A Cultura do Coaching em Resiliência entre Corporações

A Cultura do Coaching em Resiliência entre Corporações

O Coaching esteve e ainda está na berlinda.

Hoje em dia já não se contrata profissionais do coaching por pertencerem a esta ou aquela agremiação, mas, sim, com base na experiência e resultados a apresentar.

Não contratar mais por indicação ou referência interna – que trazia assim o viés da politicagem, tem sido uma vertente bastante interessante na indústria do Coaching.

Contrata-se o profissional que traz o perfil para a específica demanda que está sendo apresentada e não aquele(a) que o amigo(a) apresentou.

Este novo posicionamento de RHs e Diretores contratantes é o sinal de uma nova cultura que vem se consolidando no mercado, depois de, literalmente, o Coaching ser colocado na berlinda.

O propósito desta valiosa percepção, foi a necessidade de apurar a contratação com efetivos resultados esperados de fato.

O Coaching continua a ter seu lugar, contudo, com a base da eficácia de resultados e não de privilégios, como já foi.

Esta nova cultura de perfil e resultados carrega novas oportunidades para seletos profissionais do Coaching. Aqueles Coaches que estão propiciando resultados de acordo com as reais necessidades das demandas.

Percebemos na SOBRARE – Sociedade Brasileira de Resiliência, que as organizações, tanto empresas privadas como as de governo, estão focadas em difundir técnicas de bem-estar, de engajamento, de autocuidado, como estratégia e caminho para assim obter produtividade.

Claro, isso gera um cenário de maiores possibilidades para Coaches que se alinhem no binômio – necessidades reais / competências específicas.

E não há dúvida, este novo binômio, esta nova base de contratação favorece melhores resultados e maiores oportunidades. E é global.

O Coaching em Resiliência é uma modalidade emergente neste cenário de necessidades reais / competências específicas. Está absolutamente alinhado a esta nova cultura.

O método de se trabalhar as necessidades de clientes de acordo com a perspectiva em resiliência suscitada pelos próprios clientes, é fundamental para tempos como estes que estamos vivendo.

A perspectiva em resiliência alavancada pelos clientes, tendo em consideração seus desafios ou suas próprias adversidades, é um amadurecimento e evolução no Coaching. É estar em conexão com os tempos de home office, de isolamento, de trabalho presencial, de linha de frente, de duas demandas (casa-trabalho-trabalho-casa) simultâneas.

O mercado se desenvolve, o Coaching amadurece e assim todos só ganham com isto.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre Coaching em Resiliência? Então entre em contato conosco. Terei o maior prazer em responder.

George Barbosa
http://sobrare.com.br/

Confira também: Resiliência e o mundo das Metodologias Ágeis

• Sobre

SOBRARE Author

⚙️ SOBRARE – Sociedade Brasileira de Resiliência

Nascida em 2009, a SOBRARE (Sociedade Brasileira de Resiliência), tem, desde sua organização, a missão de divulgar, de forma fácil e prática, conhecimentos em resiliência dentro da perspectiva científica. Para tanto, ao longo dos anos, foi consolidando sua teoria, métodos e instrumentos de avaliação para dar suporte aos que buscam pesquisar e trabalhar com resiliência. A resiliência em si é formada por oito áreas específicas: O Autocontrole, a Análise de Contexto, a Autoconfiança, a Empatia, o Conquistar e Manter Pessoas, a Leitura Corporal, o Otimismo para com a Vida e o Sentido de Vida. Devido a este construto científico definido da resiliência, a SOBRARE já possui diversos doutorados, mestrados, TCCs e MBAs defendidos em universidades com tais conceitos teóricos e seu ferramental. Esta atuação também tem sido intensa com as organizações por meio de treinamentos, capacitações e mapeamento das áreas da resiliência em líderes e colaboradores.

Site

http://sobrare.com.br

follow me