Seja em uma intervenção de Coaching ou como consultor, é preciso ajudar o cliente a definir o foco do negócio e, com isso, ficará mais simples para ele entender os propósitos envolvidos, como pessoa e para o negócio.
Se vender é a necessidade que o Coach tem pela frente, quais as melhores dicas para formar a argumentação do conteúdo que permita ganhar a confiança e o respeito da plateia?
A gente vive querendo ter tudo sob controle: os filhos, o marido ou a esposa, o trânsito, o carro, até mesmo o clima, a chuva, o mercado... Querer ter controle significa colocar coisas e pessoas a seu serviço.
É verdade que poucos são os clientes de Coaching que se dedicam a calcular o retorno de investimento? A mensuração financeira pode ou não ser útil, sendo muito mais importante a medição dos resultados.
Algumas pessoas parecem ter a habilidade incrível de manter a racionalidade, não importa o que aconteça. São capazes de tomar boas decisões, enquanto outras desperdiçam energia ao entrar em pânico.
A percepção do Absoluto ou da Unidade é a nossa fonte de felicidade plena e profunda, a liberdade que só pode ser vivida no AGORA, nunca no passado ou futuro. Nosso caminho ou busca de sentido de vida.
Uma comunicação aberta, transparente e que não deixa margem a duplas interpretações pode ser um dos mais importantes pré-requisitos para um projeto com ferramentas de assessment.
As possibilidades de pesquisa em Coaching são amplas. Cada vez mais, conhecimento teórico e o prático devem andar de mãos juntas e, ao final de um processo de Coaching, que o sucesso seja alcançado pelo cliente.
A Sabedoria Comum está relacionada ao hemisfério direito do cérebro, nosso lado mais vivencial e emocional, um lugar onde se acumulam lembranças, insights e compreensões.
Hoje “o bicho vai pegar”: O Coach não é obrigado a fechar os olhos e simplesmente aderir a qualquer tipo de atendimento que possa gerar conflitos íntimos ou ferir seus valores.