Arquivos por Tag: Comportamento
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Sete VidasIniciativa, hesitação e acabativa
Reclamação é uma prática arraigada em todas as organizações. Poderia ser um instrumento de busca do aperfeiçoamento contínuo, mediante a sinalização de aspectos ineficientes e a proposição de ações corretivas.
Por Tom Coelho
O Impacto da AutoestimaUma das posturas mais prejudiciais ao desenvolvimento da autoestima é a postura de vítima
Toda vítima não usa a força que tem, não assume responsabilidade e depois se justifica. A pessoa que se vitimiza não quer enfrentar a vida, não quer se expor, não quer dar de si, não quer errar, não quer sofrer!
Por Andrea Lopes
O Comportamento do ProfissionalTrabalho em equipe – 10 passos para obter o melhor de cada um
O Estilo Shackleton de liderar não insistia na uniformidade. Respeitava as individualidades e permitia que cada um desse ao seu espaço o que sua personalidade pedia, buscando o melhor de cada um.
Por Cleyson Dellcorso
Gestão de MudançasMentalidade de Abundância
Você sabe o que é a Mentalidade de Abundância? Essa mentalidade tão importante para conquistarmos tudo o que desejamos é o paradigma que diz haver o bastante para todos.
Por Aline Senger
Dimensões do SucessoA dor que cura ou o sofrimento como opção!
Não há certezas absolutas sobre como funciona a relação entre a mente e o cérebro, mas sabe-se que o cérebro modela a mente e, na medida em que a mente se transforma, o mesmo acontece com o cérebro.
Por Mario Divo
Sete VidasCinco passos para uma meta
Uma meta, qualquer seja ela, só pode ser assim conceituada quando traçada segundo cinco variáveis: especificidade, mensurabilidade, exeqüibilidade, relevância e temporalidade.
Por Tom Coelho
Gestão de MudançasNum dia comum eu decidi TRIUNFAR…
Num dia comum eu decidi TRIUNFAR... Decidi fazer das minhas fraquezas a força para seguir em frente. Decidi acreditar nos meus talentos e fazer deles uma forma de servir ao mundo.
Por Aline Senger
O Comportamento do ProfissionalA arte de trabalhar em equipe – 8 dicas de Shackleton
O sucesso de uma equipe está diretamente ligado ao estilo e a qualidade da liderança. As equipes excelentes têm uma liderança flexível, porém firme, além de democrática e com muita proximidade.
Por Cleyson Dellcorso
Dimensões do SucessoQual o ganho real com o Coaching?
O Coaching é planejado e executado tendo como foco levar o cliente a alcançar os resultados desejados na dimensão pessoal, mesmo quando a origem do processo se deu por necessidades profissionais.
Por Mario Divo
O Comportamento do Profissional10 dicas de Shackleton para montar equipes vencedoras
Excelentes equipes são formadas em torno de um núcleo de profissionais experientes. O 1º cargo a ser preenchido é o de um substituto confiável, que acima de tudo, esteja alinhado com a forma de conduzir a equipe.
Por Cleyson Dellcorso
