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Regras de Sucesso da Excelência no Atendimento ao Cliente!

Uma pergunta que não quer calar: Como satisfazer o cliente a ponto de fidelizá-lo, de torná-lo um vendedor da sua empresa, produto e/ou serviço? Este artigo pretende trazer algumas diretrizes de como chegar a este objetivo.

Uma pergunta que não quer calar: Como satisfazer o cliente a ponto de fidelizá-lo, de torná-lo um vendedor da sua empresa, produto e/ou serviço? Este artigo pretende trazer algumas diretrizes de como chegar a este objetivo.

CONHEÇA CADA CLIENTE

Cada cliente é único e sempre haverá situações que agradam um e não agradam outro e vou além, cada momento do cliente é único, pois o mesmo cliente pode ter demandas e desejos diferentes em momentos distintos.

A sensibilidade de quem atende é fundamental para a conquista do cliente. Faça perguntas, investigue, se coloque no lugar do cliente. Isto ajudará a resolver os problemas com mais rapidez e eficiência.

Outra forma de conhecer seus clientes é realizar pesquisas periódicas que ajudem a revelar o que leva seu cliente a buscar sua empresa. Você pode tanto contratar empresas especializadas como fazer algo mais simples como perguntar ao cliente sobre a experiência que ele teve com sua empresa. Óbvio que um trabalho especializado é mais profundo e fidedigno.

GARANTA O ACOLHIMENTO

Todos sabemos que um sorriso no rosto é fundamental, mas não adianta cobrar esta postura de seu colaborador se a sua relação com ele não for harmônica. Você já tentou sorrir “de mentirinha” ou quando não tinha vontade? O máximo que sai é um sorriso amarelo, falso que é facilmente percebido pelo outro.

O acolhimento é algo construído desde o processo seletivo ao contratar pessoas que gostem de lidar com gente, simpáticas, etc. Ao contratar ou promover pessoas para cargo de liderança que realmente saibam gerir e conquistar a equipe. Ao dar perspectivas profissionais e salários justos e, por fim, treiná-las em como atender e acolher o cliente.

CAPACIDADE DE OUVIR

Quando um cliente entra no seu estabelecimento ou em contato por telefone ele sempre demonstra algo: seus desejos, satisfações, insatisfações, mas na maioria das vezes não é explícito. Estar atento a estes sinais é imprescindível para se antecipar e surpreender o cliente.

Em caso de o cliente manifestar alguma insatisfação em vez de reclamar, agradeça, mostre que se preocupa com o bem-estar dele. Muitos empreendedores pecam por colocar o ego acima da vontade do cliente. Demonstre que está pronto para atendê-lo e até repensar processos. Caso você realmente mude algo, comunique-o e convide-o para uma nova visita.

FAÇA O PÓS VENDAS

Poucas empresas se dão ao trabalho de fazer uma ação de pós-vendas. Isso faz com que aquelas que adotam esta prática se diferencie das demais. Uma ligação, uma carta, um e-mail, um convite para retornar, uma mensagem num aniversário faz uma diferença enorme na relação cliente/fornecedor.

Certamente não há receita para lidar com clientes, pois clientes são pessoas que são os seres mais complexos, mas é possível aumentar a possibilidade de acerto. Estas são somente algumas dicas. Desejo a você sucesso e uma relação duradoura com seus clientes!

Pós-Graduado em Tecnologia Assistiva pela FMABC/ ITS/ Fundação Don Carlo Gnocchi. Pós-graduado em Psicologia Organizacional pela UMESP e Graduado em Psicologia pela UNIMARCO. Extensão em Gestão de Diversidade pela PUC. Credenciado em Holomentoring, Coaching e Advice pelo Instituto Holos. Formação em Coaching Profissional pela Crescimentum. Formação em Facilitação Digital pela Crescimentum, Formação em RH e Mindset Ágil pela Crescimentum. Formado como analista DISC. Vivência de 30 anos na área de RH em empresas como Di Cicco., Laboratório Delboni Auriemo, Wal Mart, Compugraf, Mestra Segurança do Trabalho. Presidente e Fundador do Instituto Bússola Jovem (2016 a 2025), projeto social com foco em jovens em situação de vulnerabilidade social que tem por missão transformar vidas através da Educação, Empregabilidade, Orientação de Carreira e Saúde Mental. Atualmente é Diretor da TRAINING PEOPLE, empresa especializada em Implantação de Programas de Diversidade, Equidade e Inclusão que atua em 3 frentes: Processos, Ambiente e Pessoas por meio de projetos de consultorias especializadas, palestras, treinamentos e jogos corporativos. Professor do MBA de “Inteligência Artificial Aplicada a Gestão de Pessoas e Negócios” da Anhanguera Educacional, disciplinas de Diversidade e Inclusão e Segurança Psicológica. Professor do MBA da FIAP de Gestão Estratégica de Negócios da disciplina de Diversidade, Equidade e Inclusão. Coordenador do MBA Executivo de Diversidade Estratégica e Cultura Inclusiva na Anhanguera Educacional. Colunista da plataforma de desenvolvimento Cloud Coaching. Coautor dos livros: Segredos do sucesso: da teoria ao topo. Gestão Humanizada de Pessoas. O Matuto Corporativo. Coordenador e coautor dos livros Diversidade em suas dimensões – Volume I, II e III.
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