Como engajar equipes com foco nos resultados!

Um dos grandes dilemas de todo empresário é como obter o máximo de engajamento da equipe.

Para termos mais clareza é importante compreender alguns pontos:

1. Que a motivação é um dos pilares do engajamento;
2. Que a motivação é interna e inerente a cada indivíduo, ou seja, o que motiva um pode não motivar o outro. Ninguém motiva ninguém, podemos no máximo estimular ou despertar algo que motive a pessoa e a melhor forma de ser assertivo é conhecê-lo;
3. Não existe receita mágica, o engajamento é resultado de um processo contínuo.

ALINHAMENTO DE VALORES

Baseado nesses 3 conceitos o primeiro passo é a empresa ter clareza e fidelidade aos seus objetivos, princípios e valores e contratar pessoas alinhadas a essas premissas.

LIDERANÇAS

O papel do líder é fundamental. Ter lideranças com foco em resultados e ações baseadas na gestão de pessoas é essencial. Apesar de óbvio é comum empresas apoiarem líderes tóxicos que demonstram competências na condução de processos e inabilidade na gestão de pessoas. O resultado deste perfil geralmente são colaboradores desmotivados com atuações meramente mecânicas.

Não há mais espaço para este tipo de profissional. O líder deve ser uma pessoa focada na gestão e desenvolvimento de pessoas com capacidade para conhecer cada membro da equipe, estimulá-los para a ação, extrair o máximo do potencial delas com foco nos resultados e reconhecer seus feitos.

PLANO DE CARREIRA

Não existe uma pessoa que ingressa numa empresa com o objetivo de se aposentar na mesma função, todos almejam algo a mais, assim, um plano de carreira estruturado que mostre com clareza a possibilidade de perspectiva profissional é essencial.

CAPACITAÇÃO

Capacitar os colaboradores além de influenciar a qualidade do trabalho, é um fator motivador importante, pois demonstra o quanto a empresa valoriza seus colaboradores. Esta percepção de valor é um diferencial no processo de engajamento.

Certamente há outros pontos importantes e particularidades de cada empresa, mas implementando estas ações já será um bom começo e um passo importante para o sucesso.

• Sobre

Luciano Amato Author

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Pós-Graduado em Tecnologia Assistiva pela FMABC/ ITS/ Fundação Don Carlo Gnocchi. Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela UMESP e Graduado em Psicologia pela UNIMARCO. Extensão em Gestão de Diversidade pela PUC. Credenciado em Holomentoring, Coaching e Advice pelo Instituto Holos. Formação em Coaching Profissional pela Crescimentum. Formação em Facilitação Digital pela Crescimentum, Formação em RH e Mindset Ágil pela Crescimentum. Formado como analista DISC. Vivência de 30 anos na área de RH em empresas como Di Cicco., Laboratório Delboni Auriemo, Wal Mart, Compugraf, Mestra Segurança do Trabalho. Presidente e Fundador do Instituto Bússola Jovem (2016 a 2025), projeto social com foco em jovens em situação de vulnerabilidade social que tem por missão transformar vidas através da Educação, Empregabilidade, Orientação de Carreira e Saúde Mental. Atualmente é Diretor da TRAINING PEOPLE, empresa especializada em Implantação de Programas de Diversidade, Equidade e Inclusão que atua em 3 frentes: Processos, Ambiente e Pessoas por meio de projetos de consultorias especializadas, palestras, treinamentos e jogos corporativos. Professor do MBA de “Inteligência Artificial Aplicada a Gestão de Pessoas e Negócios” da Anhanguera Educacional, disciplinas de Diversidade e Inclusão e Segurança Psicológica. Professor do MBA da FIAP de Gestão Estratégica de Negócios da disciplina de Diversidade, Equidade e Inclusão. Coordenador do MBA Executivo de Diversidade Estratégica e Cultura Inclusiva na Anhanguera Educacional. Colunista da plataforma de desenvolvimento Cloud Coaching. Coautor dos livros: Segredos do sucesso: da teoria ao topo. Gestão Humanizada de Pessoas. O Matuto Corporativo. Coordenador e coautor dos livros Diversidade em suas dimensões – Volume I, II e III.

Site

http://www.trainingpeople.com.br

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