O conceito de mudança, força fundamental e inalterável muito presente nos tempos atuais. Devemos modificar a compreensão e a aceitação das mudanças em nossas vidas, seja como indivíduos, famílias e organizações.
Com a proliferação da atividade de Coaching, de forma tão desestruturada, tem ocorrido muitos debates e dúvidas sobre o que realmente podemos esperar dos processos de Coaching.
O Coaching está sendo muito discutido e debatido. A principal razão é a ética dos Coaches. E nós, coaches, necessitamos urgentemente olhar para nossas verdades e a forma como fazemos nossas entregas.
Hoje, a dinâmica de um contexto globalizado e altamente conectado trouxe exigências de transformação constante, em pessoas e organizações. Isso obriga atualização constante dos acontecimentos do mundo.
Ferramentas para mapear perfis e padrões comportamentais de indivíduos e equipes, tendo seu uso mais concentrado nas áreas de RH, consultorias e DH de grandes corporações, têm se expandido no universo do Coaching.
O mundo precisa desenvolver uma visão abrangente e compartilhada de como a tecnologia está afetando nossas vidas e remodelando os ambientes econômicos, sociais, políticos e humanos.
Uma das preocupações mais presentes em Coaching nasce da pergunta: como conquistar clientes? Ao que se pode responder: Como você usa os seus seis graus de separação para isso?
Acredito que, como eu, você querida coach e estimado coach, já se fez a pergunta: Qual o melhor estilo? Imagino quantas vezes a resposta foi: “Depende”!