O mercado brasileiro tem recebido um grande número de novas ferramentas de assessment e em função disso podem surgir questionamentos com relação à confiabilidade e à necessidade de uma boa qualificação dos profissionais que as utilizam.
Você sabia que é possível apresentar uma queixa contra um Coach da ICF? Tecnicamente sim! Mas relaxe, se você está executando sua atividade de Coaching de acordo com práticas éticas sólidas, a probabilidade disso acontecer é pequena.
Se você é um profissional de Coaching que tem se ligado seriamente ao mundo digital e às fórmulas na construção de sua marca pessoal, de forma a ser um líder de pensamento, ótimo! Porém, tome todo o cuidado... Quer saber o porquê?
Você e a família estão entediados? Já se perguntou como as coisas ficaram tão fora da pista? Você está longe de estar sozinho! Especialmente em famílias monoparentais ou quando ambos os pais trabalham, é fácil encontrar-se em um barranco quando há tanto a ser feito no trabalho e em casa.
Mais uma modalidade de Coaching e Mentoring, entre tantos que existem no mercado? Não, mas uma aplicação do Coaching a uma área que os tempos atuais estão a exigir plena atenção.
A “liderança lateral” mostra-se como essencial aos novos gestores. Você, como um profissional de Coaching, precisa entender (e aceitar) que muitos de seus clientes têm a ganhar alcançando competências de liderança lateral. Você está pronto para esse desafio?
Você já se deparou com situações que pareciam ser intransponíveis e, de repente, uma força interior inexplicável o ungiu de uma capacidade ilimitada, levando-o a superar seus limites de forma inacreditável?
Quantas vezes um Coach já foi chamado para desenvolver competências em um cliente? Quantos líderes e equipes passaram por processos de aprimoramento e/ou desenvolvimento? Quantos altos executivos já recorreram a um Coach para ajudá-lo em suas metas de negócios?
Vencedores vêm de todos os fatores DISC, porém a sociedade possui uma tendência a valorizar mais as pessoas extrovertidas, comportamentalmente mais sociáveis e comunicativas, características associadas às pessoas com alta influência em um perfil DISC.
As metáforas são ferramentas básicas e para o seu bom e adequado uso, é necessário conhecer e compreender como podem atingir as emoções de nossos Coachees a ponto de produzir um efeito observável durante a interlocução Coach/Coachee.