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Mudança Organizacional: Evolução ou Transformação?

Entenda as diferenças entre Evolução e Transformação Organizacional e como escolher a melhor estratégia para impulsionar mudanças significativas e contínuas na sua empresa.

Mudança Organizacional: Evolução ou Transformação? Qual Caminho Seguir?

Mudança Organizacional: Evolução ou Transformação?

O tema mudança, faz parte da minha vida assim como de várias pessoas, para não dizer todos os habitantes do Planeta Terra, e das organizações, não importando o segmento, o tamanho, a nacionalidade, o mercado.

Sou uma migrante de uma pequena cidade do interior de Minas Gerais para a grande capital São Paulo, no início dos meus 10 anos. Dá para imaginar o que representou essa mudança pra mim? Bairro, escola, ruas, pessoas, carros, ônibus, inclusive, elétricos, trens… Tudo muito vultoso. Andava basicamente a pé, a cavalo, de charrete, de carro de boi e vim parar nessa grande metrópole.

Quero focar aqui as mudanças nas organizações. Em outro artigo, quem sabe, foco nessa minha aventura pessoal.

Bem, o termo mudança é originário do latim do verbo cambiare, que significa substituir, trocar. Consiste em mudar de uma situação atual para outra diferente, estando no meio desse caminho o estágio de transição.

No mundo empresarial e organizacional, vejo a utilização dos termos mudança, evolução, transformação. Vamos explorar um pouco as palavras evoluir e transformar, suas forças para abrir portas, janelas ou levantarem muros, muralhas no trabalho de desenvolvimento organizacional.

Temos como sinônimo de transformar: converter, metamorfosear, transmutar, transfigurar; tem o sentido de dar / passar a possuir uma nova forma, alterar o estado de; mudar a feição, a natureza de; aparecer com outro aspecto, aparência. Como exemplo usamos: transformar a água em vinho.

Transformar, nas empresas, no meu ponto de vista, é realizar uma mudança radical.

É criar algo completamente novo para o futuro. Isso implica em deixar o passado para trás, reescrever por completo a história, a biografia. Sinto que o uso desse termo, de fato, causa resistência nos envolvidos, em especial nas empresas familiares, que são a maioria no mundo, dirigidas pelos seus fundadores ou que se encontram em fase de sucessão.

Muitas vezes, a transformação é necessária, como por exemplo, quando há redefinição do próprio negócio, abandonando o que se fazia até então, para se reposicionar no mercado de uma forma totalmente inovadora, disruptiva, com alterações na identidade, na personalidade.

Acredito que a tecnologia, o mundo digital, a inteligência artificial, a robótica, a biotecnologia, a nanotecnologia, os perfis e variedade de clientes com abrangentes gerações, a economia líquida, o ESG e tantos outros aspectos estão, de fato, impulsionando as dinâmicas dos negócios em seus mercados de atuação.

O setor de transporte é um bom exemplo de transformação que vemos com o lançamento de veículos elétricos substituindo os movidos a combustíveis fósseis.

Por outro lado, evoluir é algo diferente e essencial em um mundo de mudanças constantes.

A palavra evoluir, evolvere, do latim, cujo verbo transitivo direto significa passar de uma situação para outra melhor, fazer movimentos consecutivos. Ela tem como sinônimos: evolucionar, evolver, progredir, ampliar, alterar-se, crescer, desenvolver, modificar-se, prosperar, aumentar.

Vemos também transformar como sinônimo, porém optei por considerá-la separadamente nesse artigo. Notem que muito desses sinônimos utilizamos no cotidiano empresarial.

Tomando como base a biologia, a transformação pode referir-se a mudanças abruptas em um organismo, como uma mutação genética, enquanto a evolução refere-se a um processo gradual de mudança genética que ocorre ao longo do tempo em uma espécie.

Será que não deveríamos atuar nas empresas para evoluí-las? E, de fato, provocar e efetivar mudanças contínuas?

Na minha experiência evolução cultural, organizacional, abre caminhos para realizar o trabalho de consultoria nas empresas e engloba as mudanças e as transformações, caso sejam necessárias.

Gostou do artigo?

Quer saber mais sobre o processo de mudança organizacional? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.

Até o próximo artigo!

Vera Godoi Costa
https://www.linkedin.com/in/vera-costa-71830715/

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Vera Godoi Costa, é mãe, avó, mulher, apaixonada pela vida. Atua como coach, conselheira, consultora, mediadora de conflitos, mentora, palestrante. Pauta sua vida num movimento de “estar sendo”, ou seja, o autoconhecimento e o autodesenvolvimento são seus focos, quer seja acadêmico, especializado, com os clientes, com as pessoas em geral, utilizando-se de todos os sentidos nas experiências diversificadas da vida.
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