Toda vítima não usa a força que tem, não assume responsabilidade e depois se justifica. A pessoa que se vitimiza não quer enfrentar a vida, não quer se expor, não quer dar de si, não quer errar, não quer sofrer!
O Estilo Shackleton de liderar não insistia na uniformidade. Respeitava as individualidades e permitia que cada um desse ao seu espaço o que sua personalidade pedia, buscando o melhor de cada um.
Você sabe o que é a Mentalidade de Abundância? Essa mentalidade tão importante para conquistarmos tudo o que desejamos é o paradigma que diz haver o bastante para todos.
Não há certezas absolutas sobre como funciona a relação entre a mente e o cérebro, mas sabe-se que o cérebro modela a mente e, na medida em que a mente se transforma, o mesmo acontece com o cérebro.
Uma meta, qualquer seja ela, só pode ser assim conceituada quando traçada segundo cinco variáveis: especificidade, mensurabilidade, exeqüibilidade, relevância e temporalidade.
Num dia comum eu decidi TRIUNFAR... Decidi fazer das minhas fraquezas a força para seguir em frente. Decidi acreditar nos meus talentos e fazer deles uma forma de servir ao mundo.
O sucesso de uma equipe está diretamente ligado ao estilo e a qualidade da liderança. As equipes excelentes têm uma liderança flexível, porém firme, além de democrática e com muita proximidade.
O Coaching é planejado e executado tendo como foco levar o cliente a alcançar os resultados desejados na dimensão pessoal, mesmo quando a origem do processo se deu por necessidades profissionais.
Excelentes equipes são formadas em torno de um núcleo de profissionais experientes. O 1º cargo a ser preenchido é o de um substituto confiável, que acima de tudo, esteja alinhado com a forma de conduzir a equipe.
Sabe aquela voz que insiste em apontar um caminho que não aparenta fazer sentido? Em algum momento de sua vida profissional, você já tomou uma decisão (correta) sem saber muito bem o porquê?