Conheça e analise, os pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos de cada um dos seus colaboradores, desta forma, você poderá atribuir tarefas específicas, de acordo com as habilidades de cada um e elevar o desempenho da equipe.
Para atrair a equipe para o mesmo objetivo, não basta delegar e comunicar fatos, é preciso envolver e mostrar a cada integrante da equipe a relevância do trabalho realizado, assim como a sua importância para a organização.
Se todos estiverem bem alinhados com os objetivos a ser alcançados e comprometidos com o mesmo objetivo, certamente os resultados serão alcançados.
A confiança motiva e gera laços de cumplicidade! E esta confiança é conquistada aos poucos através da convivência, comprometimento e respeito mútuo.
Um líder deve estar sempre próximo da sua equipe, observando de perto o desenvolvimento de cada um.
Elogie em público os bons desempenhos e converse individualmente de forma respeitosa sobre os itens que ainda precisam ser lapidados.
Agradeça com frequência o esforço da sua equipe. Defenda, incentive e reconheça cada membro da sua equipe; quanto mais você os desenvolve, mais você é reconhecido como um excelente líder.
Lembre-se que pessoas bem integradas, motivadas e respeitadas são muito mais produtivas, pois conseguem administrar os problemas e desafios do cotidiano com muito mais segurança e assertividade!
Um grande abraço,
Graziela Heusser Azeredo
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