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7 Práticas Simples e Potentes para Impulsionar Sua Carreira e Gerar Impacto

Descubra 7 práticas simples e potentes para impulsionar sua carreira, gerar valor percebido, ganhar protagonismo e ampliar impacto profissional. Um guia prático sobre intencionalidade, desenvolvimento, networking, mentoria e saúde emocional.

7 Práticas Simples e Potentes para Impulsionar Sua Carreira e Gerar Impacto

7 Práticas Simples e Potentes para Impulsionar Sua Carreira e Gerar Impacto

Se destacar profissionalmente e gerar valor percebido é um desafio para muitos profissionais. Muito se fala, mas quero trazer práticas simples, mas muito potentes para você traçar um plano de ação eficaz.


1. Ter consciência de onde você está é fundamental.

Tirar essa foto do momento vai certamente trazer clareza. Se você precisa compreender como é percebido pelo ambiente que está, então busque feedback de pessoas que você interagiu: gestores, pares, áreas que troca e faz projetos, clientes, se for o caso. Faça perguntas direcionadas para ter uma real percepção. Por exemplo:

  • Qual o valor percebido que o meu trabalho gerou para você ou para o projeto?
  • Como você percebe o meu trabalho como membro do time?
  • Quais pontos se destacam que você gostaria de pontuar?
  • Quais oportunidades você identifica e poderia apontar para meu desenvolvimento?

Tome nota e perceba os pontos em comuns. Esteja aberto para ouvir, pedir exemplos. Cuidado com o sabotador, todos temos pontos de desenvolvimento.


2. Uma das principais dicas que posso dar é colocar intencionalidade na sua carreira.

Você tem pontos fortes e faz algo muito bem na sua carreira. Coloque intenção, ou seja, como pode na reunião de time contribuir com ideias se é algo que você sabe que gera valor? Muitos ligam o piloto automático e deixam passar oportunidades reais de mostrar seu valor para a organização.


3. Tenha pequenas metas de como quer ser percebida(o) pelas pessoas.

Por exemplo: Ao final do semestre, quero que observem minha capacidade de tomada de decisão ou de colaboração. Trace estas metas, mais do que promoção ou mudar de área, observe na parte comportamental como você quer que as pessoas notem seu crescimento.


4. Escolha duas habilidades prioritárias para se desenvolver: uma soft skill e uma hard skill.

Quais delas vão virar o ponteiro e alavancar mais resultados? Crie um plano observando a sua forma de aprender: seja na troca, com leituras, podcasts, vídeos, colocando em prática etc.


5. Faça um networking estratégico, com qualidade.

Seja por meio da participação em comunidades, nas conversas com clientes, pares. Não fique apenas no seu grupo de trabalho, amplie suas conexões e dê o primeiro passo. Mas não basta só adicionar pessoas na sua rede, faça trocas reais com elas.


6. Tenha um mentor.

Dentro ou fora do trabalho, seja como for, crescemos com pessoas que nos apoiam no desenvolvimento. Não fique com receio de pedir por mentorias com pessoas que você admira. Até hoje, dentro das empresas, não vi uma pessoa que negasse uma boa conversa de mentoria.


7. Cuide de sua saúde física e emocional.

Do que adianta ter metas para crescer se você não tem tempo para se cuidar? Conheça seus limites, gatilhos, tenha uma rotina onde você possa de fato equilibrar momentos de relaxamento e autocuidado. Não é fazer mais, é escolher melhor, lembrando de você em primeiro lugar.


Uma carreira sólida é aquela que você é protagonista para construir a jornada e fazer os ajustes necessários para que ela vá na direção que você desejar.

Entre em ação e faça acontecer.


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Quer saber mais sobre como impulsionar sua carreira e gerar impacto profissional de forma consciente? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Aline Gomes
alinegomes@alimonada.com.br  
http://www.linkedin.com/in/alinecgomes/

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Aline Gomes Author
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Aline Gomes tem mais de 25 anos de experiência em Recursos Humanos, Treinamento, Desenvolvimento e Educação. Atuação em RH Estratégico de Negócios no Brasil e América Latina na Ambev, Philip Morris, Accenture e Bridgestone. É psicóloga, pós-graduada em Administração de Empresas e MBA em Gestão, Liderança e Inovação. Tem 5 certificações em coaching. Foi sócia da Escola Conquer, CEO da Conquer In Company, unidade para empresas de treinamentos corporativos. Hoje fundadora da Limonada (http://www.alimonada.com.br). Um hub de soluções corporativas que oferece treinamentos e consultoria para catalisar mudanças nas pessoas e empresas.
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