Divo
Assessment, o que é e como usar
DISC é NEUTRO
Não existe perfil melhor ou pior. Quando isso é dito, normalmente é fruto de pré-conceito, uma leitura distorcida dos conceitos da teoria DISC ou alguém defendendo o seu próprio perfil DISC.
Por Alexandre Ribas
Espaço do Coach
Desenvolvendo a Agilidade Emocional!
Um avançado processo de autoconhecimento capaz de gerenciar pensamentos e sentimentos, a partir de uma melhor interpretação pessoal de seus próprios valores como suporte essencial ao sucesso.
Por Mario Divo

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Ter a competência de “fazer acontecer” de forma efetiva as fases da competência em Coaching é o cartão de visitas do profissional melhor avaliado pelos clientes. Conheça os 9 atributos fundamentais ao Coach!

De que forma você, Coach, responderia esta pergunta, caso um potencial cliente a fizesse: Como se define uma cultura de Coaching na empresa? Como a organização deve encarar esse desafio?

Se você trabalha com Coaching Executivo, esse artigo é para você! Confira quais compromissos de competência e de relacionamento devem estar presentes em sua agenda, segundo o “The Coaching Executive Forum”

A Investigação Apreciativa não se volta à típica análise de problemas, mas sim aos valores e recursos positivos que podem ser adotados para construir o olhar daquilo que “poderá ser o melhor”.

Toca o telefone e você é convocado para uma reunião com o Presidente da CBF que ouviu falar de suas aptidões como Coach e quer sua colaboração profissional para uma decisão. Qual abordagem utilizar?

Em um mundo onde se valoriza o glamour e a exposição pessoal, não é difícil perder contato com a sua realidade profissional e a postura necessária. “Selfies” e galeria de fotos públicas podem ser um desastre.

Meta estabelecida! É hora das etapas que o farão caminhar em direção ao objetivo. Até que ponto o Coach está se atualizando quanto aos movimentos e a dinâmica das necessidades típicas dos seus clientes?

Saber gerir pensamentos e sentimentos reduz o estresse, diminui erros e contribui para alcançar metas. Aprenda mais sobre o processo que busca construir um maior nível de controle sobre sentimentos e reações.

Não existe perfil melhor ou pior. Quando isso é dito, normalmente é fruto de pré-conceito, uma leitura distorcida dos conceitos da teoria DISC ou alguém defendendo o seu próprio perfil DISC.

Um avançado processo de autoconhecimento capaz de gerenciar pensamentos e sentimentos, a partir de uma melhor interpretação pessoal de seus próprios valores como suporte essencial ao sucesso.