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Quais são os valores do seu tesouro?

Passamos a vida buscando resultados, no entanto, a maioria das vezes, portamos verdadeiras fortunas, sem nos darmos conta.

Passamos a vida buscando resultados, no entanto, a maioria das vezes, portamos verdadeiras fortunas, sem nos darmos conta. Fortunas que vão além do saldo na conta bancária e bens materiais, mas, talentos, competências e habilidades, chamados valores, que são um patrimônio inestimável, muitas vezes ocultos.

Ter a percepção clara de quais são os nossos valores intrínsecos, aqueles que indicam nossas opções, juntamente com nossas crenças, torna-se fundamental, para explorarmos melhor a(s) nossa(s) fortuna(s).

Nos processos de Coaching, nos momentos que buscamos levantar os valores que norteiam as decisões do coachee, percebemos que, embora, por exemplo, o respeito ao próximo, a honestidade e a resiliência, são dados como pilares, na prática, muitas vezes, não correspondem aos fatos.

Sabemos que os valores podem ser mutáveis e que todas as pessoas os possuem, portanto, existe uma possibilidade de termos dificuldades em determiná-los com precisão e mais ainda, praticá-los.

As experiências vividas, o amadurecimento, as relações interpessoais, as observações importantes, uma doença, o meio social, a perda de um ente querido ou o nascimento de filho podem alterar nossos valores. Portanto: valores são estados emocionais que comandam nossas decisões. Todos nossos comportamentos visam atender nossos valores.

Podemos ter:

  • Valores meio: carro, dinheiro, família, viagem, moradia filhos e carreira;
  • Valores fins: segurança, responsabilidades, poder, aceitação social, respeito, amor, reconhecimento, reputação, honestidade, contribuição, liberdade e desafios;

Os valores meios não interessam propriamente, no processo de Coaching, como princípio. Pois não expressam o verdadeiro desejo por trás deles. Ex: Joia, ou uma roupa não é comprada porque é roupa ou joia, e sim o que este bem representa como imagem, status ou condição social/econômica; o mesmo para um veículo ou uma promoção profissional.

Quando você quer desenvolver talentos, quais dos seus valores participam neste processo de aquisição? Que fortuna eu quero desenvolver?

Para desenvolver fortunas, preciso dos meus valores e talentos. Preciso de posse destes recursos, desenvolver ações transformadoras no caminho ao meu objetivo, identificando o propósito. O que fazer para esta conquista? Pense nas coisas que são mais importantes para você. O que estas coisas lhe proporcionam? Identifique, logo de saída, por que isto é importante para você?

O que fazer para criar e desenvolver as tais fortunas:

  • Crie oportunidades. Abra perspectivas novas. Tenha sempre opções A, B, C e muito mais;
  • Aventure-se. Tente novos caminhos. Saia na frente;
  • Arrisque-se. Permita-se errar. Erros rápidos permitem revisão e erros são sempre ótimas oportunidades de aprendizado;
  • Realize. Faça, construa, deixe legado;
  • Queira mais. Ambição adequada é valor. É crescimento e criação de oportunidade;
  • Vá para o sacrifício (tempo/lazer/descansos/horas). Faça mais do que o comum. É uma possibilidade, talvez única, de explorar seus potenciais e de um aprendizado maior.
  • Capacite-se – amplie conhecimentos, investigue, utilize-se de perguntas poderosas;
  • Busque o crescimento pessoal e coletivo. Segundo o poeta Raul Seixas, na música Prelúdio: “sonho que se sonha só é apenas um sonho. Sonho que se sonha junto, é realidade”

Descubra seus talentos, amparados em seus valores. Seja o melhor que pode ser, apesar das adversidades e o constante exercício da sua resiliência. Queira mais, seja insatisfeito e inquieto para crescer e trazer junto o que quiser embarcar na sua viagem.

Ilustrando o aspecto de desenvolver pessoas, segundo Daniel Goleman, a inteligência emocional abrange três aspectos fundamentais: reconhecer, compreender e controlar as próprias emoções; ou poderia ser: reconhecer, compreender e influenciar as emoções dos outros; e moldar o próprio comportamento em função das próprias emoções e das dos outros. São valores inquestionáveis.

Não apenas ter e fazer, mais do que isto, mas integrar conhecimentos/habilidades desenvolvidas para servir principalmente às pessoas que nos cercam e que têm você como referência. Torne-se mais apto a se relacionar e identificar valores nos outros e ajudá-los no processo de crescimento.

Evolução é o sacrifício de aprender e integrar habilidades, e é fator fundamental para desenvolver valores.

Ivan Quadros Author
Ivan Quadros é Administrador, Coach, Consultor e Treinador de processos de liderança. É formado em Coaching/Sênior pelo ICI – Integrated Coaching Institute, Coaching de Excelência pela Academia Emocional e Coaching de Grupo pelo IBC. Com mais de 2.500 horas de atendimento em Coaching é Administrador de Empresas, formado pela Universidade Católica do Salvador e Pós-graduado em Recursos Humanos pela Universidade Federal da Bahia. Dirigente de empresas de bebidas, química fina no Polo Petroquímico de Camaçari na Bahia, Superintendente de empresas de saúde, distribuição de medicamentos e área ambiental e Diretor da Sapiens Consultoria há 20 anos, especializado em empresas familiares nas áreas de gestão, comercial, RH e reconstrução empresarial.
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