Alguns gestores tentam passar a imagem de super-heróis e costumam ter suas lideranças questionadas por este motivo. O culto à personalidade do líder é assunto do passado.
Um padrão de comportamento é uma maneira de agir que se repete diante de situações semelhantes e continuará se repetindo, seja bom ou ruim, a não ser que você mesmo dê um basta no seu próprio círculo vicioso.
Você define suas prioridades logo pela manhã? Sabe identificar quais trarão mais resultados, incluindo os financeiros? Para sermos produtivos, devemos encontrar aquilo que nos move e o que funciona para nós.
A cena é velha conhecida de todos nós. O semáforo fecha, os carros param e ambulantes vendem de tudo; balas, canetas, etc. Na luta pela sobrevivência, eles chegam a percorrer uma meia maratona todos os dias.
O segredo para liderança com gratidão não é pensar em “gratidão” como um sentimento, mas sim como um comportamento que deve ser incorporado. Comece ainda hoje dizendo um “muito obrigado”!
Todo mundo tem talentos e habilidades singulares, mas por que tantas pessoas se sentem frustradas ao usá-los na prática? Será que não é suficiente ter a capacidade de fazer uma coisa bem feita?
Apesar do resultado positivo da intervenção depender em muito do compromisso da pessoa que está sendo orientada, é necessário considerar a qualificação do Coach por meio de 5 critérios muito importantes!
Empreendedorismo é um jeito de ser e não de saber. Está vinculado mais à atitude do que ao conhecimento. Assim, deve ser não apenas aprendido, mas apreendido. Não apenas compreendido, mas vivenciado.
Olhar-se no espelho disposto a fazer uma autoanálise é o primeiro passo para resgatar a autoestima. Comece a se observar, este é um exercício muito eficaz, e pergunte: O que há de melhor em mim?
Muitos discutem se a visão mais humanista na Gestão de Pessoas realmente se aplica nas empresas modernas e uma pergunta recorrente nas discussões é: Há espaço para compaixão nas empresas atuais?