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A Relação de Confiança com o Líder começa no cumprimento de promessas

O Líder que cumpre o que promete e tem paciência, sem sombra de dúvida cria de fato uma relação de confiança com os seus seguidores.

relação de confiança

A Relação de Confiança com o Líder começa no cumprimento de promessas

Continuando a nossa caminhada de estudar a liderança do maior líder que já existiu, que seus ensinamentos são atemporais, vamos falar então neste artigo sobre o perfil de liderança sob a questão do cumprir promessas e a relação de confiança.

Neste trecho importante da Bíblia, em Gêneses 18.9-15; 21.1-7, Deus mostra a Sara o quão é importante um líder cumprir suas promessas, senão perde a credibilidade.

O Dr. Maxwell nos conta dessa forma:

“Deus observou o riso de Sara e sabia o que ela pensava. A mulher idosa ouviu o Senhor falar ao seu marido Abraão, mais idoso ainda, que dentro de um ano ela daria à luz um filho. Como isso seria possível? Pensou ela. A promessa soou impossível e absurda aos ouvidos dela. Como poderiam uma mulher de 89 anos e um homem de 99 anos ter um filho? Desejar uma coisa não a torna possível necessariamente, deve ter ela pensado.

Sara duvidou porque focou nas suas circunstâncias e não em Deus, quem cumpre as suas promessas. A revelação parecia boa demais para ser verdadeira. Por isso, ela riu. Não riu alto. E não tanto, que alguém pudesse notá-lo a não ser Deus (Gn. 18.12). Ela riu baixinho, em descrença e impaciência, não ruidosamente, em fé e comemoração.

Porém, Deus notou e Deus iria rir por último. Deus desafiou a descrença de Sara com um severo: “Acaso, para o Senhor há coisa demasiadamente difícil?” (Gn. 18.14)

A Bíblia nos conta que, um ano depois do momento da descrença e impaciência de Sara, Deus lhe levou outro tipo de riso, o tipo que acompanha a alegria proveniente de uma promessa cumprida, o único tipo de promessa que Deus faz.

Líderes impacientes precisam aprender o que Sara descobriu naquele dia: Deus sempre cumpre as suas promessas, mas a seu tempo e à sua maneira.”

Bem, meus amigos, esse perfil de Líder que cumpre o que promete, tem paciência, sem sombra de dúvida cria assim uma relação de confiança com seus seguidores.

Pensem nisso e veja se você realmente cumpre as promessas que faz.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre como criar uma relação de confiança? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Iússef Zaiden Filho
http://www.izfcoaching.com.br/

Confira também: Outra qualidade importante de um líder

 

⚙️ IZF Coaching
Iússef Zaiden Filho, Palestrante, Advogado, Professor, Filósofo, Sênior Coach, e Consultor Master of Science in Emergent Technologies in Education, pela Must University, Flórida, USA, Direito pela Universidade São Francisco, Licenciado em Filosofia pelo Centro Universitário Claretiano, MBA em Gestão de Processos Industriais-UNICAMP especializado em Desenvolvimento Gerencial, Negociação e Logística pela FGV-SP, Liderança pela FranklinCovey USA, Sênior Coach e Carreira, certificado internacional pelo ICI (Integrated Coaching Institute), Coaching de Excelência e Negócio, pela Academia Emocional, em Franquias pela Franchising University, Empreendedorismo pelo Empretec/SEBRAE, Agente do terceiro Setor, Escola Aberta do Terceiro Setor. Sênior Coach, advogado, filósofo, sócio proprietário da IZF Coaching e Desenvolvimento Humano, como consultor parceiro da Giovanoni Internacional Consultoria, Parceiro de Negócios com a YouUp e INV de Portugal com João Catalão e Ana Penin, Professor dos cursos de MBA, Franklin Covey School Brasil, Sustentare Escola de Negócios Joinville e Trecsson/FGV Escola de Negócios do Paraná, Colunista da Revista Coach Me, coautor do livro Empreendedorismo para Jovens, Editora Altas, Diálogos de Gestão, JML Editora, Fator E, Duna Wrietrs e participações nos livros Ferramentas de Coaching, edição Portuguesa e Atitude UAU me, edição Brasileira, todos dos autores João Alberto Catalão e Ana Penin. Foi consultor da FranklinCovey Brasil e Triad PS, por mais de 10 anos, e presidente do IMTEF Instituto Meus Tostões de Educação Financeira) OSCIP, e da ONG Embaixadores da Prevenção Trabalhou, durante 25 anos em duas grandes corporações, como a Johnson & Johnson e Unilever.
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