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Coaching Evolutivo: Como liberar o Potencial Humano?

O Coaching Evolutivo é um processo com uma visão humanística focada no ser humano com base em valores, ajudando-nos a ter mais sucesso nas áreas pessoal e profissional da vida.

Coaching Evolutivo: Como liberar o Potencial Humano?

Coaching Evolutivo: Como liberar o Potencial Humano?

Ao longo de mais de mais de 16 anos fazendo processos de coaching, com vários processos em coaching de vida, coaching executivo, coaching de equilíbrio, coaching de negócios, a visão de Richard Barret com a metodologia do Coaching Evolutivo, trouxe uma nova visão dessa ferramenta tão importante no mundo que ajuda milhares de pessoas no processo do autoconhecimento e a busca pela sua visão de futuro.

Neste pequeno artigo, quero trazer um pouco a visão do Barret sobre o Coaching Evolutivo, e quem quiser se aprofundar ele escreveu o livro “Coaching Evolutivo – Uma abordagem Centrada em Valores para Liberar o Potencial humano”, ed. Qualitymark, minha edição 2015.

O que ele nos mostra nessa nova visão de ver o processo de coaching, é sobre a prática do coaching evolutivo, onde explora a teoria da evolução humana, trazendo uma descrição detalhada dos sete estágios do desenvolvimento psicológico, da evolução das visões culturais de mundo, das evoluções e dos seis estágios evolutivos do decidir humano. Também descreve as habilidades e técnicas utilizadas no coaching executivo; como ajudar os coachees a dominarem os seus próprios medos; como oferecer o suporte para que eles possam viver uma vida guiada por valores e propósitos; como orientá-los a fazer a diferença em seu mundo e como ajudá-los a realizar o seu potencial, levando uma vida de serviço abnegado para o bem da humanidade e do planeta.

É um processo com uma visão humanística focada no ser humano com base em valores, ajudando-nos a ter mais sucesso nas áreas pessoal e profissional da vida.

O processo da coaching evolutivo passa por quatro áreas importantes no contexto humano, a saber:

1. Amadurecimento sugere progressão:

A habilidade contínua de demonstrar níveis cada vez mais elevados de maturidade. Processo de coaching, ele visa isso mesmo, ajudar nossos coachees a terem uma progressão no seu amadurecimento, para poderem enxergar o futuro como uma realidade possível, e trabalharem seus medos.

2. Desenvolvimento sugere aprendizado:

Um aprendizado progressivo, de forma que cada nova etapa se expanda e agregue valor para o que fora aprendido em etapas anteriores. O Coach é responsável por ajudar seu coachee ter esse aprendizado durante o processo, ou seja, a cada sessão tem que garantir que esse aprendizado seja praticado e que agregue valor a sua vida, esse é o caminho para a realização do propósito do coachee.

3. Evolução sugere avanços:

A habilidade de acessar ideias que levam a novas formas de pensar, proporcionando suporte ao amadurecimento e ao desenvolvimento. Como Coaches precisamos ter certeza de que nosso coachee está se desenvolvendo e ganhando novas habilidades para superar os obstáculos dessa jornada.

4. Autorrealização:

Sugere expressar integralmente quem você é no nível mais profundo do ser. O processo precisa trazer ao nosso coachee a certeza de que ele está realmente realizado com relação ao seu propósito nessa jornada.

Para isso é muito importante ajudar nosso coachee a estar, de fato, sempre motivado para essa jornada tão importante para sua vida.

“O que nos motiva é a satisfação das necessidades do estágio de desenvolvimento psicológico, no qual chegamos à nossa motivação principal e à realização das necessidades não satisfeitas dos estágios do desenvolvimento psicológicos que já ultrapassamos nossas motivações secundárias. Por qualquer motivo e por qualquer período de tempo em que as nossas necessidades secundárias predominam sobre as nossas necessidades primárias, nós ficamos parados em nosso desenvolvimento evolutivo. Enquanto a nossa consciência está focada em satisfazer as nossas necessidades secundárias, não conseguimos focar em nossas necessidades primária.”

Aprender sobre o coaching evolutivo, vai nos dar, como coaches, uma consciência diferencial no mercado, pois seremos aqueles que vamos entender as necessidades de evolução de nossos coachees e poder ajudá-los a realizar seu propósito, trazendo à tona toda a qualidade, talento e habilidades que eles próprios não conseguem reconhecer.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre Coaching Evolutivo e as 4 áreas importantes no contexto humano? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.

Um abraço!

Iússef Zaiden Filho
http://www.izfcoaching.com.br/

Confira também:
A Eficácia da Execução e a Relação com o Sucesso (ou Fracasso) – parte I
A Eficácia da Execução e a Relação com o Sucesso (ou Fracasso) – parte II

 

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Iússef Zaiden Filho, Palestrante, Advogado, Professor, Filósofo, Sênior Coach, e Consultor Master of Science in Emergent Technologies in Education, pela Must University, Flórida, USA, Direito pela Universidade São Francisco, Licenciado em Filosofia pelo Centro Universitário Claretiano, MBA em Gestão de Processos Industriais-UNICAMP especializado em Desenvolvimento Gerencial, Negociação e Logística pela FGV-SP, Liderança pela FranklinCovey USA, Sênior Coach e Carreira, certificado internacional pelo ICI (Integrated Coaching Institute), Coaching de Excelência e Negócio, pela Academia Emocional, em Franquias pela Franchising University, Empreendedorismo pelo Empretec/SEBRAE, Agente do terceiro Setor, Escola Aberta do Terceiro Setor. Sênior Coach, advogado, filósofo, sócio proprietário da IZF Coaching e Desenvolvimento Humano, como consultor parceiro da Giovanoni Internacional Consultoria, Parceiro de Negócios com a YouUp e INV de Portugal com João Catalão e Ana Penin, Professor dos cursos de MBA, Franklin Covey School Brasil, Sustentare Escola de Negócios Joinville e Trecsson/FGV Escola de Negócios do Paraná, Colunista da Revista Coach Me, coautor do livro Empreendedorismo para Jovens, Editora Altas, Diálogos de Gestão, JML Editora, Fator E, Duna Wrietrs e participações nos livros Ferramentas de Coaching, edição Portuguesa e Atitude UAU me, edição Brasileira, todos dos autores João Alberto Catalão e Ana Penin. Foi consultor da FranklinCovey Brasil e Triad PS, por mais de 10 anos, e presidente do IMTEF Instituto Meus Tostões de Educação Financeira) OSCIP, e da ONG Embaixadores da Prevenção Trabalhou, durante 25 anos em duas grandes corporações, como a Johnson & Johnson e Unilever.
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