Quando Ser Bom Se Torna uma Armadilha:
A Armadilha da Competência e o Desafio de Crescer na Carreira
Ser reconhecido pela qualidade do nosso trabalho é algo que buscamos ao longo da carreira. Queremos entregar bons resultados, desenvolver competências, conquistar a confiança das pessoas e nos tornar referência naquilo que fazemos.
Mas e quando aquilo que nos tornou bons começa a limitar nossas possibilidades de crescimento?
Vamos pensar naquele profissional que conhece todos os processos, resolve os problemas mais complexos e é sempre procurado quando algo precisa acontecer. Ele se tornou indispensável. Sua liderança confia nele, seus colegas reconhecem sua capacidade e dificilmente questionam sua entrega.
À primeira vista, parece uma posição privilegiada. E, em muitos aspectos, realmente é. Mas existe uma diferença entre ser reconhecido pelo que você faz e ser percebido pelo que você é capaz de fazer além disso.
A Armadilha da Competência
Quando nos destacamos em determinada atividade, é natural que as pessoas continuem nos procurando para realizá-la. Quanto melhor entregamos, mais demandas recebemos. Quanto mais resolvemos, mais nos tornamos necessários.
Aos poucos, podemos ficar tão associados àquela função que outras possibilidades deixam de ser consideradas. E nem sempre isso acontece porque alguém deseja limitar nosso crescimento.
Muitas vezes, é simplesmente mais confortável para todos manter as coisas como estão. Inclusive para nós!
Existe segurança em dominar um assunto, ser reconhecido como um expert e saber exatamente como gerar resultados. Experimentar um novo papel pode significar abrir mão temporariamente dessa sensação de competência.
E aqui surge uma pergunta desconfortável: será que estamos presos à função ou ao reconhecimento que ela nos proporciona?
O Desafio de Deixar de Ser Indispensável
Em algumas situações, crescer exige justamente o contrário daquilo que aprendemos a fazer: deixar de centralizar decisões, compartilhar conhecimentos, desenvolver outras pessoas e permitir que determinadas atividades aconteçam sem nossa participação.
Isso não significa perder relevância. Significa construir uma relevância diferente.
Um profissional que deseja assumir uma posição de liderança, por exemplo, não pode continuar medindo seu valor exclusivamente pela quantidade de problemas que resolve pessoalmente. Ele também precisará demonstrar seu impacto pela capacidade de desenvolver pessoas, antecipar desafios e construir soluções sustentáveis.
O mesmo acontece com quem deseja mudar de área ou experimentar uma nova trajetória. A experiência acumulada continua importante, mas não pode se transformar na única definição de quem somos profissionalmente.
O que está sustentando seu crescimento? Experimente um exercício simples.
Identifique três atividades pelas quais você é, frequentemente, reconhecido. Depois, responda:
- Essas atividades continuam me aproximando do futuro profissional que desejo?
- Estou desenvolvendo novas competências ou apenas ficando cada vez melhor naquilo que já domino?
- Se eu deixasse de executar essas atividades amanhã, que outras contribuições as pessoas reconheceriam em mim?
As respostas podem revelar algo importante sobre seu posicionamento e sobre as oportunidades que você está construindo.
Ser bom no que fazemos é uma conquista. Mas precisamos perceber quando nossa competência deixa de ser uma plataforma para o crescimento e passa a funcionar como uma fronteira.
Porque o próximo capítulo da nossa carreira talvez não dependa de provarmos, mais uma vez, aquilo que já sabemos fazer. Mas de termos coragem de mostrar aquilo que ainda podemos nos tornar-se.
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Quer saber mais sobre como superar a armadilha da competência e transformar o reconhecimento profissional em novas oportunidades de crescimento na carreira? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Renato Moreno
https://www.linkedin.com/in/renatomorenodealmeida/
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