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Aprender a Empreender (parte V) – Busca de recursos humanos e materiais

Cada vez mais as pessoas estão interessadas em Empresas que têm uma estratégia bem clara de crescimento, remuneração e retenção de talentos. Mostre como esta pessoa se encaixa no cargo que está sendo oferecido.

A busca de recursos humanos, item que faz parte do Plano de Negócios da sua Empresa, exige um comprometimento dos sócios que por enquanto são as pessoas-chave da empresa e tem entre si objetivo e metas acordadas, bem como os mesmos serão alcançados. O importante neste momento é que você já tenha um Organograma das principais Áreas e perfis definidos para que a Operação comece a funcionar. Não se esqueçam de que as habilidades necessárias para estes perfis devem ser descritas neste momento. Existem abaixo dos sócios, pessoas-chaves a serem contratadas. Cada vez mais as pessoas estão interessadas em Empresas que têm uma estratégia bem clara de crescimento, remuneração e retenção de talentos. Então é necessário que você mostre como esta pessoa se encaixa no cargo que está sendo oferecido. Eu sugiro neste momento contratar uma Empresa especializada em Hunting, pois com certeza ela se utilizará de ferramentas para contratar o melhor profissional para esta posição e pelo melhor custo x benefício. A Fitoy vem fazendo este trabalho com Empresas que buscam assertividade. É importante que todos os colaboradores saibam seus papéis e responsabilidades, como suas ações interferem na engrenagem da empresa e quais as entidades e relacionamentos que as mesmas terão que se relacionar. É importante que a Missão, Visão e os Valores da Empresa não fiquem somente no papel, mas, sejam praticadas por todos. Isto também facilita a comunicação seja ela interna ou externa.

Em paralelo acreditamos que o local onde a Empresa será instalada já foi definido considerando uma série de variáveis dependendo do negócio. Sendo assim, depois do Organograma feito, a quantidade de pessoas envolvidas na Empresa, começa o estudo da infraestrutura necessária para que ela funcione. O primeiro a ser definido é o layout. Depois teremos que nos preocupar com as máquinas e equipamentos necessários, material de escritório, etc. Neste momento é interessante buscar fornecedores/parceiros e fazer no mínimo três cotações. A Fitoy possui uma rede colaborativa de valores com todos estes profissionais engajados para que isto aconteça da melhor forma possível no menor espaço de tempo. Entre em nosso site e saiba como.

Até o próximo encontro!

Filha da Luiza, meu maior exemplo, minha verdadeira fonte de inspiração de todos os dias. Empresária focada no desenvolvimento de Pessoas, Grupos e Organizações dos principais Setores da Economia. Engenheira de Produção – Universidade Mackenzie com Pós-Graduação em Administração Financeira e Orçamentária – FGV, Marketing de Varejo – USP e Desenvolvimento Empresarial – INSPER. Atuou como Executiva no Mercado Financeiro durante 24 anos. Líder e agregadora, focada em resultados. Conviveu em ambientes multiculturais, competitivos, inovadores e globais. Atuou durante seis anos como Conselheira Consultiva do Banco de Investimentos LLA ANDBANK. Trabalha com Hunting, Aplicação de Assessment, Mentoring, Escritora, Professora e Palestrante. Tem Especialização em Formação de Líderes, Consultores e Facilitadores – ADIGO. Certificada no Instrumento MBTI Step I e II – Fellipelli. Certificada no Projeto Emotions – Relações Interpessoais e Inteligência Emocional, Gerenciamento de Estresse – Tomada de Decisão – Fellipelli. FIRO B – Fellipelli e Técnico Master Disc – Sólides.
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