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Escolhas que Moldam Líderes: Por que Sabedoria Vale Mais que Poder?

Salomão pediu sabedoria — e não poder — e mudou a história. Descubra por que essa escolha simples revela o maior diferencial de líderes conscientes e como aplicá-la no seu dia a dia corporativo.

Escolhas que Moldam Líderes: Por que Sabedoria Vale Mais que Poder? - A Sabedoria de Salomão

Escolhas que Moldam Líderes: Por que Sabedoria Vale Mais que Poder?

“A sabedoria é a coisa principal; adquire, pois, a sabedoria, sim, com tudo o que possuis adquire o entendimento.” (Provérbios 4:7, Rei Salomão)

O rei que pediu sabedoria e mudou o curso da história

Entre os grandes nomes da história antiga, poucos são tão emblemáticos quanto o Rei Salomão. Filho do lendário Rei Davi, Salomão governou Israel em um dos períodos mais prósperos e pacíficos do reino.

Reconhecido por sua sabedoria inigualável, sua história transcende a espiritualidade e oferece lições atemporais de liderança, estratégia e autoconhecimento — valores extremamente aplicáveis ao mundo corporativo atual.

Salomão não ficou famoso apenas por seus provérbios e julgamentos justos, mas por uma escolha fundamental: quando teve a oportunidade de pedir qualquer coisa a Deus, escolheu sabedoria — e não poder, riqueza ou longevidade. Esse gesto revela uma mentalidade rara entre líderes de qualquer época: a consciência de que a verdadeira força está na capacidade de discernir, escutar e decidir com integridade.

Vamos então explorar essa escolha de Salomão e refletir sobre como ela pode moldar lideranças mais conscientes, eficazes e inspiradoras no ambiente corporativo.


1. Por que falar sobre isso?

Vivemos uma era de pressa, competição e metas agressivas. No mundo corporativo, o sucesso é frequentemente medido por resultados imediatos: lucros trimestrais, crescimento exponencial, influência em redes sociais, bônus e poder de decisão. Diante disso, é natural que muitos líderes se sintam tentados a buscar “mais poder”, “mais visibilidade”, “mais influência” — e acabem negligenciando a base que sustenta tudo isso: a sabedoria.

A escolha de Salomão nos convida a refletir sobre as prioridades que definem um líder. O que você pediria se tivesse garantido que seu pedido fosse atendido? Recursos? Reconhecimento? Controle? Ou pediria algo menos visível, mas mais transformador: a capacidade de compreender profundamente as situações, tomar decisões justas e servir com propósito?

Sabedoria não aparece nas planilhas, mas está presente em cada decisão que constrói ou destrói uma cultura organizacional. E ela começa com humildade: o reconhecimento de que, mesmo em cargos elevados, ainda temos muito a aprender.


2. A escolha de Salomão: o que ele pediu — e o que recebeu

A história está em 1 Reis 3:5-15. Em um sonho, Deus oferece a Salomão qualquer coisa que ele deseje. O jovem rei responde:

“Dá, pois, ao teu servo um coração compreensivo para julgar o teu povo, para que prudentemente discirna entre o bem e o mal.”

Salomão obteve não apenas sabedoria, mas também riqueza, honra e longevidade — mostrando que sabedoria é a raiz da prosperidade sustentável. Salomão não escolheu o poder direto, mas a competência para exercê-lo com justiça. Essa decisão consolidou sua liderança e lhe rendeu respeito de todo o mundo antigo, inclusive da Rainha de Sabá, que viajou de longe para ouvi-lo.

No mundo corporativo, essa atitude se traduz na capacidade de colocar o aprendizado acima do ego, e a construção de valor acima da conquista momentânea.


3. O que líderes corporativos podem aprender com essa escolha

a) Liderança começa com clareza de propósito

Salomão sabia que seu papel era liderar pessoas, não controlar sistemas. Ele pediu sabedoria para servir melhor, e não para se destacar mais. Líderes que têm clareza de seu propósito — servir, guiar, desenvolver — tomam decisões mais sustentáveis, constroem culturas mais saudáveis e engajam mais profundamente suas equipes.

b) Humildade é um diferencial competitivo

Admitir que não se sabe tudo é um dos sinais mais poderosos de liderança madura. Em vez de mascarar inseguranças com autoritarismo, líderes sábios escutam, perguntam, delegam e criam espaços para a inteligência coletiva florescer. Essa postura atrai talentos e gera confiança.

c) A sabedoria promove justiça e equilíbrio

Salomão ficou famoso por julgamentos justos. Da mesma forma, líderes corporativos precisam tomar decisões difíceis diariamente — demissões, promoções, investimentos. A sabedoria permite equilibrar razão e empatia, fatos e valores, curto e longo prazo. Um líder sábio não se torna refém de pressões externas, mas guia a organização com firmeza e consciência.

d) Resultados sustentáveis vêm da sabedoria estratégica

Riqueza, reconhecimento e sucesso são consequências naturais de decisões consistentes e alinhadas com princípios sólidos. No caso de Salomão, sua sabedoria gerou paz, prosperidade e estabilidade por décadas. No ambiente corporativo, empresas que valorizam esse tipo de liderança constroem, de fato, marcas fortes e legados duradouros.


4. Como cultivar sabedoria no mundo corporativo

Sabedoria não se compra nem se delega. Ela se cultiva diariamente, em decisões pequenas e grandes. Algumas práticas a saber:

  • Pratique escuta ativa: ouça com atenção genuína, sem pressa de responder.
  • Busque feedbacks diversos: a sabedoria cresce com diferentes pontos de vista.
  • Leia com profundidade: boas decisões vêm de repertórios amplos e sólidos.
  • Cerque-se de pessoas que desafiem suas ideias: não confunda sabedoria com certeza.
  • Reflita antes de reagir: impulsividade pode ser confundida com liderança — mas raramente é.
  • Tenha mentores e conselheiros: até Salomão tinha conselheiros ao redor.
  • Lembre-se do impacto das suas decisões: sabedoria sempre considera o outro.

Sabedoria é a base da liderança duradoura

A história de Salomão continua viva porque toca em algo essencial: o poder sem sabedoria é perigoso, e a sabedoria sem poder é ineficaz. Mas quando ambos se encontram em um líder consciente, o impacto é transformador.

No mundo corporativo, líderes que colocam a sabedoria acima do ego, do lucro imediato ou da vaidade pessoal constroem não apenas bons resultados — constroem legados. E como nos ensina o próprio Salomão:

“Melhor é o sábio do que o forte, e o homem de conhecimento do que o valente.” — Provérbios 24:5

E você concorda com este ensinamento?


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Gostou do artigo? Quer saber mais sobre as escolhas que moldam líderes e como a sabedoria na liderança pode transformar sua jornada profissional? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Walter Serer
https://walterserer.com.br
https://www.linkedin.com/in/walter-serer-86717b20/

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Walter Serer Author
Walter Serer possui extensa e sólida experiência executiva como CFO e CEO de empresas multinacionais de grande porte. Robusta formação em Finanças Corporativas adquirida na General Electric (graduado pelo Financial Management Program) onde atuou por 14 anos ocupando relevantes posições na área de Finanças e Administração. Atuou como CFO nas empresas TI Group, Valeo, Coldex Frigor e Black&Decker. Nos últimos 18 anos exerceu posição de CEO na Ingersoll Rand Brasil (2011-2014), Syncreon South America (2003-2010) e TI Group Latin America (1997-2003). Pós-graduado em Finanças pela FGV e graduado em Administração de Empresas pela (ESAN – PUC/SP).
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