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10 Cuidados para o Correto Uso do DISC (parte I de II)

Reflexões a serem feitas para quem já está no caminho de se conhecer e conhecer o outro, principalmente se for com o uso de ferramentas de análises comportamentais como o DISC.

10 Cuidados para o Correto Uso do DISC (parte I de II)

10 Cuidados para o Correto Uso do DISC (parte I de II)

Tomar a decisão de entender de gente é como abrir uma porta que dá acesso a uma estrada que, provavelmente, nunca terá fim. É uma caminhada que tem início, sem dia e hora para terminar. Quanto mais andar por ela, possivelmente mais energizado(a) você se sentirá. Uma outra importante consideração é que, por mais que nos esforcemos para analisar uma pessoa, para um processo de seleção ou desenvolvimento, com o máximo de imparcialidade possível, ainda a estamos vendo pela janela dos nossos olhos, isto é, pela nossa perspectiva, que pode ter vieses.

Entender de pessoas pode ser uma viagem fascinante. Contudo, ao se preparar para ela, não se esqueça dos seguintes itens para colocar na sua bagagem: paciência, saber ouvir, humildade, flexibilidade, tolerância, respeito, simpatia. Além disso, empatia, compaixão e a certeza de, quanto menos você souber de gente, mais você irá errar. E, quanto mais aprender, mais consciência terá então a respeito da complexidade do ser humano e de que sempre haverá algo novo para descobrir e aplicar.

A seguir estão algumas reflexões a serem feitas para quem já está no caminho de se conhecer e conhecer o outro, principalmente se for com o uso de ferramentas de análises comportamentais como o DISC, muito populares, as quais, se também tiverem uma boa construção e validação, serão muito úteis para iniciativas de autoconhecimento e seleção de desenvolvimento de pessoas.

Confira os 3 primeiros cuidados para usar corretamente o DISC, a saber:

CONHECIMENTO SUPERFICIAL

Acreditar que saber o significam as letras D, I, S e C é o suficiente para interpretar um gráfico DISC de maneira adequada e orientar corretamente as pessoas a respeito de seus respectivos perfis comportamentais é um atalho para cometer erros. Interpretar os fatores baixos, bem como analisar a combinação de fatores, é fundamental para a leitura de um gráfico de maneira correta.

POUCA DEDICAÇÃO

Acreditar que a busca de conhecimento e o aprendizado se encerram quando o treinamento de certificação termina é contar com sorte para fazer um bom trabalho. O aprendizado realmente só começa após o término do treinamento, com a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos no treinamento. Corro o risco de dizer de que nenhum treinamento existente a respeito da metodologia DISC, por mais completo e longo que seja, irá conseguir disponibilizar todos os conhecimentos relativos a essa teoria, muito menos disponibilizar as oportunidades necessárias para um sólido aprendizado, o qual poderá levar alguns anos, como reflexo do intenso uso da metodologia.

PRESSA PARA APERFEIÇOAR A ANÁLISE

Criar interpretações e sacadas próprias, antes de se assegurar de que está dominando os fundamentos da teoria, é pedir para tropeçar nesse caminho. Primeiro é necessário atingir a maestria nos fundamentos, para depois, com cuidado, adicionar outros conceitos. É comum encontrar profissionais adicionando características e descrições aos fatores que não possuem relação com os pressupostos da teoria DISC. Algumas pessoas colocam a ambição (é um valor, não um comportamento) como uma característica da dominância ou o autocontrole (é uma competência emocional, proveniente da inteligência emocional) como um atributo da estabilidade.

Não deixe de acompanhar a continuação deste artigo sobre os cuidados para usar corretamente o DISC.

Até a próxima!

Gostou do artigo? Quer saber mais sobre as ferramentas de análises comportamentais e como usar corretamente o DISC? Então, continue lendo a parte II deste artigo na próxima edição ou entre em contato comigo. Terei o maior prazer em responder.

Alexandre Ribas
https://www.linkedin.com/in/perfilalexandreribas/

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Alexandre Ribas começou a trabalhar com consultoria e treinamento há mais de 20 anos. Atualmente é presidente da TTI Success Insights Brasil e membro do Advisory Council da TTI Success Insights, nos EUA, empresa presente em mais de 100 países. Possui uma vasta rede de contatos, com consultores e coaches bem-sucedidos, em diversos países. No Brasil, através da TTI Success Insights, atende mais de 200 consultores, coaches, palestrantes, treinadores e head hunters, por ano. Também pratica consultoria, através da sua empresa Venko Consulting, a qual teve início em 2002. Empreendedor desde 1998, atualmente possui cinco empresas em atividade. Sua formação acadêmica passa pela Universidade Mackenzie, UFPR, FIA-USP e Harvard. Também possui diversos cursos de formação em Coaching, PNL e desenvolvimento de pessoas. Foi o primeiro brasileiro a obter a formação completa, em turmas abertas, pela então ASTD, em HPI – Certificate in Human Performance Improvement. Possui três livros publicados, sendo eles “Manual Definitivo DISC”, “DISC – tudo o que você precisa saber, mesmo” e “Manual Definitivo Motivadores”. Escreve artigos desde 1998.
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