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10 Dicas para Lidar com um Coachee Prolixo

A falta de objetividade na fala pode comprometer o resultado do processo de coaching. Acompanhe algumas orientações para driblar esse empecilho e encaminhar o coachee prolixo para o melhor resultado.

10 Dicas para Lidar com um Coachee Prolixo

10 Dicas para Lidar com um Coachee Prolixo

A falta de objetividade na fala pode comprometer o resultado do processo de coaching. Acompanhe algumas orientações para driblar esse empecilho e encaminhar o coachee para o melhor resultado.

Falar muito pode estar encobrindo um receio em trabalhar o assunto principal ou então sinalizar uma necessidade em se justificar demasiadamente. Outras vezes é apenas um recurso usado exageradamente para envolver e engajar o ouvinte.

As razões são inúmeras e devemos explorá-las com o coachee, caso ele demonstre interesse em resolver essa questão. De fato, por trás da prolixidade normalmente há uma dificuldade em organizar o pensamento e sintetizar a mensagem. Habilidades, essas, que certamente podem ser desenvolvidas e praticadas para um resultado melhor.

Isso torna-se ainda mais importante no coaching executivo, quando há, por exemplo, um acordo prévio sobre o número de sessões e o resultado a atingir.

Estimular a objetividade muitas vezes é ferramenta essencial para que o processo seja bem-sucedido. Confira algumas dicas para incentivar a objetividade e o foco do seu coachee, a saber:

Dicas práticas:

1. No começo de cada sessão, lembre-o da meta do coaching com uma frase rápida. Por exemplo: “o foco desse processo é impulsionar a sua recolocação profissional”. Ou então “você estabeleceu como meta desse processo a melhora da sua comunicação com a sua esposa”. Algo direto e objetivo;

2. Logo após anunciar o objetivo do coachee, recorde-o de onde pararam na última sessão. Isso ajudará a dar foco à conversa;

3. Tente identificar o que há por trás do discurso prolongado do seu coachee. Pergunte a ele se essa forma de se comunicar é frequente e abrangente (em todas as áreas da vida). Se isso interfere no dia a dia dele, se ele considera um problema e se quer ajuda para ser mais objetivo;

4. Se identificar que por trás do discurso prolixo há apenas uma necessidade de desabafar, então combinem dedicar os primeiros 5 minutos da sessão para ele contar como está ou como foi o dia. Dê espaço para a fala livre antes de entrarem no assunto principal;

5. Caso seja uma forma de higienizar a mente e entrar na dinâmica do coaching, então sugira tentarem um exercício de respiração profunda antes de começarem a conversar;

E ainda…

6. Se identificarem que a prolixidade está interferindo no resultado do processo, então peça permissão para interrompê-lo quando ele se desviar do foco da meta;

7. Uma vez dada a permissão, combine com ele a frase que você irá falar (ou o gesto que irá fazer) para ajudá-lo a voltar ao tema principal. Algo efetivo e delicado. Contudo é necessário perguntar a ele qual frase ou gesto o ajudariam sem deixa-lo sem jeito;

8. Se o problema persistir a ponto de prejudicar o andamento das sessões proponha, por exemplo, fazerem alguns exercícios de objetividade;

9. Explique que ser objetivo requer organização mental e prática. Dois exercícios podem ajudar:

  • após uma fala prolongada, então peça para ele reformular a mensagem utilizando poucas frases;
  • sugira que ele escreva o que quer falar, revise e corte o texto, deixando-o enxuto.

10. Reforce que a objetividade abrevia a trajetória. Auxilia a manter o foco, aproxima o coachee da meta final. E, dessa maneira, faz o processo ser mais proveitoso e bem-sucedido.

Gostou do artigo? Quer saber mais como lidar com um coachee prolixo? Como estimular a objetividade do processo de coaching? Então entre em contato comigo. Terei o maior prazer em ajudar.

Tatiana Avolio
https://www.estacaolideranca.com.br

Confira também: Por onde andam as certezas? O que fazer na ausência delas?

 

Tatiana Avolio é comunicadora especializada em psicologia positiva pelo Wholebeing Institute Brasil. Master coach, com formação internacional em coaching pela ICI (Inegrated Coaching Institute), especializada em Gestão de equipes, pela Fundação Getúlio Vargas. Desenvolve trabalhos em comunicação terapêutica e crescimento profissional, com foco na psicologia positiva.
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