Apesar de tantos artigos, treinamentos, palestras e livros sobre o assunto, as queixas em relação às lideranças aumentam a cada dia. Há uma grande confusão no uso do termo
Se alguém lhe perguntasse: quais são seus talentos e pontos fortes, o que você responderia? Esta pergunta parece simples para algumas pessoas, já desafiadora e difícil para outras pois não conseguem reconhecer seu próprio valor. Isso ocorre contigo?
Os ambientes empresariais estão cada vez mais doentes: as pessoas não se entendem e transformam a vida no escritório em guerra declarada. Como melhorar as relações para transformá-los em lugares com mais satisfação e realização?
Muitas pessoas sofrem com as pressões por resultado e desempenho, com altas expectativas, autocobranças, porque não querem falhar. Todos sentem medo, em maior ou menor grau. O ponto é que o medo pode paralisar.
Você acredita que tudo caminha bem na sua carreira, mas percebe que quando chega o momento da promoção, ela não ocorre para você. Percebe que é sempre um mesmo ciclo, que lhe desmotiva e não entende o porquê.
“Quero um ‘headhunter’ (caçador de talentos) para me recolocar no mercado.” Você sabe o que realmente faz um “headhunter”. Fique atento quando disserem que irão disponibilizar um para ajudá-lo. É picaretagem!
Quem foi que disse que só se tem propósito, quando uma pessoa larga seu emprego atual para fazer algo diferente? Quem determinou que é escolher uma carreira e morrer nela? Jogar tudo para o alto sem planejamento?
Vivemos em um mundo de imagens e os limites entre o público e o privado estão cada vez mais elásticos, seja nas questões pessoais, quando se observa o que é postado no Facebook ou nas questões profissionais, levando-se em consideração o LinkedIn.
No campo profissional, uma ferramenta muito utilizada é o LinkedIn. Porém, há muitos cometendo erros que talvez não notem o quanto isso pode afetar sua imagem profissional. Conheça os 6 erros mais comuns.
Se você quer utilizar esse tipo de canal para ser encontrado por empresas ou consultorias de recrutamento, é recomendável se revelar minimamente, oferecer informações que facilitem a identificação das suas competências de forma adequada.