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Por que liderança assertiva é relevante neste contexto VUCA e de transformação digital?

Qual é o perfil de um líder assertivo? Confira na lista dos 10 atributos que mais caracterizam o perfil do líder e avalie se você é um líder assertivo.

líder assertivo

Normalmente, quando falo sobre liderança me perguntam qual é o perfil de um líder assertivo. É isso que quero lhe mostrar neste artigo.

Aproveite e confira na lista dos 10 atributos que mais caracterizam o perfil do líder e então avalie se você é um líder assertivo. Saiba que o líder assertivo usa uma comunicação de alto impacto e cria conexões robustas com sua equipe. Resultado? Consegue assim obter o acordo de toda a equipe para exercer seu poder de influência positiva, na busca de resultados.

Confira o perfil do líder assertivo

  1. As ações são orientadas por um propósito compartilhado com a equipe;
  2. Suas decisões são regidas por valores éticos: respeito, verdade, justiça e igualdade;
  3. Sua mentalidade possui uma configuração de evolução constante, de crescimento, flexibilidade, inovação e adaptabilidade às mudanças;
  4. Usa o pensamento crítico para analisar todas as informações sobre um erro ou problema, e com objetividade, foca na solução e não no culpado do problema;
  5. Possui uma visão sistêmica que lhe permite fazer análises de contextos e avaliar impactos na tomada de decisão;
  6. Sua comunicação é empática, acolhedora, direta, focada, firme e consistente;
  7. Como negociador e gerenciador de conflitos posiciona-se dentro da filosofia ganha-ganha;
  8. É um verdadeiro formador de pessoas: “Não dá o peixe, mas ensina a pescar”;
  9. Sua visão otimista lhe permite olhar ao potencial e não aos limites da equipe, e
  10. Usa seu autodomínio emocional e energia motivadora para conectar sua equipe e assim gerenciar seus relacionamentos.

Alguns líderes quando veem esta lista de atributos se assustam e um momento de desânimo aparece em seu semblante, pois um pensamento surge em sua mente: “É muita perfeição!!! Nunca conseguirei ser este líder assertivo tão perfeito.”

Isso é mito, é um erro de percepção, pois, a verdade é totalmente contrária. O perfeccionismo torna o líder inflexível e intolerante, porém a aceitação da imperfeição humana liberta o líder para a coragem de correr riscos, mudar, aprender, evoluir, e reconfigurar seu mindset, quantas vezes forem necessárias. Conhece o conceito da neuroplasticidade do nosso cérebro pensante? Isso significa que faz parte da capacidade humana mudar o seu jeito de pensar, sentir e se comunicar. Condição para sua adaptabilidade e sobrevivência no mundo do trabalho.

A liderança assertiva é sustentada por algumas soft skills como:

  • Autoaceitação: O principal requisito desse perfil de líder assertivo é a aceitação de suas fragilidades e vulnerabilidades. É exatamente a autoaceitação que lhe dá então a libertação das amarras para encontrar a essência do seu EU. A ausência da autoaceitação condiciona alguns líderes a usarem estratégias defensivas de ataque e evitação com sua equipe, para esconderem suas fragilidades e vulnerabilidades.
  • Humildade intelectual: É a capacidade de aceitar que não “sabe-tudo” e ter desapego da vaidade. Mais ainda, aceitar que as pessoas podem contribuir com seu aprendizado, dando-lhe assim tranquilidade para dizer “Não sei”.
  • Adaptabilidade: É a capacidade de mudar e sair da zona de conforto, demonstrando flexibilidade cognitiva para aceitar o “diferente”, para tomar consciência de si e desse modo entender o que deve ser mudado em seu comportamento. 
  • Sensibilidade social: É a capacidade de analisar contexto, perceber as pessoas e escolher a forma mais adequada para se conectar naquele ambiente. Isso lhe dá sucesso no seu poder de influenciar seu time positivamente e humanização nos relacionamentos com a equipe.
  • Agilidade: É a capacidade de mudar a rota sem perder o equilíbrio e foco. Prefere ser antifrágil para lidar com suas fragilidades e agilizar emocionalmente sua adaptação ao novo. Não perde tempo com distrações emocionais e mal-entendidos, porque foca no essencial e na solução do problema.

Por que a comunicação assertiva é tão importante e determinante para o sucesso do líder?

Porque a comunicação assertiva: 

  • Clarifica as relações, pois tudo fica bem resolvido;
  • Aumenta credibilidade;
  • Fomenta o respeito pelas outras pessoas;
  • Ajuda a resolver conflitos;
  • Melhora a capacidade de negociação;
  • Aumenta a autoconfiança;
  • Estimula a energia, determinação para atingir seus objetivos
  • Impacta no bem-estar do líder e liderados.

Veja que ser um líder assertivo é uma questão de escolha individual. Condição? Perguntar-se: Qual é a equipe dos meus sonhos? Se você sonha com um time “ágil, engajado a um propósito, comprometido com os resultados inovadores, que assume seus erros, que toma decisões, que enxerga divergências e conflitos com naturalidade”, então você precisa avaliar se seu mindset está configurado para sair do modelo comando-controle e adotar o modelo de gestão colaborativa e compartilhamento do poder de decisão.

Sucesso nas suas escolhas!

Vera Martins
https://vera-martins.com/

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Vera Martins Author
Vera Martins é autora dos livros: “Seja Assertivo!” e “O Emocional Inteligente”. Trabalhou por 21 anos como Executiva em Recursos Humanos e há 18 anos atua em consultoria de desenvolvimento humano. É educadora com especialização em desenvolvimento de pessoas. Possui mestrado em Comunicação e especialização em Medicina Comportamental.Atua como coach, palestrante, facilitadora de seminários e professora de universidades, tais como: Fundação Vanzolini e Escola de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo em cursos de pós-graduação.Através de intensos estudos e publicação dos seus livros tornou-se precursora da competência Assertividade e especialista em comunicação e inteligência emocional. Por isso, vem atuando fortemente nos diversos níveis profissionais nas empresas, em competências que envolvam a comunicação relacional, tais como: Estratégias de Negociação, Gestão de Conflitos, Comunicação e Influência, Liderança Assertiva, Inteligência Emocional, Coaching, Gestão de Pessoas, Formação de times e competências correlatas. É fundadora da Assertiva Educação e Cultura.
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