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Ouvir ou Escutar: Eis a Questão!

Uma das principais competências para atender o cliente com excelência é a capacidade de ouvir, pois possibilita antecipar seus desejos, expectativas e o surpreenderá. Conheça 7 dicas para melhorar esta competência.

Uma das principais competências de quem deseja atender o cliente com excelência é a capacidade de ouvir, pois, possibilita antecipar os seus desejos, expectativas e surpreender o cliente.

É importante fazer uma diferenciação entre ouvir e escutar. Escutar está relacionado à audição propriamente dita, ou seja, escutar uma caneta caindo no chão, o som de uma buzina, as palavras proferidas pelo cliente. Enquanto ouvir é o entendimento da necessidade do cliente além das palavras.

Escutar é um ato racional e ouvir é um ato emocional. Ao ouvir colocamos o sentimento e o desejo de solucionar a demanda do cliente. Esta simples atitude abre um leque de possibilidades, fazendo com que o ciclo do atendimento somente seja concluído ao encontrarmos a solução para o cliente. E mesmo que, eventualmente, não seja possível solucionar sua demanda ele perceberá a intenção genuína de ajudá-lo e se sentirá importante. Atitudes frequentes como esta é o primeiro passo para a fidelização.

Ouvir ativa e empaticamente é uma habilidade essencial que pode e deve ser desenvolvida, mas a maioria de nós tem dificuldade em ouvir com eficácia, pois aprendemos a falar, escrever e ler, mas são poucos os momentos que temos oportunidade de treinar a capacidade de ouvir. Para aprimorá-la sugiro algumas atitudes:

  1. Ouça o cliente antes de falar;
  2. Dê sinais de que está ouvindo, olhe atentamente, resuma a fala do cliente;
  3. Observe o outro, postura, tom de voz, qualquer coisa que lhe dê dicas de como o outro se sente. Estes indicadores poderão lhe mostrar qual o melhor caminho para atingir a satisfação do cliente;
  4. Não interrompa;
  5. Elimine distrações externas;
  6. Tenha o foco na solução do cliente. À medida que o cliente expuser sua demanda pense nas possíveis soluções;
  7. Coloque-se no lugar do outro. Transporte-se para situação do cliente e imagine como gostaria de ser atendido.

Tenho certeza que seguindo estas dicas simples sua capacidade de empatia aumentará e consequentemente o grau de satisfação e fidelização do cliente também.

Perceba que estas atitudes podem ser praticadas diante do cliente, mas também no dia a dia, no diálogo com seus amigos, família, etc.

A mudança de comportamento e o aprimoramento são resultados da persistência e da prática. Então mãos à obra.

Pós-Graduado em Tecnologia Assistiva pela FMABC/ ITS/ Fundação Don Carlo Gnocchi. Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela UMESP e Graduado em Psicologia pela UNIMARCO. Extensão em Gestão de Diversidade pela PUC. Credenciado em Holomentoring, Coaching e Advice pelo Instituto Holos. Formação em Coaching Profissional pela Crescimentum. Formação em Facilitação Digital pela Crescimentum, Formação em RH e Mindset Ágil pela Crescimentum. Formado como analista DISC. Vivência de 30 anos na área de RH em empresas como Di Cicco., Laboratório Delboni Auriemo, Wal Mart, Compugraf, Mestra Segurança do Trabalho. Presidente e Fundador do Instituto Bússola Jovem (2016 a 2025), projeto social com foco em jovens em situação de vulnerabilidade social que tem por missão transformar vidas através da Educação, Empregabilidade, Orientação de Carreira e Saúde Mental. Atualmente é Diretor da TRAINING PEOPLE, empresa especializada em Implantação de Programas de Diversidade, Equidade e Inclusão que atua em 3 frentes: Processos, Ambiente e Pessoas por meio de projetos de consultorias especializadas, palestras, treinamentos e jogos corporativos. Professor do MBA de “Inteligência Artificial Aplicada a Gestão de Pessoas e Negócios” da Anhanguera Educacional, disciplinas de Diversidade e Inclusão e Segurança Psicológica. Professor do MBA da FIAP de Gestão Estratégica de Negócios da disciplina de Diversidade, Equidade e Inclusão. Coordenador do MBA Executivo de Diversidade Estratégica e Cultura Inclusiva na Anhanguera Educacional. Colunista da plataforma de desenvolvimento Cloud Coaching. Coautor dos livros: Segredos do sucesso: da teoria ao topo. Gestão Humanizada de Pessoas. O Matuto Corporativo. Coordenador e coautor dos livros Diversidade em suas dimensões – Volume I, II e III.
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