BPs de RH exercem papel muito importante na experiência dos Colaboradores, acompanhando, estimulando e incentivando. Mas o que torna, concretamente, Colaboradores mais satisfeitos e confiantes, mesmo em momentos desafiadores e instáveis?
Quais os principais desafios dos BPs de RH em relação à Gestão de Pessoas em 2023? Serão novos desafios ou temas já bastante conhecidos e reconhecidos ainda como desafiadores para RH e seus Líderes de Pessoas?
Entre as Trilhas cotidianas e as grandes Jornadas, que precisam de mais tempo, empenho, muita perseverança e forte determinação, os BPs de RH tem sido o “holofote”, o guia para o processo de transformação que as empresas têm vivido.
Como o RH pode contribuir para que seus BPs tenham a oportunidade de construir uma carreira significativa e com propósito para alcançar patamares de competências maiores e mais úteis ao ambiente organizacional?
Como o RH pode contribuir para que seus BPs tenham a oportunidade de construir uma carreira significativa e com propósito para alcançar patamares de competências maiores e mais úteis ao ambiente organizacional?
O que é realmente relevante dentre as prioridades do RH das organizações em um ambiente tão complexo e mutante quanto o que vivemos? Qual a importância dos BPs nesse processo?
O cenário da recessão local e global (EUA, China e Europa), a economia em retração passa a ser a protagonista de um cenário de alerta. Mas como tal desestabilização afeta o RH e as lideranças nas Organizações?
É chegado o momento de outros Modelos Organizacionais se reconfigurarem em uma nova estratégia, estrutura, processos e revitalizando pessoas com uma nova criação de valor e práticas.