Para alguns estudiosos, o Coaching atende três categorias de abordagem: construção de habilidades, aumento de desempenho e o desenvolvimento integrado do Coachee. Quer saber mais?
O que pode acontecer com o trabalho de um Coach contratado para desenvolver liderança, caso ele não leve o cliente a avaliar adequadamente o estágio de cooperação e engajamento das pessoas da organização?
O Coaching tem sido utilizado para contribuir com a mudança organizacional, seja orientado aos líderes ou às equipes. Mas como será que os líderes facilitam (ou não) os resultados de desempenho dos seus liderados?
Você, Coach, consegue conjugar o amor de pai/mãe com a postura ética e metodológica exigida de um verdadeiro Coach? É possível ser pai/mãe Coach e ter filhos adultos como Coachees?
Organizações conseguem obter um maior engajamento e envolvimento de seus colaboradores ao mostrar interesse em desenvolvê-los. Possivelmente essa seja a razão do crescente uso do Coaching.
Você, que assume a responsabilidade de trabalhar com Coaching de Liderança, saberia identificar as várias formas, contextos, necessidades e conceitos envolvidos com essa questão?
Entenda como a linguagem de neurociência junto aos trabalhos de Coaching pode ampliar as possibilidades na formação de novas habilidades, comportamentos e compreensão de caminhos de vida.
Conheça o modelo que contempla tanto os estágios para uma mudança de comportamento como a típica abordagem aplicada ao Coaching para ajudar o Coach a superar os desafios comportamentais do Coachee.
Conheça um método simples e bastante interessante para começar a usar melhor o tempo, ser mais resiliente, cumprir com as tarefas do trabalho, parar de fumar ou pagar as dívidas que se acumulam.
Uma abordagem do ser humano integralmente, com ênfase nos conceitos dos sintomas físicos e estado emocional, e pelo qual identifica padrões de realidade que se repetem: as emoções de sobrevivência.