Fatores Críticos de Sucesso: O que são e como defini-los?
Uma visão sobre os fatores internos e externos
No artigo anterior, abordamos o conceito geral de sucesso, destacando a “padronização” e a visão limitante do que se entende por sucesso. A ideia era desconstruir o conceito geral sobre o sucesso e destacar o poder criativo que cada ser humano possui como um dos elementos que tem o potencial de transformar e impactar a percepção do real significado de sucesso e, consequentemente, o seu nível de atratividade, obstinação e envolvimento para cada indivíduo.
Os fatores críticos do sucesso, em termos gerais, são elementos ou condições que possuem um papel fundamental na construção do sucesso. São os fatores mais importantes e que devem ser identificados, entendidos e gerenciados para garantir que um projeto, plano ou empreendimento seja bem-sucedido. Esses fatores podem incluir habilidades, conhecimentos, recursos, processos e ferramentas. Assim como fatores fora do controle do indivíduo ou da organização, como a economia, a concorrência, o mercado, a legislação e outros fatores ambientais.
A meu ver, é essencial identificar e compreender quais são os fatores críticos do sucesso almejado. Porque sem eles, seria como planejar uma viagem de carro sem considerar o combustível (dentre outros fatores críticos e essenciais) para o funcionamento do carro. São esses fatores que fazem a diferença na hora de traçar um plano de ação para viabilizar a concretização do objetivo. É importante destacar que não existem fatores críticos universais e absolutos que possam servir para todo e qualquer plano. Eles podem variar de acordo com o contexto e a perspectiva de cada indivíduo.
Começo aqui minha especulação sobre os fatores críticos do sucesso dividindo o tema em fatores internos e fatores externos.
Considere como fatores internos tudo o que se refere ao intangível do indivíduo, como suas percepções, pensamentos, emoções, sentidos, habilidades, experiências e subjetividades individuais internas. E como fatores externos, tudo o que é material, tangível e à parte do indivíduo. Por exemplo: dinheiro, status social, talentos de outras pessoas, bens de consumo e também ambiente de negócios, concorrência, tecnologias e mercado.
Desta forma, de acordo com a visão do sucesso “padronizado”, citada no artigo Semântica do Sucesso, os fatores críticos sofrem influência de elementos socioculturais e da compreensão do sucesso como um produto de prateleira. É comum que a lista de fatores críticos para se alcançar o sucesso considere o dinheiro e referências externas, como o talento que outros indivíduos possuem e que o mesmo não possui, dentre os primeiros itens desta lista.
Sob essa ótica, o sucesso entendido literalmente como o preenchimento de lacunas materiais e tangíveis com referências exclusivamente externas. É a armadilha da busca eterna por “produtos” a se adquirir, como exemplo do talento de outras pessoas. O mesmo ocorre quando o foco para ser “preenchido” está em fatores críticos internos e “intangíveis”, como especificado anteriormente.
Nesse contexto, espelhar-se e inspirar-se em pessoas que já alcançaram o sucesso não está errado.
O problema é acreditar integralmente que os fatores críticos do sucesso identificados e percebidos ao analisar outra pessoa servirão igualmente e de forma crítica na construção do sucesso de diferentes indivíduos. Isso é uma falha na comparação absoluta, em vez de uma comparação relativa. É o famoso “copia e cola”.
Acredito que comparar diferentes pessoas que têm especificidades distintas de forma absoluta seria como colocar uma tartaruga e um coelho para correrem uma corrida, considerando apenas o fato de que ambos são terrestres e têm quatro patas como elementos de equivalência para enquadrá-los na mesma categoria. No entanto, a comparação adequada seria a corrida da tartaruga com ela mesma ou o coelho competindo com ele mesmo. Adequando o exemplo ao contexto desta especulação, a referência comparativa deveria ser o próprio indivíduo, com a versão do melhor que este pode se tornar.
Entendo que a chave para se compreender os fatores críticos do sucesso, primeiramente está em lapidar e aperfeiçoar o que já existe dentro do próprio indivíduo (fatores internos). A questão está na (auto)consciência e no saber (conhecimento que se tem sobre o mundo e sobre si mesmo, obtido através da razão, da experiência e da reflexão crítica) do que existe internamente como potencial para a melhor versão deste indivíduo.
É essencial que o indivíduo tenha conhecimento de si mesmo.
Além disso, tenha conhecimento de suas características de fato, habilidades, experiências e subjetividades internas, independentemente de julgamentos positivos ou negativos (defeitos ou talentos), para calibrar a realidade e a percepção dos fatores que podem ser críticos ao sucesso individual e, principalmente, para a descoberta de caminhos para o (auto)aprimoramento e a melhor utilização dos recursos e veículos para realização efetiva do sucesso almejado.
A qualidade da percepção dos fatores internos do indivíduo, pode influenciar diretamente no entendimento e definição do que é realmente crítico dentre os fatores compreendidos. Infelizmente existe a influência e condicionamento sociocultural vigente para que o foco seja no que o indivíduo não possui.
Mas como seria se calibrarmos a percepção da “falta” para a “existência”?
Em vez de destacar apenas o que falta ao indivíduo, tendo como exemplo ilustrativo a falta de proatividade, podemos calibrar a percepção para o que existe. Mas que pode não ser evidente de imediato devido a uma visão limitada de sucesso padronizado. No caso da falta de proatividade, a visão e percepção calibrada permite entender que o indivíduo possui a característica de ser passivo e conduzido por outros. Neste caso, uma sugestão de intervenção seria de ter alguém conduzindo (e liderando) ou um roteiro de atividades e responsabilidades para o indivíduo.
A percepção é a maneira como cada pessoa atribui significado e valor ao que ela experimenta no mundo, independentemente de ser positivo ou negativo. Sabe aquela expressão do “copo meio cheio ou meio vazio”? Ela ilustra o tipo de armadilha dicotômica e limitada da visão do sucesso “padronizado”, sendo que ambos os pontos de vista devem ser considerados e analisados. Creio ser fundamental que o nível de clareza de percepção do indivíduo na identificação e definição dos fatores críticos do sucesso, leve em conta não só a falta, mas também o que existe em potencial e que pode estar oculto em algo percebido como negativo ou como um defeito, e que na verdade pode ser um recurso a ser lapidado, adaptado ou complementado com elementos externos.
A qualidade da visão e percepção de um indivíduo pode determinar o nível de determinação, resiliência e sucesso, bem como a quantidade de frustrações e desistências. Muitas pessoas caem na armadilha da negatividade e da mentalidade de escassez e se tornam prisioneiras de sua própria gravidade (lei da física) emocional e mental.
Quando a percepção se torna capaz de captar todo o potencial do indivíduo, a jornada para o sucesso se torna mais clara e realizável.
Mas… enquanto a “falta” ocupar solitariamente o prisma das percepções, o que “existe” de melhor no indivíduo permanecerá no baú de tesouros perdidos a espera de serem resgatados, lapidados e realizados.
E atente-se! Pois em breve postaremos o próximo artigo que estou arquitetando pra vocês.
Compartilha comigo seus insights e entendimentos sobre o assunto deste artigo e aproveite para conferir os outros artigos que escrevi aqui nessa coluna. clique aqui.
Gostou do artigo? Quer saber mais sobre os fatores críticos do sucesso? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer de conversar sobre o assunto com você.
Abração e até a próxima!
Bruno Tsai
http://www.btperformance.com.br/
Confira também: Afinal, o que é o Sucesso?
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