Tempos apertados esses que estamos vivendo em 2019.
Muitos questionamentos quanto a figuras políticas, às seleções de futebol, os veículos de informações, por exemplo.
Também nós, os coaches, estamos sendo questionados em todas as áreas. A arguição para nós, coaches, é quanto uma formação consistente, uso adequado de ferramentas, ética quanto ao que promove e entrega de verdade, publicidade honesta dos serviços e vai por aí afora.
Um caminho saudável para percorrer ao respondermos é respaldar a nossa argumentação em conceitos da Resiliência.
Resiliência é o processo de responder de forma estratégica às adversidades e desafios da vida como uma doença impactante, desemprego inesperado, divórcio conflituoso, equipes problemáticas ou ter que responder a um inquérito de quais as razões de estar praticando o Coaching. E ao responder não sucumbir, mas amadurecer.
É verdade que essa estória de voltar ao estado anterior como o elástico, já se viu por pesquisas do século passado, que é mito. A verdade na Resiliência, é que todos nós ao passarmos por uma experiência disruptiva, sofremos mudanças e alterações no corpo, nas emoções e na psiquê, por exemplo, alteração da pressão arterial, do sono, do apetite, envelhecimento, etc..
Resiliência é uma possibilidade para todos nós que envolve pensamentos, hábitos e autodisciplina. Porém, é necessário colocá-la em ação.
As áreas que podemos recorrer no que se refere à resiliência é angariar apoio dentro e fora do campo do Coaching. Sem apoio o enfrentamento dessas situações é solitário e ingrato.
Outra área para investir é amadurecer a capacidade de planejar com otimismo realista. A habilidade de se planejar de modo otimista desencadeia a criatividade produtiva.
Também podemos direcionar a atenção para a área da autoconfiança. A confiança floresce quando passamos a trilhar um método consistentemente. De tanto que fazemos aquele caminho, passamos a ter domínio sobre as fases ou etapas do método, resultando em confiança em si mesmo(a).
E ainda podemos investir na capacidade de administrar as principais emoções como a raiva e a tristeza, diante das situações estressantes.
Resumindo podemos colocar da seguinte forma:
| Onde buscar apoio | para responder a | uma formação consistente |
| uso adequado de ferramentas | ||
| Como planejar com realismo em meu otimismo | ética ao que promovo e entrego | |
| Desenvolver confiança em mim mesmo(a) | ter publicidade honesta dos meus serviços | |
| Administrar a raiva e a tristeza que sinto (percebo) |
Este quadro bastante simples tem me ajudado a tomar difíceis decisões envolvendo a ética diante do cenário de contestação que a atividade do Coaching está vivendo. Em minhas funções tenho que tomar decisões que interferem eticamente em muitas outras pessoas e esse caminhar na resiliência tem sido bastante útil. Experimente e me escreva dando um feedback de como foi sua experiência!
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