O post Empreender Liberta: Entre Desafios, Dores e Triunfos, VALE A PENA! apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>Empreender é mergulhar nas profundezas da própria paixão, desafiando-se a cada momento. É um ato de liberdade, mas também uma jornada repleta de dores e triunfos.
Cada empreendedor carrega consigo um fardo único, forjado nas longas noites de incerteza e nos dias de batalha contra a correnteza. As lágrimas de frustração muitas vezes regam as sementes do sucesso.
Ser empreendedor não é apenas traçar planos ambiciosos, mas encarar o desconhecido com coragem. É abraçar o risco sabendo que, no fim, a recompensa valerá a pena.
As dores de um empreendedor são muitas vezes invisíveis. É o peso da responsabilidade, o medo do fracasso, e a constante busca por soluções que ainda não foram descobertas. Cada revés é uma lição, e cada desafio é uma oportunidade de crescimento.
Ao empreender, descobrimos a força que reside dentro de nós. Como um atleta que enfrenta os treinos mais difíceis, um empreendedor passa pelo “Empretec” da vida. Já participei do Empretec do Sebrae, e ali, nas pressões intensas, nasceu uma nova visão.
O verdadeiro empreendedor não se curva diante dos desafios; ele os abraça. “É na adversidade que a chama interior se torna uma fornalha”, dizia Victor Hugo. E, de fato, é no calor dessas dificuldades que forjamos nossa resiliência e determinação.
Empreender é uma arte, uma expressão da liberdade criativa. É desafiar o status quo, questionar o “impossível” e transformar sonhos em realidade.
Portanto, empreenda com paixão, mesmo quando as tempestades ameaçam. Lembre-se de que, nos momentos de maior escuridão, as estrelas mais brilham. Empreender liberta porque, no processo, descobrimos não apenas o mundo ao nosso redor, mas, sobretudo, quem somos.
Quer falar mais a respeito de como empreender liberta? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.
Até a próxima!
Leila Navarro
Empresária de Sucesso, Palestrante Motivacional e Comportamental, Nexialista em Comportamento e Gestão Digital
https://www.leilanavarro.com.br/
Confira também: Futuro e Tecnologia: Haverá lugar para nossa Essência Humana?
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]]>O post Vislumbrando o Futuro até 2030: Uma Jornada Multifacetada apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>Amigos deste espaço de postagem, estamos chegando ao final de mais um ano. No Brasil, estamos até caminhando bem, com boa estabilidade socioeconômica, mesmo com o mundo envolvido em guerras e conflitos absolutamente irracionais, quando todos nós humanos temos como prioridade absoluta estar em paz com a Natureza. Como alguns estudiosos chamam a atenção, o planeta Terra caminha para um ponto de não retorno, ou seja, sofrendo de catástrofes naturais sem controle.
Então, nada melhor do que trazer informações e tendências para o futuro, de maneira que todos os leitores possam refletir a respeito, inclusive como contribuir para um ambiente mais humano, preservado e sustentável. Assumi que a inteligência artificial poderia, rapidamente, resumir o que os futuristas projetam para nós, seres humanos, no mundo no ano de 2030 e o que vai acontecer especificamente nas áreas de trabalho, saúde, entretenimento, cultura e lazer, bem como esporte e família.
O ChatGPT advertiu que, como modelo de linguagem ele não pode prever o futuro com precisão. No entanto, após pesquisar pelas bases de dados disponíveis na Internet, encontramos algumas tendências e possíveis direções que podem moldar o futuro do mundo até 2030, nas áreas indicadas. De início, o resumo dado é de que o horizonte no mundo de 2030 se revela como um palco dinâmico de transformações, onde a interseção entre avanços tecnológicos, mudanças socioculturais e a busca constante por inovação moldarão, de fato, o panorama da experiência humana.
Nas áreas de trabalho, saúde, entretenimento, cultura, lazer, esporte e família, preveem-se uma série de tendências que, coletivamente, desenharão a narrativa do próximo estágio da evolução humana, a saber:
Até 2030, a natureza do trabalho terá passado por uma metamorfose notável. A automação, a inteligência artificial e a robótica continuarão a transformar a paisagem profissional. Espera-se que as tarefas rotineiras sejam cada vez mais automatizadas, estimulando assim uma transição para empregos que exigem habilidades mais criativas, adaptativas e emocionais.
As profissões emergentes podem estar centradas em áreas como inteligência artificial, engenharia genética e especialidades relacionadas à sustentabilidade. A educação continuada será essencial, com aprendizado ao longo da vida se tornando a norma, permitindo que os profissionais se adaptem às mudanças rápidas no ambiente de trabalho.
O cenário da saúde em 2030 será caracterizado por avanços impressionantes. A medicina personalizada, impulsionada pela genômica e pela terapia gênica, poderá oferecer tratamentos altamente específicos, adaptados ao perfil genético individual. A telemedicina se tornará uma parte integral dos cuidados de saúde, proporcionando assim acesso remoto a diagnósticos e tratamentos.
Dispositivos de monitoramento e wearables (palavra em inglês que significa dispositivos de tecnologia para vestir, como roupas, calçados e acessórios inteligentes que agregam tecnologia de ponta e praticidade), conectados à Internet das Coisas, permitirão uma gestão mais eficaz da saúde, antecipando potenciais problemas antes mesmo que se manifestem clinicamente.
No Futuro, até 2030, o entretenimento será uma experiência imersiva, alimentada por tecnologias como realidade virtual (VR) e realidade aumentada (AR). As fronteiras entre os mundos físico e digital se dissiparão, oferecendo novas formas de contar histórias e interagir com conteúdo. A inteligência artificial desempenhará um papel crucial na personalização de experiências de entretenimento, antecipando as preferências do usuário e adaptando-se em tempo real.
Plataformas de streaming (quando o usuário já pode consumir um conteúdo assim que os primeiros dados chegam ao seu dispositivo) e serviços on-demand (aquele que é oferecido sob demanda para o consumidor, de forma que ele poderá consumir os conteúdos do seu interesse na hora que quiser e onde achar melhor) continuarão a prosperar, proporcionando uma variedade sem precedentes de opções de conteúdo.
A cultura, em 2030, estará caracterizada pela diversidade e acessibilidade. A globalização e a conectividade digital permitirão uma troca contínua de influências culturais, resultando assim em uma apreciação mais ampla de diferentes formas de expressão artística.
Plataformas de crowdfunding (financiamento coletivo, a “vaquinha online” para a realização de um projeto, seja de longo ou curto prazo) e apoio direto de fãs impulsionarão a criação de obras independentes, desafiando as estruturas tradicionais da indústria cultural. A realidade virtual poderá permitir experiências culturais imersivas, possibilitando que as pessoas explorem locais e eventos ao redor do mundo sem sair de casa.
Em 2030, o lazer será caracterizado pela busca de experiências significativas e pela desconexão digital ocasional. A conscientização sobre o bem-estar mental e emocional impulsionará uma abordagem equilibrada ao lazer, incentivando as pessoas a se desconectar de dispositivos eletrônicos e se envolver em atividades ao ar livre, viagens e interações sociais. A tecnologia, por sua vez, será usada para aprimorar, em vez de substituir, as experiências de lazer, com a realidade virtual e a realidade aumentada complementando assim as atividades tradicionais.
Até 2030, o esporte continuará a ser um campo de inovação, tanto em termos de desempenho quanto pela experiência do espectador. A análise de dados e a inteligência artificial influenciarão significativamente o treinamento esportivo, maximizando o desempenho atlético. Esportes eletrônicos podem atingir novos patamares de popularidade, desafiando a definição convencional de esportes. A realidade virtual poderá oferecer aos fãs a sensação de estar no centro da ação, independentemente de sua localização física.
Em 2030, as estruturas familiares podem continuar a diversificar-se, refletindo uma compreensão mais ampla e inclusiva do que significa constituir uma família. A tecnologia facilitará a comunicação e a colaboração familiares, especialmente em contextos globais, aproximando membros de famílias que estão geograficamente distantes. Ferramentas digitais podem ser utilizadas para promover a educação familiar, auxiliando os pais na criação de ambientes seguros e enriquecedores para o desenvolvimento de seus filhos.
Conquanto essas projeções apontem para um futuro emocionante e repleto de oportunidades, é imperativo considerar questões éticas, regulamentares, de segurança, e à medida que nos aproximamos de 2030, a responsabilidade de moldar essas transformações recairá sobre nós, exigindo um equilíbrio sensato entre inovação e considerações humanas. E por aqui, com essa observação importante, finalizou o ChatGPT.
Agora fica a pergunta para você gestor, líder, executivo, coach, mentor, consultor ou profissional de qualquer área. Como você interpreta essa projeção futurista no seu ambiente pessoal e profissional. Em minha opinião, no mínimo cabe refletir a respeito, bem como conversar com especialistas de cada área para acompanhar a evolução social e tecnológica. Não se deixe pegar de surpresa, converse e pesquise.
Como você interpreta essa projeção futurista no seu ambiente pessoal e profissional?
Quer conversar mais sobre as previsões para o futuro em 2030 e o que vai acontecer no mundo até lá? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.
Eu sou Mario Divo e você me encontra pelas mídias sociais ou, então, acesse meu site www.mariodivo.com.br.
Até nossa próxima postagem!
Mario Divo
https://www.mariodivo.com.br
Confira também: Encontros e reencontros em tempo de amar!
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]]>O post Rateio de Despesas ou Custos: Como é feito na sua empresa? apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>Com certeza deve agradar a alguns e desagradar a outros, o que é até compreensível como exploro a seguir.
Em primeiro lugar acho importante conceituar o que é um rateio. O rateio é uma divisão, ou distribuição, de um custo ou despesa em mais de uma área ou produto pela impossibilidade de determinar quanto daquele recurso foi consumido por cada uma das áreas ou produto.
Mesmo que tecnicamente seja possível apurar o consumo do recurso por cada produto ou área, muitas vezes é inviável. É uma das situações em que o “custo do controle é maior do que o que está sendo controlado”.
Vamos imaginar uma fábrica e seus maquinários onde se produz mais de um produto. Para apurar o consumo de energia consumido por cada uma das máquinas na produção dos diferentes produtos, muito provavelmente será necessário instalar medidores de energia individuais, criar controles de acompanhamento, ou seja, investimento e aumento da complexidade da operação.
Para evitar essa complexidade utiliza-se o rateio. Mesmo não sendo precisa, é uma técnica eficiente por não criar distorções significativas e eficaz pela facilidade e agilidade na sua aplicação.
Do ponto de vista da despesa, o rateio serve por exemplo para informar às áreas da empresa do quanto sua estrutura impacta na despesa total, dando aos seus gestores subsídios na hora de decidirem pelo aumento da equipe, trabalho remoto x trabalho presencial, entre outras.
Existem alguns critérios clássicos de rateio (quantidade de pessoas, área ocupada, horas trabalhadas, etc.); o importante é que sejam critérios claros e objetivos para facilitar o entendimento, acompanhamento e aceitação por todas as equipes. Vale reforçar que não precisa ser um único critério para todas as despesas.
Apenas para ilustrar dois casos de rateio e seus resultados:
O aluguel do prédio, segurança, portaria, limpeza, energia, água, IPTU e tudo mais pago pela Exemplo Ltda.[1], passava por um rateio pelos seus departamentos e unidades de negócio com base na área ocupada.
Mensalmente lançava-se no resultado de cada departamento e unidade de negócio um valor a título de aluguel e condomínio. Quanto maior a área ocupada, maior o valor cobrado.
Como era um critério claro e transparente, os gestores para reduzirem as despesas passaram a liberar espaços mal utilizados como armários e salas de reunião. Quanto mais área liberavam, menor o valor do aluguel e condomínio “pago” para a direção.
Foi um movimento lento e gradual! Em 3 ou 4 anos alguns andares estavam vazios e puderam ser, de fato, desocupados e devolvidos para o proprietário. O que no início era uma economia gerencial das áreas, se tornou uma economia real para a empresa.
Este caso, um amigo me contou e não tenho como dizer se é ficção ou é real, mas vale pela linha de raciocínio. Segundo o meu amigo o dono de um bar que ele costuma frequentar contou o porquê desistiu de incluir mais um tipo de destilado no cardápio de bebidas.
O dono desse bar disse que numa primeira análise lucraria muito com a venda em doses de um destilado, mas ao ratear as despesas (aluguel, energia, água, salários, encargos sociais, pró-labore entre tantas outras despesas), se deu conta que teria prejuízo.
A linha de raciocínio do dono desse bar é que ele precisava ratear todas as despesas, e não apenas considerar o custo do destilado. Ao fazer isso o valor da dose ficou acima do que seria aceitável pelo cliente pagar e, vender por um valor menor, lhe traria prejuízo.
O que esse empresário não considerou foi que este novo destilado poderia atrair novos clientes e com isso aumentar as vendas e que não tê-lo, não mudaria em nada a sua estrutura; todas as despesas que ele considerou no rateio continuariam a existir.
Para casos como este sou de opinião que deve ser considerado o custo da mercadoria e impostos diretos na formação do preço de venda. Fazer o rateio como padrão pode gerar trabalho e não trazer benefícios.
Como funciona na sua empresa? Comente comigo.
Quer saber mais sobre como fazer o rateio de despesas ou custos na sua empresa? Então, fale comigo que eu terei o maior prazer em ajudar.
Marcio Motter
https://marciomotter.com.br/
[1] Para manutenção do sigilo do nome real da empresa, utilizo este nome fantasia.
Confira também: Indicador Financeiro: Qual Você utiliza na Gestão do Seu Negócio?
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]]>O post A Importância da Conexão das Pessoas na Criação da Cultura da Mudança apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>A cultura da mudança é essencial para o sucesso de qualquer organização nos dias de hoje que entende que a governança é o meio pelo qual a identidade organizacional se fortalece. A energia de controle e desconfiança precisa da mudança para uma energia de confiança para gerar a construção. Do interesse próprio precisamos ter conexão com o propósito da empresa que atua a partir de valores coesos. A visão e missão une as pessoas as metas as separam.
Neste cenário de século XXI da era de peixes que estamos, o ser humano precisa crescer com a relação. Confronto não é mais problema e sim uma grande oportunidade de despertar o olhar de coesão genuína de uma nova forma de enxergar a empresa e as pessoas a partir de uma clara e profunda governança.
Em um mundo em constante evolução, as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças tecnológicas, econômicas e sociais para se manterem competitivas. No entanto, implementar mudanças significativas em uma organização pode ser um desafio, pois muitas vezes envolve quebrar velhos hábitos, superar resistências e adotar novas formas de pensar, sentir e agir. Isso é lidar com a dimensão humana na veia e saber de verdade como conectá-las.
Quando as pessoas se sentem conectadas umas com as outras, elas são mais propensas a se envolverem e a apoiarem as mudanças propostas. A conexão cria um senso de pertencimento e de propósito compartilhado, o que é fundamental para superar as barreiras e desafios que surgem durante o processo de mudança.
Quando as pessoas se sentem ouvidas e valorizadas, elas são mais propensas a compartilhar suas ideias, opiniões e preocupações. Isso cria um ambiente de confiança e encoraja a colaboração, permitindo que encontremos e implementemos as melhores soluções.
Quando as pessoas são convidadas a participar ativamente das discussões, tomadas de decisão e implementação de novas iniciativas, elas se sentem mais investidas no sucesso da mudança. Isso cria um senso de propriedade e responsabilidade, o que aumenta a probabilidade de que as mudanças sejam bem-sucedidas.
Fornecer oportunidades de aprendizado e desenvolvimento ajuda as pessoas a adquirirem as habilidades e conhecimentos necessários para se adaptarem às mudanças. Isso pode incluir workshops, treinamentos, palestras e recursos online, que permitem que as pessoas aprendam no seu próprio ritmo e de acordo com suas necessidades individuais.
Quando as pessoas são reconhecidas publicamente por seu trabalho árduo e são recompensadas de alguma forma, elas se sentem valorizadas e motivadas a continuar se esforçando. Isso cria um ciclo positivo de engajamento e desempenho, que impulsiona a cultura da mudança.
Eles devem ser modelos de comportamento, comunicar a visão e os objetivos da mudança de forma clara bem como inspirar os outros a se envolverem. Os líderes também devem promover a colaboração e o trabalho em equipe, incentivando as pessoas a compartilharem conhecimentos, habilidades e experiências. Dessa forma, cria-se um ambiente de apoio mútuo e facilita a adaptação às mudanças.
A cultura da mudança requer experimentação e inovação, e isso só é possível quando as pessoas se sentem seguras para tentar coisas novas e aprender com os resultados.
Em resumo, a conexão das pessoas é fundamental para a criação de uma cultura de mudança bem-sucedida. Para isso, é importante lembrar que a cultura da mudança não é algo que pode ser, de fato, implantada de uma vez por todas, mas sim um processo contínuo que requer esforço e comprometimento de todos os envolvidos.
Precisamos preparar a liderança para buscar o outro onde ele está. Isso precisa de tempo nas agendas para, de fato, apoiá-lo no despertar da sua consciência que, muitas vezes, se torna deturpada diante de tanta energia investida no material e pouco no espiritual. Cada indivíduo tem a sua pergunta e muitas vezes ele não tem espaço para se manifestar.
A mudança está ocorrendo, mas a grande transformação será feita a partir do momento em que pessoas são cuidadas por pessoas. Será que a nossa agenda permitirá e estaremos preparados para tal?
Quer saber mais sobre a importância da conexão das pessoas na criação da cultura da mudança? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.
Estamos juntos, conte comigo!
Kátia Soares
https://www.agentesdamudanca.com.br
Confira também: A Comunicação como peça central da Cultura da Mudança
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]]>O post Descubra os Tipos de Relacionamento: Em qual você se encontra? apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>Conheça os aspectos de cada tipo de relacionamento e veja em qual deles você se encontra!
Vamos falar de forma muito clara os tipos de relacionamentos existentes; lembre-se que você pode estar em um deles, mas com um pé no outro, algo de muito sutil vem acontecendo. Ninguém muda de um para o outro da noite para o dia, é um processo, prestem atenção.
De fato, ninguém começa uma relação com alguém pensando em terminar. Contudo, mais do que amor, é preciso considerar alguns pontos fundamentais para construir um relacionamento duradouro e saudável.
Um relacionamento saudável é regado de confiança e respeito. Assim, mesmo que tudo não seja um mar de rosas, não há cobranças desproporcionais e as brigas são resolvidas com rapidez. Além disso, existe muito apoio e torcida para que ambos consigam alcançar o que querem.
Aspectos:
Por décadas, pessoas insistem que relações fracassam por falta de química, ou então por falta de interesses comuns. Por conseqüência, concluímos que divergências financeiras, políticas, religiosas e sexuais são estopins para separações em massa. À primeira vista, isso tudo pode até fazer sentido, dada a importância destes tópicos em nossas vidas. Mas a verdade é que estas discordâncias não definem se você vive em um relacionamento saudável ou destrutivo.
Aspectos:
O relacionamento abusivo é definido como uma relação que apresenta abusos de ordem física e/ou emocional. A relação se torna abusiva quando uma das pessoas utiliza o poder para manipular e controlar o outro; por exemplo: controle do uso de roupas, amizades, redes sociais, ciúme excessivo e vitimização.
Aspectos:
Quer saber mais sobre os tipos de relacionamentos e os aspectos de cada um? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em falar a respeito.
Ercília Canali
http://www.erciliacanali.com.br/
Confira também: Os sinais de que o homem está interessado em Você!
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]]>O post Burnout: Brasil é o 2º país com maior incidência da síndrome apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>Japão está em primeiro lugar, onde 70% dos trabalhadores apresentando sintomas de esgotamento e estresse
O conceito de experiência do colaborador tem tomado forma nos últimos anos, forçando as empresas a pensar não só na produtividade, mas na qualidade de vida dos funcionários. Mesmo assim, o Brasil continua sendo um dos países que mais tem profissionais sofrendo de síndrome do esgotamento profissional – o famoso burnout.
De acordo com a International Stress Management Association (ISMA), cerca de 30% dos trabalhadores brasileiros possuem sintomas de exaustão extrema, esgotamento e estresse ligados ao ambiente profissional. O dado mais chocante nesta pesquisa é que nós estamos em 2º lugar no ranking mundial, atrás apenas do Japão, que soma 70% da população ativa no mercado sofrendo dos mesmos problemas.
A síndrome de burnout é causada por consequência de excesso de trabalho e situações desgastantes ligadas a ele. O problema ficou tão sério recentemente que, em 2022, recebeu o código QD85 na Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados à Saúde (CID) – o diagnóstico de fato possibilita até 15 dias de afastamento remunerado.
Segundo Paulo Bertolini, diretor-geral da APCER Brasil – empresa de origem portuguesa prestadora de serviços de certificação, auditoria a fornecedores, auditoria interna e treinamento – é urgente implementar soluções de trabalho saudável.
“O burnout não apenas afeta a saúde e bem-estar dos profissionais, mas também tem um impacto significativo na produtividade e no desempenho das organizações. Precisamos implementar estratégias eficazes de gerenciamento do estresse”, explica.
A International Organization for Standardization criou, em 2018, uma norma chamada ISO 45001: Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional. Ela aborda requisitos direcionados não apenas na prevenção do bem-estar físico dos colaboradores, mas também da saúde mental.
Essa norma é responsável por reconhecer pontos que influenciam no estresse dos trabalhadores. Além disso, ela traça estratégias para contornar tais situações. Essa norma pode ser implementada em qualquer empresa, não importando o setor ou tamanho.
Depois, a organização interessada em uma certificação para garantir que os requisitos estão sendo seguidos deve contatar um organismo que inicie o processo de auditoria afim de evitar o burnout e outros problemas.
“Para as não conformidades identificadas, a organização terá de evidenciar a implementação de um plano de ação corretiva e, após essa execução, o organismo de certificação emite o certificado de conformidade ISO 45001. A certificação é válida por três anos, sendo necessário a realização de auditorias anuais de acompanhamento”, acrescenta Bertolini.
(*) Jade Lourenção é jornalista formada pela Faculdade Cásper Líbero, especializada em Análise de Dados relacionados a conteúdo “Trending”, criação e gestão de tendências. Cursando pós-graduação em Marketing e Mídias Sociais pela Fundação Getúlio Vargas. Com mais de 5 anos de experiência em NewsRooms: Portal iG, UOL, Revista Pais&Filhos, ISTOÉ Online, Instafamosos e NovelandoWeb. Tem experiência na Editora Globo – Pequenas Empresas & Grandes Negócios e Grupo Bandeirantes de Comunicação – Terraviva. Além disso, é Repórter no Núcleo de Conteúdo da ESPM.
Link original da matéria: #consumidormoderno
Quer saber mais sobre a Síndrome de Burnout no Brasil e os benefícios da implementação da norma ISO 45001? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar com você.
Adriana Gomes
Mestre em Psicologia Social e do Trabalho
https://www.vidaecarreira.com.br
Confira também: Síndrome do Impostor: O que é e Como Pode Afetar Sua Carreira?
O post Burnout: Brasil é o 2º país com maior incidência da síndrome apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>O post Pesquisa Revela: Empresas que combatem o Etarismo lucram mais! apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>O etarismo no mercado de trabalho é prejudicial às organizações e deve ser combatido através de conscientização e ações concretas para extirpá-lo da empresa.
Todos os funcionários são importantes desde que observadas as habilidades comportamentais de cada um, independentemente da faixa etária. Contudo, é recomendado um mix delas, a fim de poder se beneficiar das qualidades e características de cada uma.
Muitas empresas passam ao largo na contratação da geração 50+ talvez por desconhecimento das vantagens que esta faixa pode trazer ao grupo. Estudos têm mostrado que profissionais mais experientes são capazes de reduzir custos de rotatividade, trazer orientação, expertise e equilíbrio à toda a organização.
Uma pesquisa da SHRM (Sociedade De Gestão De Recursos Humanos) concluiu que um mix equilibrado entre todas as faixas etárias pode aumentar a receita da companhia em 3%.
Segundo o último censo do IBGE, a cada dia pouco mais de 4.000 pessoas atinge os 50 anos de idade no Brasil. Mesmo assim ainda existem estereótipos equivocados associados a esta faixa etária.
Realmente existe o preconceito, mas se ultrapassarmos essa barreira do etarismo no mercado de trabalho e trouxermos este público para fazer parte de nossas empresas, além de aprimorar o ambiente organizacional, criaremos condições de aumentar o faturamento em no mínimo 3%.
Confira algumas ações importantes, a saber:
Tais ações são muito importantes, assim como a conscientização dos mais novos para que o etarismo desapareça do mundo profissional e do mercado de trabalho. Ambos têm muito a ensinar e aprender.
Quer saber mais sobre a importância do combate ao etarismo no mercado de trabalho e como criar um mix equilibrado entre todas as faixas etárias pode aumentar o faturamento? Então, entre em contato comigo. Com certeza será um prazer te ajudar.
Cleyson Dellcorso
https://www.dellcorso.com.br/
Confira também: Etarismo: 3 Dicas infalíveis para evitar em equipes multigeracionais
como combater o etarismo
etarismo no mercado de trabalho
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]]>O post Equilibrando Múltiplos Papéis: Os Desafios de uma Estrategista de Conteúdo em 2023 apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>A chegada de 2023 trouxe consigo uma nova série de desafios para muitos de nós, e para essa estrategista de conteúdo aqui, que abraça diversos papéis em sua vida, esses desafios pareceram ainda mais intensos.
Neste artigo, exploraremos os obstáculos que uma profissional criativa enfrenta ao equilibrar a maternidade de duas filhas pequenas, a atenção ao marido, a demanda constante de clientes, além das responsabilidades domésticas e as relações com pais e amigos. Vamos destacar como a busca por conciliar todas essas áreas e papéis pode afetar a criatividade e oferecer algumas estratégias para lidar com esses desafios.
Para mim, cuidar de duas filhas pequenas significa “malabarismar” o tempo entre reuniões, prazos e as necessidades das crianças. O sono interrompido e a falta de tempo pessoal podem impactar negativamente a produtividade e a criatividade. No entanto, é essencial lembrar que ser mãe é uma fonte inesgotável de inspiração e que esses desafios podem ser superados com planejamento e apoio.
Manter uma conexão sólida com o parceiro é fundamental para uma vida equilibrada. A comunicação aberta e a busca por momentos de qualidade juntos são essenciais para fortalecer o relacionamento, mesmo quando o tempo é escasso.
O sucesso de uma estrategista de conteúdo depende da satisfação dos clientes, mas também é vital estabelecer limites saudáveis. Criar uma agenda eficaz, definir prazos realistas e delegar tarefas quando possível pode ajudar a aliviar essa pressão.
A manutenção do lar, o apoio aos pais e a manutenção das amizades são importantes para o bem-estar geral. É crucial aprender a dizer não e a pedir ajuda quando necessário, evitando o esgotamento.
Eu cuido de todos, porém a dúvida é: quem cuida de quem cuida de todos? Quando tentamos abraçar o mundo, nossa mente fica sobrecarregada e incapaz de se concentrar plenamente. A criatividade é como uma planta que precisa de espaço e tempo para florescer. Portanto, é vital criar momentos de tranquilidade, desconectar-se periodicamente e buscar inspiração em novas experiências e perspectivas.
Em resumo, os desafios de 2023 para essa estrategista de conteúdo aqui, que desempenha múltiplos papéis em sua vida são reais, mas gerenciáveis. A chave está no equilíbrio, no estabelecimento de prioridades e na busca de apoio quando necessário. Ao reconhecer os limites e cuidar de si mesma, ela poderá enfrentar esses desafios com criatividade e determinação, mantendo uma vida plena e gratificante em todas as áreas de sua vida.
Quer saber mais sobre como conciliar e equilibrar os múltiplos papéis da sua vida? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar com você a respeito.
Abraços fraternos!
Juliana Rassi
https://www.linkedin.com/in/julianarassi
Confira também: Conteúdo de Valor e Crescimento Orgânico: A Jornada de Uma Mãe no Marketing Digital
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]]>O post Líder do Futuro: As 5 Características Que Farão Toda a Diferença no Futuro do Trabalho! apareceu primeiro em Cloud Coaching.
]]>Pensamento empreendedor, criatividade e autenticidade: Conheça as 5 características que irão destacar os líderes que navegam no mar do futuro do trabalho
Inspirar, engajar pessoas a caminharem juntas e conectadas à visão de negócio, costumam ser desejos comuns de pessoas em cargos de liderança. O futuro do trabalho demonstra ser frágil, ansioso, não-linear e incompreensível (BANI: Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible, criado pelo antropólogo Jamais Cascio). A percepção dos colaboradores sobre uma liderança autêntica e empática está diretamente ligada ao impacto nas suas atitudes e à percepção de felicidade no trabalho. Com toda essa complexidade, como você pode ser, de fato, um melhor líder agora e para as gerações futuras?
Calma, existe um caminho!
Num ambiente de negócios tão competitivo e global, ter equipes motivadas, competentes e engajadas são fatores essenciais para a sobrevivência do seu negócio. Um estudo do Leadership and Organizational Development Journal, da universidade de Nebraska, descreve que a liderança autêntica é o caminho para que isso se torne realidade. Mas afinal, o que é um líder autêntico e como posso me tornar um?
De acordo com este estudo, um líder autêntico tem conhecimento de que suas vivências pessoais inspiram e impactam as pessoas e o contexto da organização em que está inserido. Compartilhar sua história do lugar de onde você veio, como começou sua carreira e experiências relevantes pessoais são fatores que conectam seus times a você. Um líder autêntico é generoso em compartilhar e permite que o time o conheça.
Entender a complexididade organizacional e decidir apoiar as pessoas da sua equipe a gerarem resultados, simplificando a rotina são fatores importantes sobre o contexto onde você e seu time estão inseridos. O líder que navega bem nas mudanças do mundo do trabalho é aquele que sabe fazer com que as ideias dos times fluam. Multiplicando a genialidade dos outros e simplificando o contexto organizacional a fim de diminuir as barreiras. E deixar com que a genialidade das pessoas fluam – e não somente as dele.
Um líder empreendedor é aquele que busca trazer solução para os problemas por meio das pessoas. Acredita que as pessoas têm algo a contribuir para o futuro do negócio. Ajuda seus funcionários a construí-lo com base nos seus pontos fortes e individuais. É comprometido com seu próprio crescimento e dos outros, buscando assim uma mentalidade de crescimento e entendendo que pode usar novas habilidades nos negócios e na sociedade.
Colaborar, incentivar o time a buscar resolver problemas de formas diferentes, trabalhar com a diversidade de pensamentos, de culturas e de perfis contribui para uma cultura de inovação e conectada com o futuro do trabalho. Ter pessoas com históricos de vida diferentes, com visões de mundo diferentes, é fundamental para inovar e para exercer sua liderança autêntica.
A última, mas não menos importante característica é a capacidade de inspirar as pessoas a seguir adiante quando os tempos estão difíceis, inspirando as pessoas a verem motivos para seguir na missão, mesmo diante dos obstáculos inesperados. Em momentos de incerteza que despertam ansiedade, os líderes que consegue por meio de seu exemplo inspirar as pessoas a serem sua melhor versão diante de cenários diversos são, de fato, características importantes para um líder autêntico e inspirador.
Nos meus atendimentos apoiando lideranças e RHs como coach e mentora de carreiras, percebo que após a pandemia muitos líderes têm buscado equilibrar as diversas áreas de suas vidas além do trabalho. Os líderes que conseguem equilibrar as saúdes física, mental e espiritual, de fato, acabam tendo mais energia e presença ao lidar com assuntos difíceis relacionados às pessoas e negócios.
O futuro do trabalho na era pós-pandemia exigirá dos lideres saberem transitar em situações novas, complexas e lidar com ambiguidades em que as pessoas precisam estar inseridas. O líder do futuro promove a competência das equipes e na confiança, afinal, com tantos novos desafios, descentralizar e considerar as diferentes visões diferentes sobre o negócio são as características que o transformarão em um líder autêntico e inspirador não só para as gerações atuais como também para as futuras.
E aí, você se sente preparado?
Quer conhecer mais sobre as 5 características que irão destacar os líderes que navegam no mar do futuro do trabalho? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.
Estelä Spineli
https://www.linkedin.com/in/estelaspineli
Confira também: Trabalhar para Ser Feliz: Como Lidar com a Questionadora Geração Z?
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]]>“Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve” – disse o gato à Alice no País das Maravilhas, de Lewis Carroll. Esta frase se tornou famosa e utilizada em diversas situações, porque diz muito em poucas palavras. Diz muito sobre a vida, as escolhas que fazemos e, principalmente, sobre nós – o quanto precisamos nos conhecer melhor, pra então sabermos para aonde ir.
A vida é tão imprevisível que, de vez em quando, pode ser boa a sensação de se ter algum planejamento. Mesmo que, lá na frente, você se arrependa do caminho escolhido e queira mudar tudo – acontece e não há culpa nem culpados. Quantas pessoas escolhem e cursam uma faculdade para, anos depois, se “encontrarem” em outra área? Um engenheiro que vira chef de cozinha, uma dentista que decide ser médica e depois fotógrafa, uma advogada que vira professora de yoga.
Vamos usar como exemplo uma viagem de férias. Mesmo que você seja daquelas pessoas que amam aventuras e improvisos, sempre alguém nos dá a dica de algum lugar pra conhecer ou de alguma experiência ‘inigualável’, que anotamos na agenda, celular ou papel de pão.
E aquela pesquisa básica também não falta, não é!? Tempo de viagem, rotas, comércio local, lugares pra comer, se hospedar ou acampar, opções para quem vai com crianças e atrações locais que, muitas vezes, apresentam informações histórico-geográficas e alertas de grau de dificuldade (como trilhas, escaladas, cavernas) – olha aí novamente o autoconhecimento e a consciência nos convidando a olhar com sinceridade pra dentro de nós mesmo(a)s.
Aonde quer chegar, que ferramentas precisa adquirir e que habilidades desenvolver pra chegar lá, em quantos capítulos pretende percorrer esse roteiro, quanto tempo pretende se dedicar a cada etapa de sua jornada.
E se resolver mudar de destino, não há problema: veja se há alguma rotatória indicando a próxima saída ou uma encruzilhada que o(a) leve a outra direção. Respire. Inspire-se. Comece outra vez. Escreva outro plano.
Resiliência e persistência são duas fiéis escudeiras boas de se ter por perto – não apenas nos momentos desafiadores, quando algo não sai como esperamos, mas também quando a vida nos presenteia com grandes saltos que parecem nos tirar do prumo. Muitas vezes um atalho brilhante como diamante pode significar um adianto no tempo, mas, ao mesmo tempo, a perda de experiências importantes e preciosas para consolidar a base ou pavimentar a estrada do seu ser profissional.
Claro que você pode contar com sugestões, mentorias, processos de coaching – e inspirações de diversas fontes. Mas quem vai trilhar esses passos é você – que sabe onde os sapatos apertam, quando quer andar descalço(a), em que ritmo e até que ponto. Se ainda não sabe, saberá quando for a hora.
Considere o plano de desenvolvimento profissional como um mapa localizador, um GPS que sai do seu coração: risque, rabisque, faça anotações, desvios, acréscimos, mudanças de rota. Perceba, ao longo da trajetória, se seu estilo é mais conservador ou audacioso – não há certo ou errado, mas é importante que você se conheça, se aceite e se valorize. Não compare seu plano ao de outras pessoas. Apenas siga diante enquanto estiver feliz.
Este, aliás, é o seu termômetro: sua felicidade, saúde e bem-estar valem mais que qualquer plano ‘bem-estruturado e alinhado aos objetivos da empresa’.
Trace suas metas, defina suas estratégias, estime o tempo e recursos a serem investidos. Estude os possíveis percursos, percalços e recompensas. Pense também no depois, no que vai fazer depois que ‘chegar lá’.
‘Lá’ envolve tantas possibilidades…! E podemos ter mais de um plano de desenvolvimento profissional na vida – assim como planos de negócios, parcerias, casamentos, formaturas. ‘Nada se perde, tudo se transforma’, já dizia a música.
Seja qual for sua escolha, lembre-se do coelho de Alice – entre os vários caminhos, escolha um.
Quer saber mais sobre a importância do plano de desenvolvimento profissional e desenvolver-se a médio-longo prazo no segmento em que atua – ou em alguma nova atividade? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.
Indira Trindade
https://www.indiratrindade.com
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