Na Coluna “Desenvolvimento Humano” desta semana, você confere as diferenças de um trio muito importante na direção do desenvolvimento humano: O Coaching, o Mentoring e o Counseling. Saiba o que são e como funciona cada um deles.
Internacionalmente, há organizações renomadas que buscam criar modelos de competência que possam orientar a melhor prática do Coaching. Entenda o modelo da World Association of Business Coaches em “Dimensões do Sucesso”.
Na coluna “Gestão de Mudanças” desta semana, entenda como cada pessoa encara uma mudança, o seu significado e como isso explica a forma pela qual cada individuo percebe de forma diferente a passagem do tempo.
Na Coluna “Desenvolvimento Humano” desta semana, você confere como o Shadowing e o Feedback 360 graus possibilitam ao Coachee revisitar um conceito que colabora à humanização junto ao viver organizacional: a Identidade.
Em “Dimensões do Sucesso” de hoje, Mario Divo continua sua abordagem sobre a Resiliência, iniciada no artigo anterior, apresentando outras sete orientações sobre o assunto e como colocá-las em prática.
Conhecimento, experiência profissional, aprendizado, vontade, determinação, ousadia, rede de contatos... O que ainda te impede de ir ao encontro do seu projeto? Saiba mais na coluna “Gestão de Mudanças” desta semana.
Alguns artigos prometem uma “barriga chapada” em uma semana com uma alimentação radical, prometem alimentos que eliminam a gordura e resolvem o seu problema de peso em até quatro dias, mas será que é desta maneira que devemos agir? Ou deveríamos melhorar nossos hábitos alimentares? Saiba mais!
O nicho organizacional apresenta-se como uma metodologia que tem por objetivos: o reconhecimento, a análise e a operacionalização de mudanças. Confira na Coluna “Desenvolvimento Humano” desta semana, como o Coaching pode contribuir para o viver organizacional.
Em “Dimensões do Sucesso” de hoje, Mario Divo fala sobre a Resiliência, a capacidade de uma pessoa lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas.
Um assunto bastante difundido e comentado é dizer que o trabalho desenvolvido pelo Mentor é diferente daquele desenvolvido pelo Coach. Mas será que isso é uma verdade absoluta? Ou há o “depende” e o “talvez”?