Ser e Estar: A Integração Essencial da Liderança Presente
O que fazemos expressa com precisão quem somos quando há alinhamento entre intenção, presença e atitude. No cotidiano corporativo, cultivar esse alinhamento fortalece a clareza, a confiança e a capacidade de inspirar com consistência.
Liderar com presença envolve transformar o papel exercido em expressão de valores internos. A performance se torna fluida quando nasce de uma convicção legítima. A presença emerge da escuta refinada dos próprios sinais. Corpo, emoção e percepção indicam caminhos que muitas vezes antecedem o pensamento.
Essa escuta exige prática, intenção e atenção. Ao fortalecer esse eixo, então o líder amplia sua influência e gera impacto mais autêntico em todas as interações.
Aqui estão três caminhos para aprofundar essa conexão entre o ser e o estar, a saber:
1. Pare para perceber antes de responder
A pausa cria espaço para a consciência. Ao escutar o corpo, a emoção e a intenção, o líder então acessa respostas mais claras e coerentes com o momento presente.
2. Alinhe o discurso à energia que transmite
Palavras influenciam; gestos, por sua vez, confirmam. O tom de voz, o olhar e a postura comunicam com intensidade. Quando há coerência entre expressão e intenção, então o impacto se fortalece.
3. Aja com intenção clara sobre o impacto desejado
Cada situação convida a um tipo de presença. Ao perguntar “O que este momento pede de mim?” e “Que marca quero deixar?”, o líder direciona ações que revelam, de fato, seu propósito em movimento.
Surge um novo tempo na liderança.
Um tempo em que escutar-se se torna competência estratégica. Presença alinhada gera influência discreta, porém transformadora.
Essa forma de conduzir e influenciar não se impõe nem precisa ser declarada. Ela se revela na forma como o líder se posiciona, na clareza de seus gestos bem como na escuta presente que sustenta decisões e relações. É nesse espaço onde intenção e ação se encontram que a confiança sem dúvida floresce.
O ambiente corporativo passa por movimentos cada vez mais exigentes de maturidade emocional e alinhamento ético. Lideranças que desenvolvem esse tipo de presença tornam-se faróis. Não por falarem mais alto, mas sim por sustentarem escolhas com coerência.
Cada decisão, cada reunião, cada entrega torna-se assim uma oportunidade de expressar o que há de mais essencial. Liderar com inteireza é um exercício constante de percepção e responsabilidade. É o que torna possível manter o foco nos resultados, sem perder o sentido do caminho.
Essa perspectiva tem sido aprofundada em reflexões que venho reunindo para uma nova publicação. Um trabalho em andamento que nasce da prática, da escuta de líderes reais bem como da observação cuidadosa dos desafios contemporâneos de gestão e propósito. Em breve, esse conteúdo estará disponível de forma mais ampla.
Até lá, sigo compartilhando fragmentos desse processo, conectando teoria e vivência, intuição e método, com a convicção de que liderar também é um ato de presença.
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Eu sou Cristiane Maziero, sou consultora, coach, mentora e apoio líderes em seu despertar de novas habilidades e ações.
Cristiane Maziero
Fundadora/Idealizadora @ Allure Desenvolvimento Humano | Psicologia Transpessoal
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