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6 bloqueios que impactam a evolução da carreira

É fundamental entender as principais dificuldades na evolução da carreira para buscar o desenvolvimento necessário para lidar com esses desafios.

6 Bloqueios que Impactam a Evolução da Carreira

6 Bloqueios que Impactam a Evolução da Carreira

A trajetória de carreira está relacionada com as diversas ocupações, posições e movimentos que realizamos ao longo da nossa vida. Além dos momentos em que estamos envolvidos com uma atividade profissional, a trajetória da carreira também incluí as licenças, anos sabáticos, intercâmbios, etc.

No passado, a carreira estava vinculada a um movimento linear, progressivo, no qual havia mais estabilidade e clareza sobre o passo seguinte que o profissional deveria dar. As empresas eram vistas como principais responsáveis no desenho do plano de carreira para os seus colaboradores.

Hoje, esse movimento deixou de ser linear, e o profissional se tornou o grande protagonista na definição e escolha dos próximos passos que deseja dar em sua trajetória profissional. Desta forma, é fundamental entendermos quais são as principais dificuldades que podemos encontrar na evolução da nossa carreira, para que possamos buscar o desenvolvimento necessário para lidar com esses desafios.

Seguem abaixo 6 bloqueios que podem impactar a evolução na carreira, a saber:

1. Problemas com relacionamentos

Estar inserido no mundo do trabalho envolve relacionamentos, como por exemplo, com o líder, liderado, pares, clientes internos e externos, entre outros. Cada pessoa tem uma personalidade própria, valores individuais, experiências de vida que fazem com que vejam e interpretem as situações de uma forma particular. Isso pode acabar gerando conflitos e dificuldades na construção dos relacionamentos.

Aprender a se colocar no lugar do outro, saber investigar as necessidades de cada pessoa diante de uma situação, são habilidades fundamentais para se construir uma trajetória de carreira de sucesso.

2. Dificuldade em lidar com as mudanças

O contexto atual de mercado tem exigido das empresas uma grande habilidade de serem mais flexíveis e conseguirem se adaptar com agilidade. Isso impacta diretamente as pessoas inseridas dentro das organizações.

Muitos profissionais apresentam dificuldade em se adaptarem às mudanças, acabam se tornando resistentes em relação a novas propostas e isso tem um impacto na construção de sua carreira. Um profissional atuante nesse contexto de mercado, precisa aprender a ser mais flexível e dessa maneira se tornar um agente positivo na implementação das mudanças.

3. Percepção estreita da função

Construir uma trajetória profissional de sucesso envolve nos apropriarmos de quem somos como profissionais e qual o valor que existe nas entregas que fazemos. Quando um profissional tem uma percepção estreita da sua função, ele acaba focando apenas nas atividades que lhe são solicitadas. Isso pode então limitar a possibilidade de assumir mais responsabilidades e até de alcançar uma promoção.

O convite é aprendermos a ter um olhar mais amplo da área em que atuamos, da empresa e do mercado onde estamos inseridos, e dessa maneira identificarmos novas oportunidades de atuação.

4. Não alcança os resultados

Existem diversos aspectos que podem impactar a performance de uma pessoa e consequentemente o resultado que ela entrega, como por exemplo, ter clareza sobre o que é esperado, ter conhecimento, habilidade e o perfil ideal para a tarefa, ter as condições adequadas, receber feedback sobre o desempenho.

Como profissionais devemos aprender a fazer a leitura desses fatores para que possamos atuar em cima deles e com isso alcançarmos resultados mais favoráveis. Além disso, se abrir para pedir ajuda para outra pessoa, sinalizar para os outros possíveis problemas, buscar feedback sobre os pontos de melhoria, podem ser ações que nos ajudam a elevar a performance.

5. Ansiedade e estresse elevados

Toda trajetória de carreira irá envolver momentos de dificuldades, desafios, obstáculos que terão que ser superados. Esses momentos podem ter um grande impacto emocional, elevando assim a ansiedade e o estresse do profissional.

Por isso, para termos uma carreira de sucesso, devemos investir no autoconhecimento. Aprendermos ler e gerenciar as nossas emoções, cuidando da nossa saúde de forma integral.

6. Não consegue liderar uma equipe

Muitos profissionais que trazem excelentes resultados, podem ser convidados a assumirem cargos de liderança, passando assim a gerenciar uma equipe. Esse movimento envolve uma mudança de identidade profissional que irá exigir então novas habilidades, muitas vezes, mais comportamentais do que técnicas.

É fundamental que o profissional busque oportunidades para desenvolver as suas competências de liderança, conseguindo assim ter excelentes entregas, por meio dos seus liderados.

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre os bloqueios que impactam a evolução da carreira? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Veronica Ahrens
https://www.masterleader.com.br/

Confira também: Como Construir de Forma Efetiva a Trajetória da Sua Carreira?

 

Veronica Ahrens tem mais de 10 anos de experiência em gestão de pessoas. Fundadora da Master Leader, atua hoje como coach, trainer e palestrante. Professora de MBA da FIAP no tema Liderança e Gestão de Pessoas e Professora de Pós-Graduação em Neurociência da Santa Casa no tema Programação Neurolinguística.É Mestranda pela FEA/USP em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas. Master Trainer pela ASTD – American Society of Training e Development e Master Trainer pela Langevin Learning Services, onde foi certificada em Instructional Designer/Developer, Technical Trainer e Instructor/Facilitator. Tem Certificado Internacional de Coaching pelo Integrated Coaching Institute e pela Lambent (International Coaching Community). Master Trainer em Programação Neurolinguística pela NLP University – California. Certificada pela Universidade de Harvard em Gestão Estratégica de Negócios e pela Universidade de Toronto nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento. Pós-graduada em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela FGV (CEAG). Autora do livro “Equipes não nascem excelentes, tornam-se excelentes”.
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