Eu Preciso Produzir para Ter Valor…
Essa frase raramente é dita em voz alta, mas orienta em silêncio muitas trajetórias profissionais.
Durante grande parte da vida adulta, somos avaliados pela produtividade: quanto fazemos, quanto entregamos, quanto ganhamos e quantas pessoas lideramos.
Isso pode funcionar durante algum tempo. Enquanto a agenda está cheia, não precisamos responder à pergunta “quem sou eu?”.
Mas o que acontece quando nossa capacidade de produzir muda?
Uma transição de carreira, uma aposentadoria, a venda da empresa, o fim de um cargo ou mesmo um corpo que pede outro ritmo podem mudar essa relação. De repente, surge o silêncio e, com ele, uma dúvida incômoda: se eu não produzo, o que resta de mim?
Muitos profissionais experientes chegam a essa pergunta sem preparo, porque passaram décadas respondendo a ela com ação.
Os estoicos já distinguiam dois grupos: aquilo que depende de nós e aquilo que não depende. Cargo, título, resultados e reconhecimento pertencem ao segundo grupo: podem mudar a qualquer momento.
Já Viktor Frankl foi além disso. Ele nos lembra que, mesmo quando quase tudo nos é retirado, permanece a liberdade de escolher a atitude diante do que vivemos. O sentido, portanto, não precisa depender do desempenho.
Valor e produtividade não são sinônimos.
Produzir é algo que fazemos. Valer é algo que somos.
Confundir os dois cobra um preço alto: saúde, relações e a capacidade de nos reconhecermos sem uma função.
Isso não significa parar de produzir, mas deixar de depender da produtividade para existir.
Experiência, discernimento, escuta, capacidade de orientar: o que construímos por dentro permanece quando os papéis mudam.
Algumas perguntas para levar hoje:
- Quem sou eu quando ninguém me pede nada?
- Que valores continuam de pé quando o cargo sai de cena?
- O que eu faria se meu valor já estivesse garantido?
Não são perguntas para responder com pressa, mas para levar conosco e refletir sobre elas ao longo do tempo.
Se você está atravessando uma dessas transições, saiba que ela pode ser um começo, e não uma perda. A filosofia, como prática, ajuda a atravessar esse território com mais clareza e companhia.
Gostou do artigo?
Quer saber mais sobre como superar a crença de que precisa produzir para ter valor e construir uma identidade que permaneça além dos cargos e dos resultados profissionais? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar com você sobre o tema.
Até o próximo artigo!
Um abraço,
Cleyson Dellcorso
https://www.dellcorso.com.br/
Confira também: O Que Você Ainda Está Tentando Controlar — O Passado Explica, Mas Não Decide
Palavras-chave: produzir para ter valor, produtividade, valor, reconhecimento, transição de carreira, preciso produzir para ter valor, valor e produtividade não são sinônimos, como construir uma identidade que não depende de resultados, como encontrar valor além da produtividade
Participe da Conversa