O Perfil Que Constrói Empresas… Mas Afasta Pessoas Sem Perceber
Existe um tipo de pessoa que causa admiração, e ao mesmo tempo desconforto. Sabe aquela pessoa que você considera forte, decidida, que chama a atenção pelo respeito que ela sabe cobrar dos outros?
Uma pessoa articulada, fala muito bem, consegue fazer com que seus pedidos sejam atendidos. Se mostra boa aconselhadora, resolve as coisas com uma grande agilidade e perspicácia, um líder nato. Mas de repente… te responde meio atravessado, não demonstra se importar muito com os sentimentos dos outros… parece fria!
Esse tipo de perfil é muito mal compreendido, pois muitas vezes é considerado ríspido, frio, quando na verdade, são apenas direto ao ponto! A racionalidade que resolve problemas, acha soluções, consegue ligar os pontos entre o que um precisa e outro que oferece a solução. Uma pessoa perfeita para impulsionar as empresas e as pessoas no geral. Tem ideias inovadoras, empreendedoras, focada nos resultados por performance e financeiros. Ambição nata. Excelente para vender produtos, serviços e ideias.
Esse perfil, muitas vezes desvalorizado, é o que organiza a parte prática da empresa. Sem ele, as coisas não funcionam. Esse perfil sabe muito bem como negociar, e traz a vantagem de ser observador e entender com uma grande facilidade o que os outros precisam. Perfil de delegar mais, sem muita energia de execução.
Esse perfil na dor, no entanto, se sente manipulado, e pode tentar ferir as pessoas ao redor. Desconfiado, pode se tornar vingativo quando se sente usado e quando suas conquistas e feitos não são devidamente reconhecidos.
Se você se reconhece nesse perfil, entenda que para você, os acordos precisam ser muito claros!
Você precisa deixar tudo preto no branco: o que eu vou entregar em uma relação, e o que eu vou receber. Isso serve para todos os tipos de relação: amorosa, profissional, familiar, amigos.
Se você tem um funcionário assim, aprenda a elogiar seu desempenho, de preferência em público. Reconheça o que essa pessoa faz por você e sua empresa. Treine essa pessoa para cargos de liderança, e não se esqueça de deixar muito claro o que espera, e o que vai entregar. E cumpra o combinado!
Os deslizes vão deixar esse perfil extremamente desconfiado, se sentindo usado, traído, e além de perder um excelente colaborador, ainda pode ter que lidar com as emoções abaladas das pessoas ao redor dela.
Lembre-se: nós somos a soma de todos os traços, apenas temos porcentagem diferentes, o que nos torna únicos.
Gostou do artigo?
Quer saber mais sobre como transformar um perfil orientado a resultados em uma liderança mais consciente, capaz de gerar confiança e fortalecer relacionamentos e a equipe? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Até o próximo artigo!
Sarah Martins
Mentora de Autoliderança, Desenvolvimento Humano e Inteligência Emocional
http://linkedin.com/in/sararmartins
Confira também: Isolamento Nem Sempre É Falta de Interesse
Palavras-chave: perfil orientado a resultados, liderança orientada a resultados, perfil orientado a pessoas, perfil, liderança, liderança humanizada, resultados, pessoas, orientado para a equipe, perfil que constrói empresas, afasta pessoas sem perceber, liderança humanizada gera conexão, liderança capaz de gerar confiança
Participe da Conversa