Os verdadeiros líderes sabem que estão para servirem as pessoas e não para serem servidos pelos seus colaboradores. Os falsos determinam o que deve ser feito e os verdadeiros apenas mostram o caminho.
A visualização é extremamente poderosa e 100% gratuita. Tudo o que você precisa fazer é fechar seus olhos e visualizar seus objetivos como se eles já estivessem sido alcançados. Como você pode fazer isso?
Faça ou não faça, não existe tentar fazer! Ao assumir o “fazer” você carregará suas baterias, ficando cheio de energia, com poder capaz de mover montanhas e ainda se sentir com forças no final de um estressante dia.
Passamos a vida inteira fazendo muitas coisas por obrigação à espera daquilo que nos proporcionará prazer. Precisamos aprender a conciliar obrigação e prazer. E é preciso aprender isso, hoje e agora.
Em uma época em que o termo liderar ainda é confuso para um grande número de pessoas, encontramos um novo líder nas organizações: o líder-servo, que consegue servir sem perder a liderança.
Dentre as principais causas do fracasso, uma delas é a falta de um propósito de vida definido. Não existe esperança de sucesso para quem não possui um objetivo central, uma meta definida. Quer saber mais?
Basta uma só pessoa de mau humor para nos gerar momentos de infelicidade. Ao contrário, uma pessoa positiva aumenta as chances de sermos mais positivos. Conheça a lista dos dez tipos de pessoas que devemos evitar!
Atualmente a cobrança para sermos felizes 24 horas por dia é imensa. Nas redes sociais só vemos os bons momentos, os melhores ângulos, o que deu certo, mas a verdade é que a vida não é feita só de bons momentos.
Em um mercado cujo cenário se altera com bastante frequência é fundamental que as empresas tenham líderes preparados a difundir interna e externamente os ajustes necessários para que a competitividade continue.
Você sabe o que está por trás de um bom planejamento? Duas palavras que são fundamentais: disciplina e atitude. Quando você exercita a atitude e a disciplina você cria um hábito e uma competência.