fbpx

Como lidar com clientes indecisos

Você já deve ter visto ou atendeu um cliente que não sabe o que quer. Muitos vendedores ficam irritados, principalmente se trabalham em lojas cujo atendimento é feito por rodízio. Como ter sucesso neste cenário?

Você já deve ter visto ou atendeu aquele cliente que não sabe o que quer. Pede várias informações, tem dificuldade de entendê-las, é dispersivo, não presta atenção, pede para ver várias opções de produtos sem decidir-se por um deles e depois de passar um bom tempo no estabelecimento decide ir embora sem comprar nada. Este é o famoso CLIENTE INDECISO.

Muitos vendedores ficam bastante irritados com este tipo de cliente, principalmente quando trabalham em lojas em que o atendimento é feito por rodízio. Estes clientes sempre existirão, então, é preciso atuar de forma a converter o máximo dos atendimentos em vendas. Vamos a algumas dicas campeãs.

MANTENHA A CALMA

Evite irritar-se ou demonstrar qualquer tipo de insatisfação para o cliente. Faça o seu melhor. A abordagem é fundamental para o sucesso do atendimento. Do momento que o cliente sentir-se seguro você ganhará sua confiança e suas possibilidades aumentarão.

CUIDADO COM A COMUNICAÇÃO NÃO VERBAL

Quando nos comunicamos utilizamos a comunicação verbal e não verbal. A primeira como o próprio nome diz são as palavras, a entonação, ritmo, volume que se coloca na voz. A segunda são os gestos. A união das duas compõe a mensagem. O problema é que a comunicação não verbal na maioria das vezes se dá de maneira involuntária e pode transmitir insatisfação, impaciência traindo o emissor e prejudicando o atendimento.

OUÇA O CLIENTE

Ouvir é diferente de escutar. Escutamos sons de um objeto caindo no chão, por exemplo. Já o ato de ouvir é ir além do que o cliente está transmitindo, é compreender a necessidade do cliente, o que ele diz nas entrelinhas. É atuar com sensibilidade para perceber o que o cliente não demonstra.

ADOTE POSTURA CONSULTIVA

Como o cliente indeciso tem dificuldade para decidir-se, então, é o vendedor que deve ajudá-lo na escolha fazendo sugestões, porém, não exagere. Dê-lhe duas opções, três no máximo. Proponha que o cliente experimente o produto. Elogie.

FOCO NO ATENDIMENTO

Mantenha o foco e não se distraia com interferências externas. Dê total atenção ao cliente. Lembre-se de que a confiança é algo conquistado e o cliente deve perceber seu interesse genuíno em ajudá-lo. Se em algum momento ele perceber que o vendedor está interessado somente em compor sua comissão tenha certeza de que a venda será perdida.

CHECAR ENTENDIMENTO

Ao finalizar o atendimento verifique sempre se o cliente compreendeu as informações que você passou, principalmente nos casos em que ele demonstrar certa confusão.

Seguindo estas dicas certamente você terá sucesso com este tipo de cliente. E mesmo que o cliente não efetue a compra não desista. Todo cliente é fonte de indicação de outros clientes.

A venda é a consequência de um trabalho bem feito.

Pós-Graduado em Tecnologia Assistiva pela FMABC/ ITS/ Fundação Don Carlo Gnocchi. Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela UMESP e Graduado em Psicologia pela UNIMARCO. Extensão em Gestão de Diversidade pela PUC. Credenciado em Holomentoring, Coaching e Advice pelo Instituto Holos. Formação em Coaching Profissional pela Crescimentum. Formação em Facilitação Digital pela Crescimentum, Formação em RH e Mindset Ágil pela Crescimentum. Formado como analista DISC. Vivência de 30 anos na área de RH em empresas como Di Cicco., Laboratório Delboni Auriemo, Wal Mart, Compugraf, Mestra Segurança do Trabalho. Presidente e Fundador do Instituto Bússola Jovem (2016 a 2025), projeto social com foco em jovens em situação de vulnerabilidade social que tem por missão transformar vidas através da Educação, Empregabilidade, Orientação de Carreira e Saúde Mental. Atualmente é Diretor da TRAINING PEOPLE, empresa especializada em Implantação de Programas de Diversidade, Equidade e Inclusão que atua em 3 frentes: Processos, Ambiente e Pessoas por meio de projetos de consultorias especializadas, palestras, treinamentos e jogos corporativos. Professor do MBA de “Inteligência Artificial Aplicada a Gestão de Pessoas e Negócios” da Anhanguera Educacional, disciplinas de Diversidade e Inclusão e Segurança Psicológica. Professor do MBA da FIAP de Gestão Estratégica de Negócios da disciplina de Diversidade, Equidade e Inclusão. Coordenador do MBA Executivo de Diversidade Estratégica e Cultura Inclusiva na Anhanguera Educacional. Colunista da plataforma de desenvolvimento Cloud Coaching. Coautor dos livros: Segredos do sucesso: da teoria ao topo. Gestão Humanizada de Pessoas. O Matuto Corporativo. Coordenador e coautor dos livros Diversidade em suas dimensões – Volume I, II e III.
follow me
Neste artigo


Participe da Conversa