Como Transformar o Desempenho do Seu Time Antes de Pensar em Demissão
Uma verdade indiscutível: não há equipe “ruim”, mas sim uma liderança que ainda não encontrou a melhor forma de desenvolver seu time.
Certa vez, um cliente rebelou-se: “Se eu fizer tudo o que você ensina aqui e o colaborador não melhorar, a culpa então é minha?” Eu respondi sem hesitar: “Exatamente. Se você fez tudo o que um líder precisa fazer e não obteve resultados, por que ainda não decidiu desligá-lo?”
Mas antes de recorrer à demissão, seu papel como líder é:
1. Diagnosticar com dados
- Mapeie indicadores-chave de performance (produtividade, qualidade, prazos).
- Identifique comportamentos e competências que faltam para alcançar suas metas.
2. Estabelecer um plano de ação claro
- Agende uma conversa franca: apresente dados, seja objetivo e empático.
- Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais).
- Combine um prazo realista para evolução.
3. Ensinar e oferecer recursos
- Forneça treinamentos práticos (por exemplo: workshops, simulações, mentorias).
- Utilize ferramentas de gamificação: níveis, medalhas e desafios mantêm o time motivado e engajado.
- Compartilhe materiais de apoio (por exemplo: vídeos curtos, templates, checklists).
4. Acompanhar de perto
- Realize conversas semanais para feedback em tempo real.
- Atualize um painel simples com progresso em cada competência.
- Ajuste o plano caso surjam obstáculos imprevistos.
5. Reconhecer e reforçar
- Valorize cada conquista, por menor que pareça (“Parabéns pelo avanço na comunicação com a equipe!”).
- Use prêmios simbólicos: selos digitais, menções em reuniões ou pequenos incentivos como elogios, por exemplo.
6. Avaliar e decidir
- Ao final do prazo combinado, compare os resultados reais versus as metas definidas.
- Se houve evolução, celebre e siga desenvolvendo o colaborador.
- Se ainda não atingiu o mínimo esperado, avalie realocar em outra função ou, como último recurso, proceder à demissão, afinal, estamos vivendo uma grande escassez de mão de obra.
Na Academia da Liderança SHARK, aplicamos esse método dentro dos nossos 3 pilares:
- Autoliderança: você aprimora seu autoconhecimento e inteligência emocional para ser exemplo;
- Liderança Tática: adota práticas de feedback, comunicação e motivação no dia a dia;
- Liderança Estratégica: planeja, mensura e alinha processos para garantir resultados sustentáveis.
Seguindo esse passo a passo, você maximiza as chances de engajar e desenvolver talentos, e só então toma a decisão mais difícil de forma justa e fundamentada. Assim, você forma equipes de alta performance, produtivas e alinhadas às metas da sua empresa.
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Quer saber mais estratégias sobre como desenvolver sua equipe para maximizar o desempenho antes de considerar uma demissão? Então, entre em contato comigo. Terei o maior prazer em conversar a respeito.
Tudy Vieira
https://www.tudyvieira.com.br/
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