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Verdades e Mentiras no Mundo Corporativo

Você tem o hábito de dizer a verdade ou adota a postura de 'relativizar' fatos e dados de acordo com as circunstâncias? Descubra a importância da transparência no mundo corporativo e como ela influencia a confiança e o engajamento da equipe.

Mundo Corporativo: A Verdade Dói e a Mentira Mata!

Verdades e Mentiras no Mundo Corporativo

“A falta de transparência resulta em desconfiança e em um profundo sentimento de insegurança” (Dalai Lama)

Você tem o hábito de dizer a verdade ou adota a postura de “relativizar” fatos e dados de acordo com as circunstâncias?

A verdade pode ser comparada à lei da gravidade porque é:

  1. Universal – não importa onde você esteja no universo, a gravidade funciona da mesma maneira; da mesma forma, a verdade não muda dependendo de onde você está ou quem você é.
  2. Inevitável – A lei da gravidade não pode sr ignorada; se você pular de um prédio, vai cair, mesmo que acredite que pode voar e a verdade sempre encontrará uma forma de se revelar, não importa o quanto tentemos escondê-la.
  3. Imparcial – tal qual a gravidade se aplica a todos e não escolhe lados. E …
  4. Fundamental para a compreensão do universo e como ele funciona e, também, de nós mesmos e do mundo ao nosso redor.

A verdade dói e a mentira mata!

Dizer a verdade, especialmente quando os outros não querem ouvi-la, pode exigir muita coragem e, normalmente, na vida pessoal, muitos de nós temos o hábito de” adoçar a pílula” para não ferir aqueles que nos cercam.

E o que dizer de aplicar o comportamento de dizer sempre a verdade no mundo corporativo?

A transparência no mundo corporativo é essencial por várias razões:

1. Construção de confiança:

A transparência permite que todos na organização possam compreender as decisões e ações corporativas o que gera confiança;

2. Melhoria na tomada de decisões:

Ao compartilhar fatos e informações, as empresas podem tomar decisões mais eficazes;

3. Aumento da eficiência operacional:

Uma organização que adota a transparência como um valor central promove uma cultura de abertura e colaboração entre seus colaboradores;

4. Atração e retenção de talentos:

Profissionais tendem a valorizar a transparência nas organizações em que trabalham;

5. Incentivo à inovação e à criatividade:

A transparência também é fundamental para estimular novas ideias dentro das organizações.

Para aqueles que têm responsabilidade formal para com os outros, é vital que suas decisões (e ações) sejam, de fato, baseadas no melhor julgamento dos fatos – objetividade, análise e veracidade dos dados são tão essenciais para uma boa liderança quanto palavras inspiradoras e um espírito compassivo.

A questão de líderes sempre falarem a verdade, é bastante delicada e controversa, pois nem tudo pode ser, de fato, dito. Contudo, a verdade sempre deve prevalecer e a forma como é comunicada deve ser cuidadosamente escolhida a depender do contexto e da situação – isto é essencial para a construção da confiança e respeito à liderança.

Em um cenário em que nem tudo pode ser dito, os líderes devem equilibrar a necessidade de transparência com a necessidade de proteger informações sensíveis. Eles devem se esforçar, na medida do possível, para serem transparentes e, ao mesmo tempo, proteger a privacidade e a confidencialidade sempre que necessário. A coerência na comunicação é fundamental para manter a equipe comprometida e engajada.

Líderes que agem com honestidade e integridade serão, certamente, recompensados com a lealdade e a admiração de colaboradores. Falar a verdade e reconhecer os fatos é uma das qualidades mais difíceis da liderança, pois a verdade não pode ser relativa e nenhum de nós tem o monopólio dela; desta forma é, também, importante estar aberto a opiniões e ideias que contrariam e desafiam percepções e opiniões.

Você ainda acredita que pode escapar da lei da gravidade e da verdade? Lembre-se: elas sempre encontrarão uma maneira de se revelar…

Gostou do artigo? 

Quer saber sobre as verdades e mentiras no mundo corporativo e por que a transparência é essencial? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Walter Serer
https://walterserer.com.br
https://www.linkedin.com/in/walter-serer-86717b20/

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Walter Serer Author
Walter Serer possui extensa e sólida experiência executiva como CFO e CEO de empresas multinacionais de grande porte. Robusta formação em Finanças Corporativas adquirida na General Electric (graduado pelo Financial Management Program) onde atuou por 14 anos ocupando relevantes posições na área de Finanças e Administração. Atuou como CFO nas empresas TI Group, Valeo, Coldex Frigor e Black&Decker. Nos últimos 18 anos exerceu posição de CEO na Ingersoll Rand Brasil (2011-2014), Syncreon South America (2003-2010) e TI Group Latin America (1997-2003). Pós-graduado em Finanças pela FGV e graduado em Administração de Empresas pela (ESAN – PUC/SP).
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