Os Benefícios da Liderança Comando e Controle
A liderança comando e controle já é ultrapassada mesmo? Veja então abaixo como esse estilo de liderar pode trazer benefícios:
1. Rapidez na tomada de decisão:
Quando decisões precisam ser tomadas de forma imediata (como em crises ou emergências de segurança), uma liderança centralizadora garante agilidade e execução rápida, sem depender de consenso.
2. Clareza e direcionamento:
Em contextos em que a equipe está desorganizada, desmotivada ou inexperiente, uma liderança mais diretiva pode oferecer foco, estrutura e objetivos claros, evitando ambiguidade.
3. Controle de riscos:
Projetos altamente regulados, com alto risco ou com forte impacto financeiro, podem se beneficiar de uma liderança com controle rígido sobre processos e resultados, minimizando margem para erro.
4. Execução disciplinada:
Esse estilo, aliado ao micro gerenciamento de tarefas do time, pode ajudar a manter disciplina e cumprimento de padrões.
5. Eficiência operacional no curto prazo:
Para resolver gargalos ou implantar mudanças rápidas (como cortes de custo ou ajustes operacionais), líderes com foco em comando podem acelerar a implementação.
Não fui eu que escrevi esse texto acima, foi a inteligência artificial que me trouxe essa reposta com exatamente este prompt: “Os benefícios da liderança comando e controle”. Mas, a boa notícia é que essa ferramenta já conhece bem os riscos desse estilo de liderança e, ao trazer esta resposta, ela complementou com o abaixo:
Importante:
Esses benefícios não invalidam os riscos e limitações desse modelo, como a falta de engajamento, baixa inovação e perda de talentos. Por isso, o ideal é adotar uma liderança situacional, que saiba quando aplicar elementos de comando e controle e quando abrir espaço para colaboração, autonomia e confiança. Se quiser, posso ajudar a montar um comparativo entre estilos de liderança para usar em uma apresentação.
Fiquei satisfeita ao ver este complemento, pois eu acredito na liderança humanizada e que dá direção com amor; um estilo de liderança 100% comando e controle, todo o tempo, não é sustentável.
Na minha jornada profissional como gestora de pessoas, esse dilema esteve presente por muito tempo: quando eu deveria ser diretiva e quando eu deveria dar autonomia ao time? Como eu resolvi esse dilema?
Não foi com coaching, não foi com mentoria e nem com treinamentos e livros sobre liderança. Esses recursos certamente complementaram meu aprendizado a respeito, mas a principal ação foi terapia.
Eu estudei bastante os conceitos de comunicação não violenta, por exemplo, mas aprender a colocar essas técnicas em prática, com apoio da minha terapeuta, foi o que mexeu o ponteiro para mim, foi o que realmente provocou muitas mudanças.
Ser diretiva com amor é uma frase que aprendi nesse processo terapêutico que se tornou um ato de autoconhecimento contínuo.
Aprendi que fazer gestão da minha emocionalidade melhora muito o meu desempenho e o da minha equipe. Vamos falar mais sobre isso nos próximos artigos: liderança situacional e gestão da emocionalidade.
Mas, por enquanto, vamos reescrever a resposta da inteligência artificial? Se o meu prompt fosse este: “Como liderar com amor”, a resposta poderia ser esta abaixo, mas esta é a minha versão 😊:
Os benefícios de liderar com amor
1. Rapidez na tomada de decisão:
Quando decisões precisam ser tomadas de forma imediata (como em crises ou emergências de segurança), convoque a sua “cadeia de ajuda” (equipe e pares); uma liderança centralizadora NÃO garante que a melhor a solução será implementada.
2. Clareza e direcionamento:
Em contextos em que a equipe está desorganizada, desmotivada ou inexperiente, uma liderança que exerça a escuta empática e que saiba promover conversas cruciais pode oferecer foco, estrutura e objetivos claros, evitando assim ambiguidade.
3. Controle de riscos:
Projetos altamente regulados, com alto risco ou com forte impacto financeiro, podem se beneficiar de uma liderança que compartilha a tomada de decisão, que tem senso de urgência, que sabe planejar e, além disso, sabe aprender com o erro.
4. Execução disciplinada:
Esse estilo pode ajudar a estabelecer um bom planejamento para uma entrega excelente em equipe; definir papéis e responsabilidades com a equipe é fundamental para o sucesso de qualquer projeto e/ou entrega, assim todos saberão o que fazer com autonomia.
5. Eficiência operacional no curto prazo:
Para resolver gargalos ou implantar mudanças rápidas (como cortes de custos ou ajustes operacionais), líderes com foco no equilíbrio das necessidades do negócio e das pessoas podem acelerar a implementação e ter mais sucesso.
Gostou do artigo?
Quer saber mais sobre como liderar com amor e transformar sua gestão? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder!
Até a próxima!
Aline Viollini
https://www.linkedin.com/in/alineviollini/
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