Quais indicadores você utiliza para gerir o seu negócio? Financeiros? Operacionais? Comerciais? Só sabemos se estamos no caminho certo medindo o que estamos fazendo, por isso os indicadores são importantes.
Habilidades, recursos e um pouquinho de sorte: Três fatores que levam muitas pessoas ao topo, mas não são capazes de mantê-las lá em cima por muito tempo, a menos que entre na jogada um quarto e decisivo fator: a consistência.
O que utilizar na gestão financeira da empresa: Lucros & Perdas ou Fluxo de Caixa? As duas, mas dependendo do estágio da empresa, do tipo de negócio ou dos planos da empresa, uma delas será a mais indicada.
Você sabe o que são competências comportamentais, as tais soft skills? Elas têm sido muito exigidas no mercado. Você sabia que elas podem garantir resultados extraordinários em sua vida, carreira e até mesmo seu negócio?
Quer aprender a calcular o valor da sua empresa de forma mais precisa? Então utilize o fluxo de caixa, a demonstração financeira mais importante a ser acompanhada.
Muito tem se falado sobre a Gestão Humanizada nas Empresas, mas você sabe o que é e quais são os benefícios para sua empresa? Saiba tudo neste artigo e aprenda como aplicá-la em seu negócio.
Aprenda 11 práticas necessárias para melhorar a sua gestão de pessoas e de equipes, bem como as habilidades que você, líder, precisa desenvolver para dar sequência ao processo.
Raciocínio lógico? Habilidade com números? Parceria nas operações? Rigidez nos controles? Hábil negociador? O que se espera de um executivo financeiro?
Cada perfil de liderança influencia de modo distinto o ambiente de trabalho, e um dos tipos mais marcantes, é o líder alfa. Conheça as habilidades e características desse perfil, assim como seus valores e riscos para a gestão da empresa.