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A importância da comunicação no atendimento telefônico

Quem nunca ligou para alguma empresa, passa minutos de espera, está prestes a desligar o telefone, então a ligação é atendida e você recebe a notícia de que eles estão com problemas no sistema?

Ao ligar para o SAC da empresa prestadora de serviços, o seguinte cenário se forma:

Trimmmm!!!! Trimmmm!!!! Trimmmm!!! Trimmmm!!!!… pois não, Senhor!!!! Qual seu nome?

– Me chamo Roberto, eu gostaria de…

– Um momento, por favor!!!!.… A sua ligação é muito importante para nós, não desligue, no momento todos os nossos atendentes estão ocupados. Queira aguardar um momento que em breve iremos atendê-lo. Musiquinhaaaaaaaaaa!!!!!

E após alguns minutos de espera quando você está prestes a desligar o telefone a ligação é atendida. Sua esperança volta a existir e…

– Em que posso lhe ajudar senhor?

– Eu gostaria de…

– Um momento senhor, “estou verificando” que estamos com problemas no sistema e não será possível “estar te atendendo”.

Quem nunca ligou para alguma empresa e passou por esta situação? Ou mesmo quando a ligação prossegue nos deparamos com profissionais mal preparados e sem interesse em solucionar a demanda do cliente, que respondem nada poder fazer pelo seu cliente e nem transferir a ligação para um superior.

Este pequeno diálogo fictício, mas, tão próximo da realidade, mostra situações bastante comuns que vivenciamos e que poderiam ser evitadas com simples ações.

Primeiro, é importante estar consciente que o atendimento telefônico é o primeiro elo da empresa com o cliente. É nele que será formada a primeira impressão a respeito da empresa e de como ela valoriza ou não seus clientes.

Se a imagem for negativa, o esforço para revertê-la será imenso e sem garantias de sucesso.

A habilidade para atender um cliente por telefone deve ser redobrada e colaboradores preparados são fundamentais, pois, diferente do atendimento presencial, tanto atendente como cliente, não podem ver a fisionomia e gestos um do outro. Fato que dá margem ao imaginário e pode causar uma série de mal entendidos.

O investigador americano Mehrabian fez uma estimativa da proporção verbal/não verbal do comportamento e concluiu que:

  1. 55% das mensagens são transmitidas via linguagem corporal;
  2. 38% pela voz, ou seja, a entonação dada quando se comunica algo, e
  3. 7% pelas palavras, quando utilizada sem qualquer tipo de entonação.

Concluímos então que no atendimento telefônico, a efetividade da comunicação é de apenas 45%, então a probabilidade de gerar mal entendidos é grande se a comunicação verbal não for bem trabalhada.

Não bastasse esta questão, devida à baixa qualidade de atendimento existente no mercado, o cliente geralmente inicia o contato com a sensação de que não será atendido satisfatoriamente.

Resistência que deve ser quebrada logo no primeiro momento com uma saudação acolhedora, entonação adequada, entusiasmo, segurança no atendimento e proatividade por parte do atendente demonstrando foco na solução da demanda do cliente e principalmente interesse por ele.

Bem, estas são só algumas dicas. Nos próximos artigos falaremos mais a respeito. E você já passou por alguma situação parecida? Conte para nós.

Pós-Graduado em Tecnologia Assistiva pela FMABC/ ITS/ Fundação Don Carlo Gnocchi. Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela UMESP e Graduado em Psicologia pela UNIMARCO. Extensão em Gestão de Diversidade pela PUC. Credenciado em Holomentoring, Coaching e Advice pelo Instituto Holos. Formação em Coaching Profissional pela Crescimentum. Formação em Facilitação Digital pela Crescimentum, Formação em RH e Mindset Ágil pela Crescimentum. Formado como analista DISC. Vivência de 30 anos na área de RH em empresas como Di Cicco., Laboratório Delboni Auriemo, Wal Mart, Compugraf, Mestra Segurança do Trabalho. Presidente e Fundador do Instituto Bússola Jovem (2016 a 2025), projeto social com foco em jovens em situação de vulnerabilidade social que tem por missão transformar vidas através da Educação, Empregabilidade, Orientação de Carreira e Saúde Mental. Atualmente é Diretor da TRAINING PEOPLE, empresa especializada em Implantação de Programas de Diversidade, Equidade e Inclusão que atua em 3 frentes: Processos, Ambiente e Pessoas por meio de projetos de consultorias especializadas, palestras, treinamentos e jogos corporativos. Professor do MBA de “Inteligência Artificial Aplicada a Gestão de Pessoas e Negócios” da Anhanguera Educacional, disciplinas de Diversidade e Inclusão e Segurança Psicológica. Professor do MBA da FIAP de Gestão Estratégica de Negócios da disciplina de Diversidade, Equidade e Inclusão. Coordenador do MBA Executivo de Diversidade Estratégica e Cultura Inclusiva na Anhanguera Educacional. Colunista da plataforma de desenvolvimento Cloud Coaching. Coautor dos livros: Segredos do sucesso: da teoria ao topo. Gestão Humanizada de Pessoas. O Matuto Corporativo. Coordenador e coautor dos livros Diversidade em suas dimensões – Volume I, II e III.
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