Para Além do Óbvio: Representatividade e a Nova Era da Liderança Feminina
O mês de março é tradicionalmente marcado por celebrações e reflexões sobre os direitos das mulheres também um período de saturação de mensagens sobre o “ser mulher”. No entanto, em 2026, o cenário brasileiro nos convida a aprofundar esse debate através de dois marcos fundamentais: a eleição da deputada Erika Hilton para a presidência da Comissão de Defesa dos Direitos da Mulher e o Dia Internacional da Visibilidade Trans (31 de março).
Representatividade não é apenas presença, é perspectiva
Muitas vezes, no mundo corporativo e na política, a representatividade é tratada como uma métrica de preenchimento de vagas — o famoso tokenismo. Mas a chegada de Erika Hilton à presidência de uma das comissões mais importantes da Câmara dos Deputados nos mostra que a representatividade real é, acima de tudo, uma mudança de ângulo.
Como a primeira mulher negra e trans a ocupar esse cargo, Erika não apenas ocupa uma cadeira. Ela desloca o centro de gravidade do debate e rompe com uma visão homogênea do que significa “ser mulher” nos espaços de poder.
Quando uma liderança traz em sua trajetória as marcas da exclusão sistêmica, as prioridades mudam. A pauta deixa de ser apenas sobre o “teto de vidro” das executivas e passa a ser sobre o “chão de ferro” das mulheres que lutam pela própria sobrevivência.
Representatividade, aqui, significa que temas antes invisibilizados — como o transfeminicídio e a misoginia digital — agora possuem orçamento, tempo de fala e urgência institucional. Uma liderança que traz em seu corpo e trajetória as marcas da transsexualidade e da negritude obriga o sistema a olhar para as frestas. Ela traz para a mesa o que o feminismo hegemônico muitas vezes esqueceu: que a violência, o acesso à saúde e a segurança digital atingem as mulheres de formas drasticamente diferentes.
A Interseccionalidade como ferramenta de gestão e lente obrigatória para a equidade
Não é mais possível falar em “mulheres” como um bloco único e indivisível. O conceito de interseccionalidade, sistematizado por Kimberlé Crenshaw, nos ensina que as opressões não se somam, elas se cruzam, criando experiências únicas de exclusão.
Na gestão de Erika Hilton, a interseccionalidade deixa de ser um termo acadêmico para se tornar estratégia política. Ao priorizar o combate ao feminicídio, a comissão agora precisa encarar o fato de que mulheres negras são as maiores vítimas e que mulheres trans muitas vezes nem sequer entram na estatística oficial.
Ao pautar a misoginia digital, ela reconhece que o ambiente virtual tornou-se um novo campo de batalha onde a reputação e a segurança das mulheres são atacadas de forma coordenada.
O exemplo da Comissão é um espelho para as empresas. Se a sua política de diversidade trata todas as mulheres da mesma forma, ela provavelmente está deixando as mais vulneráveis para trás.
As políticas de inclusão nas empresas não podem ser genéricas. Elas precisam considerar as especificidades de cada grupo para serem, de fato, eficazes.
Para Além da Maternidade: A Pluralidade da Existência Feminina
Um dos maiores avanços dessa nova fase é o compromisso com pautas que extrapolam a visão tradicional da mulher centrada exclusivamente na maternidade e no cuidado.
Embora o apoio às mães solo e a economia do cuidado sejam pilares fundamentais, reduzir a mulher ao papel reprodutivo é uma forma de limitação histórica. Mesmo reconhecendo que essas pautas sejam vitais, elas não esgotam a experiência feminina. Uma agenda abrangente precisa incluir:
- Enfrentamento à Misoginia Digital: O reconhecimento de que a internet é o novo território da violência de gênero. O PL 6396/2025 é um marco ao tentar desmonetizar o ódio, protegendo a saúde mental e a reputação de mulheres que desejam se expressar, ocupar a vida pública e assumir cargos de liderança.
- Segurança e Vida: O combate ao feminicídio e ao transfeminicídio como base para qualquer outro direito.
- Saúde Integral e Inclusiva: Olhar também para as necessidades de mulheres idosas, indígenas, quilombolas e para as necessidades específicas de saúde da população trans, cujos corpos são frequentemente negligenciados.
- Visibilidade Trans e Direitos Civis: O Dia Internacional da Visibilidade Trans reforça que a identidade de gênero é uma dimensão inseparável da luta feminista. Incluir mulheres trans na pauta da Comissão da Mulher é um ato de justiça que fortalece o movimento como um todo, tornando-o mais resiliente e democrático.
O papel da liderança
As lideranças têm o papel de provocar as organizações a entenderem que a inclusão trans e a interseccionalidade não são “pautas acessórias”, mas sim o centro de uma estratégia de inovação e segurança psicológica.
Liderar com uma perspectiva interseccional exige coragem intelectual. Exige que a liderança questione: “Quem não está nesta sala? De quem é a voz que nunca ouvimos nas reuniões de estratégia?”.
O que está acontecendo na Comissão da Mulher é um prenúncio do que o futuro exige de nós. Uma liderança que não tem medo de enfrentar a misoginia em todas as suas formas. Que entende que a dor de uma mulher trans é provocada pela cultura patriarcal e machista. E que a proteção da vida deve vir antes de qualquer disputa ideológica.
Visibilidade Trans: Para Além do Simbólico, o Direito de Existir e Liderar
A visibilidade trans, especificamente, é o último fronte da inclusão corporativa. Trazer esse debate para dentro das empresas é garantir que a segurança psicológica não seja um privilégio de algumas pessoas, mas um direito de todas.
O dia 31 de março marca o Dia Internacional da Visibilidade Trans. A data pode parecer apenas mais um item no calendário de diversidade das organizações. No entanto, esta data carrega uma urgência que vai muito além do simbólico: ela trata da transição da invisibilidade marginalizada para a presença produtiva e digna.
O Dia Internacional da Visibilidade Trans nos lembra que a visibilidade sem direitos é apenas exposição. O exemplo que vem da Comissão da Mulher é um chamado para que nossas lideranças femininas sejam tão plurais quanto a base da nossa sociedade. Somente quando todas as mulheres — cis, trans, negras, indígenas, mães ou não — estiverem protegidas e representadas, poderemos falar, de fato, em um verdadeiro avanço da equidade.
Neste mês de março, e especialmente no dia 31, o meu convite é para que você, líder, amplie sua visão. Que possamos ser facilitadoras de caminhos onde a representatividade feminina não seja um fim. Mas o meio para construirmos uma sociedade onde todas as mulheres possam, finalmente, exercer sua plena potência.
Seja a mudança!
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Quer saber mais sobre como a liderança feminina pode transformar a representatividade em resultados reais dentro das organizações? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.
Kaká Mandakinï
Coach, consultora de Diversidade. Equidade e Inclusão, facilitadora de CNV e acredita que a comunicação autêntica é a chave para transformar organizações em ecossistemas de vida.
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