É mais fácil fazer do que pensar. Cuidado, há uma pegadinha nessa crença!
Tenho muita coisa para fazer, não posso parar para planejar agora é uma desculpa muito comum no mundo corporativo, e na vida pessoal também. Há uma crença generalizada de que o trabalho operacional é mais fácil do que o estratégico. Isso porque este último exige o esforço da busca de novas possibilidades, de identificar novas formas de realizar o que já vínhamos realizando e, muitas vezes, o esforço da mudança. Enquanto o trabalho operacional nos mantém na zona de conforto de realizar tarefas com as quais já temos costume.
Mas atire a primeira pedra quem nunca pensou que planejar é perda de tempo. Costumamos até usar o termo “parar para planejar”. É como se estivéssemos parados enquanto estamos realizando um planejamento. Muito pelo contrário, nosso cérebro está lá fritando. E trabalhando arduamente para traçar objetivos, metas e os caminhos para alcançá-las.
Empresários que trabalham no negócio ao invés de trabalhar o negócio não fazem o negócio crescer. Executa-se, executa-se e executa-se sem propósito, sem estratégias e as oportunidades vão passando despercebidas. Isso porque não houve um planejamento para nos dizer onde estamos, nos permitir definir aonde queremos chegar. E desse modo, nos mostrar os possíveis riscos, ameaças e oportunidades que podemos esbarrar nesse caminho.
Já que Início de ano é muito propício para derrubarmos essa crença de que planejamento é perda de tempo e de que fazer é mais fácil do que pensar; vou citar aqui quais os benefícios um bom planejamento pode te proporcionar:
- Ter objetivos bem definidos para que você possa focar nas tarefas que vão te levar até lá e evitar desvios que possam te desviar do caminho. Por exemplo, aquele gerente que foca em atender clientes e realizar vendas, dificilmente vai exercer o trabalho que lhe cabe que é o de desenvolver a equipe, dar feedbacks e acompanhar as metas através de indicadores;
- Conseguir identificar possíveis erros, falhas, ameaças e ampliar a consciência para enxergar oportunidades que provavelmente você não enxergaria se não tivesse pensado em estratégias;
- Definir indicadores que te darão a percepção da evolução do seu negócio ou de seu propósito pessoal;
- Reduzir custos e maximizar tempo, energia e recursos. Por exemplo, se comprarmos uma passagem de avião em cima da hora muito mais caro do que se comprarmos com meses de antecedência. Contudo, só conseguiremos comprar com antecedência se tivermos nos planejado para isso.
E antes que você me pergunte sobre os impactos no nosso planejamento de mudanças que ocorrem à velocidade da luz nesse mundo globalizado e tecnológico, vou te falar, que sim, constantemente precisamos revisar nossos planos e adaptá-los a uma nova realidade. Mas pode crer que fazer isso é muito mais simples e menos oneroso do que termos que nos adaptar às mudanças sem um plano mínimo inicial.
Então, que tal aproveitar a motivação e começar o seu planejamento agora?
Te desejo ótimos planos e realizações para 2021!
Gostou do artigo? Quer saber mais sobre como planejar o seu 2021? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Tudy Vieira
https://www.tudyvieira.com.br/
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