As 17 Leis do Trabalho em Equipe de Alto Desempenho
Nos últimos anos venho estudando muito o comportamento das equipes de trabalho, desde a mudança do século XX para o século XXI. Percebo que as companhias têm tido muito trabalho em conseguir construir equipes de alto desempenho, por que será?
Em uma primeira resposta seria: temos, de fato, líderes que favorecem, enxergam, e conhecem as suas equipes, as suas competências, as suas necessidades e deixam claro os seus desafios?
Em segundo, o comportamento dos colaboradores mudaram muito em relação ao trabalho. Isso porque os jovens de hoje curtem a jornada e querem fazer parte, colocando todo seu talento e qualidade a favor de algo que valha a pena. Ou seja, os desafios que eles se veem, por conta de suas mentes liquidas e digitais, precisam contribuir de alguma maneira para a humanidade.
Tenho acompanhado muito o trabalho de um dos maiores pensadores de liderança e trabalho em equipe, o Dr. John Maxweel. Quero aqui compartilhar um trabalho de pesquisa dele que culminou em um livro lançado de 2001 nos Estados Unidos, intitulado aqui lançado no Brasil como “As 17 Incontestáveis Leis do Trabalho em Equipe”, ed. Thomas Nelson, em 2007.
Na introdução, ele traz alguns questionamentos que chamaram muito atenção nesse tema, a saber:
“Todos sabem que o trabalho em equipe é algo benéfico. Na verdade, é essencial! Mas como realmente funciona? O que faz que uma equipe seja vencedora? Por que algumas equipes vão diretamente ao topo, observando que suas ideais se tornam realidade, enquanto outras parecem não ir a lugar algum? Mas você já não conheceu uma porção de indivíduos esforçados que nuca trabalharam juntos para alcançar seu potencial?”
Então como vamos abordar esse assunto, e ajudar os líderes e as organizações, a partir desse artigo refletir, e construir sua equipe de alto desempenho.
Como coaching executivo e de negócios, venho ajudando organizações e líderes a construir suas equipes, de fato, com base nos ensinamentos do Dr. John C. Maxwell, com as suas 17 leis incontestáveis do trabalho em equipe.
Em seu livro o Dr. Maxwell cita as 17 leis do trabalho em equipe, a saber:
- A Lei do Significado: ‘Um’ é um número muito pequeno para se alcançar a grandeza.
- da Perspectiva Global: o objetivo é mais importante que a função.
- do Nicho: Todos os participantes têm um lugar em que contribuem mais.
- da Corrente: a força de uma equipe é determinada por seu elo mais fraco.
- do Catalizador: equipes vencedoras possuem membros que fazem as coisas acontecerem.
- da Bússola: a previsão orienta e dá confiança aos membros da equipe.
- do Monte Everest: quanto maior o desfio, então maior a necessidade de se trabalhar em equipe.
- da Laranja Estragada: Atitudes ruins estragam a equipe.
- da Confiança: os membros da equipe devem, de fato, serem capazes de contar uns com os outros, quando necessário.
- do Preço a Pagar: a equipe deixa de alcançar seu potencial quando não paga o preço.
- da Reserva: as grandes equipes têm grande amplitude.
- da Identidade: valores em comum definem a equipe.
- do Placar: a equipe pode fazer ajustes quando sabe onde está.
- da Comunicação: a interação leva à ação.
- da Vantagem: a diferença entre duas equipes igualmente talentosas é a liderança.
- do Moral Elevado: quando estamos vencendo, então nada nos perturba.
- dos Dividendos: investir na equipe produz dividendos em longo prazo.
Portanto, essas leis ajudam as organizações e servem de direção para os líderes construírem equipes de alto desempenho e competitivas, para atingir os resultados cada vez mais desafiadores.
Gostou do artigo? Quer saber mais sobre as 17 Leis de trabalho em equipe de alto desempenho? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Um abraço!
Iússef Zaiden Filho
http://www.izfcoaching.com.br/
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