O Estilo Shackleton de liderar não insistia na uniformidade. Respeitava as individualidades e permitia que cada um desse ao seu espaço o que sua personalidade pedia, buscando o melhor de cada um.
O que você diria se tivesse apenas 30 segundos para se apresentar? Quantas pessoas, começando pelas mais próximas e que convivem com você, saberiam dizer bem o que você faz profissionalmente?
Sempre que o final do ano se aproxima, futurólogos apresentam suas projeções para o novo ano. São estimativas econômicas, o artista que casa, aquele que separa e por aí vai... E o Futuro do Coaching?
Criatividade, ousadia e determinação, são algumas virtudes de pessoas empreendedoras, porém, reclamar do governo, do mercado atual, não lhe permitirá seguir em frente!
Você sabe o que é a Mentalidade de Abundância? Essa mentalidade tão importante para conquistarmos tudo o que desejamos é o paradigma que diz haver o bastante para todos.
Por que você esta matando seus sonhos pessoais ou suas metas profissionais? Por que você fala tanto que deseja realizar sonhos e metas em 2015 e na verdade você os mantém vivos dentro de você na sua “UTI dos Sonhos”?
Não há certezas absolutas sobre como funciona a relação entre a mente e o cérebro, mas sabe-se que o cérebro modela a mente e, na medida em que a mente se transforma, o mesmo acontece com o cérebro.
Uma das razões de desempenho fraco para alguns funcionários pode ser um baixo nível de engajamento, o qual já pode ser mensurado por ferramentas de assessment baseadas na axiologia formal.
Preocupação excessiva com o corpo, vaidade e padrões de beleza. Adolescentes são os favoritos a esse tipo de comportamento em função da impulsividade, desejo de ser aceito e de se reconhecer em uma tribo.
Uma meta, qualquer seja ela, só pode ser assim conceituada quando traçada segundo cinco variáveis: especificidade, mensurabilidade, exeqüibilidade, relevância e temporalidade.