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Como você se comporta diante dos desafios modernos?

Agilidade na tomada de decisões, ter a competência de fazer as perguntas necessárias e saber adotar modelos adequados podem ampliar o repertório de como caminhar positivamente para o sucesso.

Só como evidência recente, o país do futebol ficou confrontado e surpreso com o desenvolvimento estratégico, tático e técnico de seleções pouco tradicionais na história do esporte. O que ficou reforçado por outras vitoriosas seleções que deram o recado de que não basta apenas um ambiente integrativo entre os atletas, pois muita ciência, tecnologias e conceitos afins começam a se integrar no cotidiano de treinamento e competições.

Com isso, quero estimular cada leitor a sempre se motivar a pesquisar e conhecer os avanços metodológicos e científicos em sua profissão, seja ela qual for. Como base de minha argumentação, vou me inspirar em um comentário postado pela pesquisadora Carol Kauffman, diretora do Institute of Coaching, há dois meses. Ela começa com uma pergunta simples e objetiva: Qual a melhor maneira de uma pessoa ou profissional se comportar neste mundo contemporâneo?

E você, nestes últimos tempos, quantas vezes não se viu diante dessa pergunta em seu cotidiano de vida? A pesquisadora resume o contexto que nos cerca, neste século XXI, como volátil, incerto, complexo e ambíguo. Você concorda com isso? Claro que ninguém irá contestar o atributo “complexo”, mas e quanto aos demais? Como se poderá ajudar os profissionais e, principalmente, os líderes, a trabalharem com sucesso para vencerem os desafios que enfrentam?

Claro que podemos concordar em que a agilidade na tomada de decisões e na implementação de ações efetivas requer a construção de habilidades e, entre elas, destaca-se a de líder-coach. Ter a competência de fazer as perguntas necessárias e saber adotar modelos adequados pode ampliar o repertório de como caminhar positivamente para o sucesso. A sugestão é a de sempre se procurar ser ativo mas não diretivo, ou seja, incentivar a ação sem determinar (ou tutelar) os caminhos.

O conceito central é o de dar apoio para que as pessoas façam suas escolhas e vinculem suas ações com aquilo que é necessário construir, com o resultado que se pretende alcançar, com o compromisso integral em obter o resultado esperado. Há um campo de pesquisas que já comprovou haver aumento de desempenho, bem como maior engajamento no trabalho e satisfação na vida das pessoas, quando as lideranças adotam uma postura baseada nas metodologias adequadas oferecidas pelo Coaching.

Seja como líderes, pais ou educadores, ao incorporarmos esses princípios como referência nós estaremos no caminho certo para contribuir com a liberdade de pensar/agir e nas realizações esperadas por aqueles que nos cercam. E também podemos usar essa abordagem para nós mesmos, não é mesmo? Aliás, essa provocação eu já trouxe ao fórum, outras vezes.

Como você está se comportando na determinação do curso de sua vida? Qual o modelo mental que tem praticado para enfrentar e vencer os seus próprios desafios? Como anda a sua conversa íntima, aquela que se deve ter a todo o tempo, buscando respostas honestas e não os subterfúgios?

Finalmente, eis a pergunta que cada um deve se fazer a todo instante: Estou em sintonia com meus valores e princípios de como conduzir a minha vida? A resposta vale tanto para o contexto pessoal como para o profissional? Dependendo de suas mais honestas conclusões, frente ao espelho de sua alma, você estará ou não no caminho daquilo que, na sua concepção pessoal, chama-se felicidade.

Mario Divo Author
Mario Divo possui mais de meio século de atividade profissional ininterrupta. Tem grande experiência em ambientes acadêmicos, empresariais e até mesmo na área pública, seja no Brasil ou no exterior, estando agora dedicado à gestão avançada de negócios e de pessoas. Tem Doutorado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com foco em Gestão de Marcas Globais e tem Mestrado, também pela FGV, com foco nas Dimensões do Sucesso em Coaching (contexto brasileiro). Formação como Master Coach, Mentor e Adviser pelo Instituto Holos. Formação em Coach Executivo e de Negócios pela SBCoaching. Consultor credenciado no diagnóstico meet® (Modular Entreprise Evaluation Tool). Credenciado pela Spectrum Assessments para avaliações de perfil em inteligência emocional e axiologia de competências. Sócio-Diretor e CEO da MDM Assessoria em Negócios, desde 2001. Mentor e colaborador da plataforma Cloud Coaching, desde seu início. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Marketing & Negócios, ex-Diretor da Associação Brasileira de Anunciantes e ex-Conselheiro da Câmara Brasileira do Livro. Primeiro brasileiro a ingressar no Global Hall of Fame da Aiesec International, entidade presente em 2400 instituições de ensino superior, voltada ao desenvolvimento de jovens lideranças em todo o mundo.
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